人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

面試后要做的事篇一

為了加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性，面試后的兩三天內，求職者最好給招聘人員寫封信表示感謝。感謝信要簡潔，最好不超過一頁紙。感謝信的開頭應提及自己的姓名及簡單情況以及面試的時間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申對公司、應聘職位的興趣，增加一些對求職成功有用的新內容。感謝信的結尾可以表示對自己的信心，以及為公司的發展壯大做貢獻的決心。

在一般情況下，每次面試結束后，招聘主管人員都要進行討論和投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，這個階段可能需要三五天的時間。求職者在這段時間內一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結果。

如果同時向幾家公司求職，在一次面試結束后，則要注意調整自己的心情，全身心投入到第二家單位的面試中。因為，在接到聘用通知之前，面試結果還是個未知數，求職者不應該放棄其他機會。

一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時間到來時還沒有收到對方的答復時，就應該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結果。

應聘中不可能個個都是成功者，萬一在競爭中失敗了，千萬不要氣餒，這一次失敗了，還有下一次，就業機會不只一個，關鍵是必須總結經驗教訓，找出失敗的原因，并針對這些不足重新做準備，以謀求“東山再起”。

面試后要做的事篇二

更好地推銷自己從充分肯定對方的存在開始，正是因為對方的存在，所以才需要自己。有一點倒是要明確灌輸給他的，那就是說，你推銷給他的是對他有幫助的，此時，或許他還不清楚你是對他有幫助的，而你設法說服他，讓他接受你。

推銷自己有時候又像是在做生意。打的來，罵的來，賠本的生意沒人做，也就是這個道理。推銷自己不能以自己為向導，應該以對方為導向。在推銷的時候，注意的應該是對方的需要和感受，只有針對他們的需要和感受才能說服對方，同時被對方接受。

現在開始談如何推銷自己，先從引起別人注意開始。如果你的存在對方完全不在意，那你要如何和他面談又要推銷你自己，這談何容易呢?引起對方注意是在發生興趣前必須要先做好的，否則如果根本不知道你的存在，興趣自然是缺缺了。與人接觸、引人注意的方式不外乎有以下幾種：

特色有時候是自身存在的，就是你在經過分析之后就會發現，只需稍稍調整就能符合對方需要，或許根本不用修正，對別人來說就是特色。特色有的時候是在平常即要主動去培養的，等到要用的'時候就極自然地拿將出來，這很好，給人的感覺是你這人很有料，如果要交朋友的話，不失為一種很好的選擇。

在推銷自己的時候，為了引起別人注意，培養自己的特色，這些在在都是很正面的。但是在此處也應該要了解的，如果不是別人所需的，有時如果你太強調自己有特色的話，往往事與愿違，最后得不償失收場。

向別人推銷自己的目的就是為了要別人能接受你、肯定你，接受你的理想、要推薦的產品、做事的方法等，能被別人認可與配合，那你就成功了，至少如何推銷自己是成功了。你的理念能被別人接受，在工作或溝通還沒有開始前，這使得工作與溝通非常地容易進行。你要推薦的產品(有時只是抽象的勞務)能被接受的話，首先，你會有所利得。因為經由你推薦，別人又接受，這其中多少也有些好處。也許好處不多，但是至少對你來說，你有被肯定的感覺。此時肯定來自三方面：其一，自己寶刀未老，還是有兩把刷子;其二，來自對方，這人推薦的產品不錯;其三，你的上司能從你的業績上發現，你不是泛泛之輩。

面試后要做的事篇三

首先，自我介紹要圍繞崗位勝任要求展開。

面試官只關注你與崗位匹配度有關的事情和最能體現你與崗位相關聯的能力。尤其是你最近三到五年。如果五年前干的另外一件事與崗位無關，不要介紹或是簡單描述一下當時專業轉換的背景和動機即可。

