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最新公文會議紀要標準格式

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最新公文會議紀要標準格式

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公文會議紀要標準格式篇一

時 間:x年xx月xx日

地 點:三樓會議室

主持人:

記錄員:

參會人員:

會議內容及決議事項:

一、xx廠長對各部門現階段工作作了總結和安排

1.衛生秩序科

以我廠改擴建工程工作為中心,全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施,加強業務培訓和自身學習,努力打造一支規范化、專業化的隊伍,確保我廠衛生、秩序雙豐收,為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有:

進一步加強廠區治安管理,對各要點部位加大巡邏力度,重點防范,防止偷盜現象的發生,禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。

認真落實各項治安、消防制度,保證廠區及各施工部位平安無事。

必須加強餐廳衛生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

鍋爐設備為我廠重點安全要害部位,必須嚴格各項規章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。

為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。

3.職工食堂

廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務人員管理,注意協調各班組的工作,充分調動工作人員的積極性,齊心協力、開拓思路、創新工作,不斷提高炊事人員素質。

認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進貨質量關,提高飯菜質量。

4.機電科

機工和電工必須進行分組,新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。

5、設備科

注重技術型人才的發現和培養。 抓緊時間建立設備檔案。 6、安監科

明確辦公室人員責任分工。

磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。

提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。

二、決議事項

1、:負責設備、管道、桁車等的安裝,以為主。

2、:負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定,配合。

3、:完成操作規程的制定。

三、x廠長安排事項:

1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產任務,各部門必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

2、新員工進廠前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難,并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

x廠綜合科

x年xx月xx日

公文會議紀要標準格式篇二

-->

主 持 人:

記錄:

出席人員:

會議內容:

__:

1、宣布__月__日在__開年會。

2、宣布____年的銷售政策及任務分解。

3、計劃____年公司員工編制在__x-__x人。

4、公布了各區域的回款率。

5、分解了公司為各區域的墊款情況

各區域的催款負責人匯報了該區客戶的還款情況:如下

1、__x承諾在____年__月__日之前打款。

2、__x承諾在____年__月__日之前打款__萬元。

3、__x說在購機到期的'最后一個月才打所有的欠款。

4、__x承諾在____年__月__-__號打兩期欠款,其余欠款待銀行發放貸款后打款。

5、__x保證年前收到工程款后還清融資款,首付款在年后還清,具體時間未到。

6、__x承諾結到工程款后再打款,但具體時間未定。

7、__x承諾__前還清所有欠款,具體時間未到。

8、__x承諾____年元月__日還清逾期款。

9、__x、__x承諾在____年__月__-__日還到期欠款。

10、__x、__x承諾____年__月__日打款。

11、__x承諾____年__月__日付清首付,__月__日之前打__萬作__月份的融資款,剩余欠款__月份還清。

12、__x承諾于____年__月__日打款__萬。

13、__x諾年前盡量打款,但具體時間未到。

14、__x承諾____年__月__日還清所有欠款。

15、__x承諾在____年__月__日之前付清首付。

公文會議紀要標準格式篇三

時間:x年x月x日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:(公司副總經理)

記錄:(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二,發言:

技術部:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

資料部:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

散會。

主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

公文會議紀要標準格式篇四

時 間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點:泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人:陳東升

婁道永

記錄人:陳 莉、陶俊卿

議 題:近期重要事項通報

20xx年x月x日,陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會,周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓,其余相關人員準時參會。會議紀要如下:

一、工作通報

——業 務

張威代何承周:截止23日,個險標保2.7億,月度達成45%,環比正增長,同比負增長,廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬,同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末沖刺,目標同比正增長,預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓,10月5日的全國網絡推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。

薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長,年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過,本周宣導并提前布置。x年計劃預算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標。總公司目前主抓區域中心,各處經理已經赴分公司現場督導,假日經營已經布置完成,6日將正常上班。網銷1790萬。

燕達夫:本月經代業務已超400萬,進度好于前幾個月,本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬注冊資本金,預計九月底將會減少10-20%的公司。

李艷華:非健康險目前6000萬,力爭本月保持億元平臺,沖刺1.4億的計劃。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品,包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療保險在廣西探索一個模式,然后再進行對接鋪開,希望集團整合資源,進行跨系列協調。

段國圣:股市再創新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對明年的判斷是:看好歐洲、美國不會太壞、日本良好,對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

楊學軍代劉挺軍:上周和廣州目標地塊區部長進行溝通,加快進程。

——其 他

劉經綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢后援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。

馬 云:匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。

尹奇敏:一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會,會后向分公司下發問卷調查,十一之后再次開會,從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議,本周盡快落實,同時推出業務高手經驗傳授的課件。

邱希淳:一是繼續推進個險項目;二是明年廣告宣傳創意節后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事,各業務系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關系維護完成。

董燕代黃新平:一是赴上海調研友邦,友邦后臺發展以服務代理人體系為工作重點,并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風險不是很突出,上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視,同時對規模也有很大訴求。

劉大為:一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家,預計10月開始施工,在1月20日驗收之前完工。

劉 渠:上周六向分公司下發了計劃預算調查問卷。本周收回并整理分析,國慶后第一周安排落實。

二、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的業務沖刺,各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。

第二,落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗,養老社區是泰康的百年大計,不一哄而上,寧可慢不能亂。

第三,幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品,搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。

公文會議紀要標準格式篇五

會議時間:20____年____月____日

會議地點:在____市____區____路____號____會議室)

參加會議人員:

1、發起人(或者代理人):

2、認股人(或者代理人:

備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名),代表公司股份____萬股,占全部股份總額的____%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協商表決本股份有限公司________事宜。

會議由發起人(或全體與會人員)選舉____作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

發起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程。或者:經與會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司章程,其中____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

三、選舉董事會成員

發起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉____為公司董事,任期 年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

2、選舉____為公司董事,任期 年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

3、選舉____為公司董事,任期 年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監事會成員

發起人代表____向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事:

1、選舉____為公司監事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

2、選舉____為公司監事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

3、選舉____為公司監事,任期三年。其中,____名贊成,代表股份____萬股;____名反對,代表股份____萬股;____名棄權,代表股份____萬股,贊成人數符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

五、審核公司設立費用

發起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費,____元人民幣由發起人自負),在公司成立后____月內如數償還。

六、審核發起人非貨幣出資情況

發起人代表____向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者____名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經討論,一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認為折價應為____元人民幣,差價由發起人連帶補足)。

(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人:____(簽字)

出席會議人員:____(簽字)

記錄人:____ (簽字)

20xx年x月x日

注意事項:

1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人),出席人數占認股人總數的比例,是否符合法定要求。

3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。

5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席,方可舉行。

6、創立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。

7、董事任期按公司章程規定,但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿,連選可以連任。

公文會議紀要標準格式篇六

會議地點:會議室

主 持 人:葉嗣玲

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲、

記 錄 人:王廷廷

會議內容:

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報,公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示,現將會議紀要如下:

一、存在的問題及解決方案:

1、李經理匯報本周能確定19樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。

3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題,就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,如已確定處理方法,就自行落實,不宜反復在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理。

5、24樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完善。

6、張經理要求商管公司配合,如有工程上的問題,以書面形式報到工程部,不要隨時一個電話告知,不方便統一安排。

7、徐經理匯報辦理24樓在辦理預售轉竣工時,網上系統已被鎖定,需要完成后才能辦理其他業務。

8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式,對方正在完善中,將繼續跟進中。

9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二、本周工作重點:

1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房,要求行政部配合發函給對方。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

3、李總匯報了關于退回資本金一事,聯系了建管科,無農民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭取本周批復。

4、因招商工作接近尾聲,招商部李經理的工作重點由招商轉向客服,全力配合康經理開展商管公司的工作,蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司,電話由行政部安排移機。

5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。

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公文會議紀要標準格式篇七

地點:2樓圓廳小會議室

人員:xx局黨組全體成員(共計xx人)

會議議題:前期工作總結和近遠期工作安排

紀要內容:

1.最近局里正進行人員變動,希望相關單位成員聽從安排、積極配合。

2.請各司局每位成員,將xxxx年上半年以來自己所轄司局已完成以及正進行的工作列一個詳細清單,工作主要是:黨務工作安排,梯隊建設,國際合作進展等。須寫明各個工作進行的程度以及預計完成時間。

3.會計將固定資產的清單列出。

4.本周xxx和xxx負責將全局新建項目的空調購置好,并將實驗室相關機器安裝好,墻上的排氣孔打好。

5.xxx從橫向課題出資,購買一批次的玻璃瓶用于相關事宜。

6.繼續研究“中國能源可持續發展對經濟發展等的影響”,由xxx負責。

7.對新能源發酵罐內“厭氧核心區”進行全方位探索,最終目的是通過實驗室研究,摸索出對實際工程有指導意義的結論和規律。

8.完成國家級預算項目。完成推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具xxxx戶、建成養殖小區小型沼氣工程xxxx處。

9.做好“xx“發展規劃。在調研和專家論證的基礎上,編制和發布《中國新能源“xx”發展規劃》和兩個專項《中國“xx”沼氣建設發展規劃》、《中國“xx”秸稈綜合利用發展規劃》。