其次，自我介紹要有論點和論據，不能只有論點而沒有論據支撐。

不要籠統地說你團隊意識強、意志力強等優秀品質，你需要用事例證明你的觀點。介紹社會實踐和實習情況，著重說做了什么，取得了什么成果。

第三，準備多份面試自我介紹。

國企、外企、名企，以及不同規模的企業面試都有很大差異，所以應當準備至少三份自我介紹模板，分別是一分鐘、兩分鐘、三分鐘的自我介紹。自我介紹的內容可根據時間不同而有所側重。

第四，自我介紹要先模擬演練。

請自己的同學或朋友給你做面試官，讓他們給你指出介紹的優缺點，不斷修改、完善模板。他們可以全面客觀評價你的舉止、動作、表情，有利于糾正小動作。經過幾次模擬練習后，到面試場合也就減輕了緊張情緒。

面試時自我介紹的時間大多是一分鐘。因此，要使自我介紹的語言精煉簡潔，有高度的概括性，內容豐富，亮點突出。

面試后要做的事篇四

大多數公司，尤其是那些大公司，都有自己的一整套面試流程，特別是面對大學畢業生的招聘時，更是按部就班。

首先一定是篩選簡歷，將合格的人選召集來進行群面或者筆試、電話面試。

第一步：面試后，面試官們會填寫關于面試者的評價表格，對每一個人進行考核。談吐、思維反應、職位能力體現等各個項目各有幾分，有沒有證書之類的附加分。

第二步：評價表格匯總。表格填寫完畢后，由hr匯總比較，篩選出適合職位要求的第一人選、第二人選等。這時候，距離第二輪篩選，也就是每個大學生們苦等的復試通知就只有一步之遙了!

第三步：交給經理，安排復試。hr們匯總完成并且初步篩選了之后，會郵件發送給用人經理，畢竟招不招人是人家說了算的。當經理覺得可以，那么hr就會發送復試通知。

第四步：復試評價、定薪酬。之后又是一輪領導們的對求職大學生們的篩選，如果覺得挺滿意的，就根據這些人的學歷、能力，甚至是證書，制定薪酬等級，然后由hr發出offer，如果求職者覺得可以，那就基本敲定了。若是不行，又要商量、考慮第二人選，直至滿意。

而如果復試之后領導對面試者都不滿意，或者薪酬總是不能滿足求職者，那么hr們又要回到第一步，重新開始找合適的人選。

從這個步驟來看，我們不難發現，真正操控著你面試的結果和面試等待時長的，不是hr和面試官，而是用人經理和領導。你接不到復試通知，也沒有拒絕的消息，那么原因有兩方面：

1.用人經理和領導很忙

比如hr篩整理完初面的評價發送給用人經理后，對方正好在處理一個大的并購案，或者剛巧遇到了財務部門的月底、年末忙成狗的日子，人家自然不會馬上回復這些hr的郵件給出下一步的安排計劃。畢竟工作這件事，必須要先做完自己的事、處理好部門的事，然后才是招聘之類的“小事”。

別指望用人經理能體會到大學生們的焦慮，那種焦慮和他沒有關系。甚至小編還遇到過某個會計師事務所的用人經理在hr發來郵件的當天請了七天的年假出去玩了，回來之后先解決好手上積累的事情，再安排復試已經是收到郵件后的第十五天，一半的大學生都以為沒有機會而另謀它處了。

2.不僅用人經理和領導忙，hr也很忙!

當然也有一部分原因是hr本身手上就負責了很多職位的招聘，一下子沒顧上這個職位的推動。哪怕是同一個職位，畢業生那么多，面完了一個又一個，所有的決定都要在最后才能決定，而且一個hr的評價并不一定能作數，往往需要多個面試官一起綜合的評價，所以時間長也是很正常的。

這種你當成大事，別人卻只看做小流程、小事件的感受是不是非常糟糕?但這就是工作，每個人都有自己的先后、輕重安排。你不也會為了面試而把其它的事情延后?

面試之后，還是做個淡定的人，該做什么就做什么吧，頂多允許自己傷心一會就好，畢竟你的人生不可能因為面試而暫停。總結好經驗再接再厲，你的心儀工作在等著你呢!