執筆:xxx(xxxx-xx-xx)

主送:主任,書記,以及局常委成員

抄送:全局各級各司局

公文會議紀要標準格式篇八

會議地點:

參會人員:

會議主題:

會議決議:

1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經常學習人口與計劃生育方面的法律和政策,增強法律意識,學習黨的章程,增強組織觀念,嚴格執行和維護黨的紀律,提高支部的戰斗力。

2、對違反人口與計劃生育法律法規規定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據支委和支部大會的討論決定,報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

3、為嚴肅黨的紀律,維護人口與計劃生育工作政令暢通,杜絕黨員違紀違規的案例重發,今后凡出現類似情況的,按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。

4、以上紀要經支委擴大會和支部大會討論表決實施。

武塘村黨支部

20xx年7月2日

公文會議紀要標準格式篇九

1.1

為了進一步規范----集團所屬企業董事會會議文件的制作,促進文件質量的提高,制定

本標準。

1.2 1.3

1.3.1 董事會會議文件包括但不限于以下文件: 1.3.2 會議通知;

會議通知按下列要求送達,樣本請見附件一:

1.5 授權委托書(參見附件三)應當載明:

1.5.1 委托人和受托人姓名、身份證號碼;

會議簽到簿(參見附件四)內容包括會議名稱、參會人員姓名及職務、身份證號碼、

簽名等。

1.7

會議議程(參見附件五)內容包括會議時間、會議期限、會議地點、會議主持人、參

會人員、會議議題、具體議程安排等。

1.8 1.9

議案的內容,應符合法律法規和企業章程關于董事會職權的規定,并應采取一事一文。 會議紀要(參見附件七)應該記載內容如下:

1.9.1 會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

1.9.4 議案匯報人的匯報意見; 1.9.5 董事發言要點;

1.9.8 其它需要記錄的情況。-】

會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

會議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況,會議列席人員; 決議事項的表決方式和結果,包括投棄權和反對票的董事姓名。

董事會決議由到會董事簽字;代行簽字的,應當附相對應的董事授權委托書。 決議涉及對外報批的事項,應一事一議,單獨形成決議。

1.11 紀要與決議的區別

紀要和決議為董事會會議內容書面記錄的主要文件形式,兩者特征和區別如下:

件,董事會會冊原則上應與會議通知一并于會議召開前15天發送至參會人員。

1.13 簽署

于會議結束時協調與會董事簽署、確認會議記錄文件。特殊情況下,可會后完成簽署事項,但最遲不超過會后十五日。

二、 會議命名規則

各企業董事會屆數通常為3年或4年一屆,以各企業章程為準。董事會命名規則如下:

三、 董事會文件制作與歸檔要求

內容完整、文字準確、格式標準、紙型統一、裝訂規范、外觀整潔。

會議結束后,企業應當制作董事會會議檔案。檔案材料包括會議通知、通知回執、會議簽到簿、委托其他董事代為出席的授權委托書、會議材料、董事簽字確認的會議紀要及決議。

每次董事會會議檔案應當單獨裝訂成冊,按照董事會會議名稱連續編號。會議檔案由企業永久保存。會議檔案須附目錄(參見附件十一)。

企業應當在每次董事會會議后一個月內,將董事會會議檔案副本以書面和電子文件的形式報送股東。公司設有股東會的,股東會文件制作標準參照董事會文件制作標準執行。

四、 執行時間

公文會議紀要標準格式篇十

一:

xxx有限公司綜合部

會議地點:集團公司五層總經理辦公室

主持人:xxx

參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記錄人:xxx

會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容:

2010年11月3日,xxx副董事長和總經理xxx,召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的'請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

20xx年11月3日

二:

z(品)紀〔2011〕009

會議時間:xxx年xx月x日14:00至月日12:30

會議地點:xxx酒店

會議主持:xxx

與會人員:xxx

會議主題:xxx年度第二次管理評審會議

會議記錄:xxxxxxxxxxxxxxx

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領導xxx總和xxx總助對20xxx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發展要為電信做好服務,“客戶的滿意就是xxx人的期望”,要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心z提出要加強對xxx物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部xxx書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如“做好電信的堅強后盾”、“加強……,降低行政干預”等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著“怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意”進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

七、xxx總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxxx物業管理有限公司

品質管理部

xxx年xx月x日

會議紀要標準格式

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公文會議紀要標準格式篇十一

一、會議時間:2024年3月12日

二、會議地點:

三、會議召集及主持人:

四、出席會議股東代表:

五、記錄人:

六、會議議程:

1、 宣布開會并通報會議出席人員情況。

2、總裁/董事長做2024年工作總結和2024年工作計劃的報告。

3、 行政總監

關于

2024年公司高級管理人員績效考核工作的報告。

4、 財務總監關于公司2024、2024年度財務決算、預算的報告。

5、 監事會工作報告。

6、 提案。

7、 股東對上述報告和提案進行討論,發言、提問和審議。

8、股東對上述報告和提案進行批準表決,宣布表決通過情況。

9、請出席會議的股東在(所議事項的決定)會議記錄上簽名。

10、宣布會議結束。

七、會議審議事項及結果:

(一)會議審議批準《關于審議2024年度董事長工作報告的提案》。

(二)會議審議批準《關于財務預決算報告的提案》。

(三)會議決定聘用xxxx會計師事務所承辦公司審計業務。

八、有關人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。 出席會議的股東代表簽名:

二〇一三年三月十二日

時間:2024年2月26日

地點:長沙**公司辦公室

出席人:********

主持人:*** 記錄員:**

會議內容:一、確認公司股東及各自出資額;

二、討論-公司地址的變更;

三、討論選舉產生公司董事會成員;

四、討論選舉產生公司監事;

五、討論-公司法人代表改由經理擔任。

五、討論-公司營業期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會議決議:經股東會討論,形成如下決議:

一、 同意確認公司股權發生變更后,公司股東及股東出資額為:

姓名 認繳出資 實繳出資 出資方式

金額 比例 金額 比例

** 49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資

** 29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資

** 2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資

** 5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資

二、同意公司住所由現在的'長沙**變更為長沙市**

三、 同意推舉*************為公司董事會成員。

四、 同意推舉**為公司監事,**為公司經理。

五、 確認同意公司法人代表改由經理擔任。

六、 會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

七、 同意租用股東**的自購房作為公司住所,年限為3年。

八、 同意公司營業期限由8年變更為20年。

九、 同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙**有限公司章程》。

全體股東簽名:

我這個幾乎

什么

都變了,比你的難度大得多.

我們公司剛變過。我知道。

股東會決議

關于*********公司變更住所和經營范圍的決定

根據《公司法》和本公司章程,本公司 于 年 月 日召開了第1次股東會,參會股東為 、 ,代表額數100%,會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意,形成決議如下:

1、 同意公司住所變更為:

2、 同意公司經營范圍變更為:

全體股東簽字并蓋章:

時間:

地點:具體地址的公司地址

參加人:全體股東(寫名字)

主持人:(法定代表人的名字)

2、變更法定代表人、執行董事、經理、監事

3、變更名稱

4、變更注冊資金、實收資本

5、變更經營范圍

6、變更地址

7、變更經營期限

8、變更企業類型

9、修改公司章程

本次股東會議按照《公司法》(或:本公司章程)規定的程序召開,全體股東一致通過如下決議:

1、某某退出公司,吸收xx為公司新股東。其中某某在公司出資的公司的**萬元股權(實收資本**萬元)股份轉給某某,某某放棄優先購買權。現股東出資情況如下:

2、注冊資金、實收資本由多少萬元增加到多少萬元,其中某某增加多少萬元,某某增加多少萬元現股東出資情況如下:

3、選舉某某為執行董事、法定代表人、經理,同時免去某某執行董事、法定代表人、經理職務。

4、選舉某某為公司監事,同時免去某某監事職務。

5、公司名稱由某某有限公司變更為某某有限公司。

6、公司經營范圍由什么變更為什么(以公司登記機關核準為準)

7、公司經營地址由什么地址更到什么地址。同意使用由xx簽訂的租賃合同中的房屋作為公司辦公場所使用。

8、公司經營類型由什么變為什么

9、公司經營期限變更為 年,從公司成立之日起計算。

10、全體股東一致同意通過新的公司章程。

12、全體股東一致委托公司員工xx到工商局辦理公司變更登記。

全體股東簽名:

年 月 日

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公文會議紀要標準格式篇十二

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2024年全省教育工作要點,要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的.技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

公文會議紀要標準格式篇十三

會議地點:東莞太子酒店

會議主持:x

與會人員:xxxxxx

會議主題:年度第二次管理評審會議

會議記錄:x

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發展要為電信做好服務,“客戶的滿意就是x人的'期望”,要保證電信物業在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價,指出了x物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,x物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心x提出要加強對x物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部x書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如“做好電信的堅強后盾”、“加強……,降低行政干預”等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著“怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意”進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市x物業管理有限公司

品質管理部

年月日

公文會議紀要標準格式篇十四

xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經濟合同管理辦法

二、關于職工因私借款規定

會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

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