最新綜合管理員競聘演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理員競聘演講稿篇一
站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。
為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫***,2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),2005至2008年在中鐵*局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),08年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;2024年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進入**置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。首先說一些自己的優(yōu)勢: 為人處世方面
我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福。”不計較個人得失,寧愿自己多做一點。組織協(xié)調(diào)能力方面
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
2008年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,2010年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項目管理工作,特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過約談、通報批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。還記得2024年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主,跑進施工現(xiàn)場想看房子,因為施工現(xiàn)場存在各種危險源,我本應(yīng)立即制止他,讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險源,并回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,并帶著他進入現(xiàn)場查看,那時候他非常理解我的工作,也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2024年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想
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俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作:
1、加強安全管理制度建設(shè),并落到實處。
梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事,做好每一件事情。
最后我為進入**置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!篇2:安全主管競聘演講『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 安全主管競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!
非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;2005年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;2006年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于2006年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:
1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué); 2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段 安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;
3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
4、熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料
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和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責(zé),從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:
首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn)。3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面
對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。4、考核與獎懲方面
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。5、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。6、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。
7、員工業(yè)余生活方面
『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。謝謝大家!演講人:江周偉
2008年1月18日篇3:2024綜合管理部競聘演講稿 2024綜合管理部競聘演講稿
演講稿一:綜合管理部競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!
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我叫李季凱,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,同時,也感謝同志們的支持,欲窮千里目,更上一層樓,今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、提高水平的目的走上講臺,展示自我,接受評判,參加今天的綜合管理部部門經(jīng)理的競爭上崗活動。簡要的做下個人簡歷,1984年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,2001年5月進入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,2024年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動用工、社會保險等工作。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢:
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,做一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時,為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻策,到起草公司部分公文,提高了文字表達能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識,基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路。(一)人力資源工作的開展。
1、本部門分工協(xié)作,高效運轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個崗位。
(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語言表達和寫作能力。
(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)專科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。
(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專科以上文化,思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計工作。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求:大專文化,嚴謹、細致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎懲規(guī)定,員工差旅費管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對內(nèi)對外人員招聘,員工績效管理,人員培訓(xùn)等等。通過制度的強有力運行,使個人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
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3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進行管理制度規(guī)劃時要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)
目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在形象工程——《本草堂》期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于內(nèi)功修練不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識,這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對書面原始檔案進行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔(dān)保書等等。除此之外,還應(yīng)加強對電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等,并對其分類妥善保存。
由于我對公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時,既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實現(xiàn)。
公司這場改革以中層干部競聘上崗開始,昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
演講稿二:綜合管理部競聘演講稿 尊敬的主考官、各位考官:你們好!非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!一、本人情況簡介
請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫xxx,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。
(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識,使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算(一)綜合管理部的職能定位
1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系
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綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準(zhǔn)確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。(1)不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。
(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營
3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。
4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力 5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進行(二)下一步工作打算
1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系
一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。
2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。
3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,還要制訂出職工培訓(xùn)計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運行
(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責(zé)的精神,認真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風(fēng)險的意識,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,確保一方平安。四是加強應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。
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(2)認真落實廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級的要求和部署,貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防的方針,扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實。
5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作 6.組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!我的演講完畢,謝謝大家!
演講稿三:綜合管理部競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
我叫××,今年××歲,(......個人介紹,工作經(jīng)歷)
在省××公司市場經(jīng)營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認識到,只有研究市場,分析市場,把握市場,才能掌握主動,加快發(fā)展,通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。×年來,我主要做了以下工作。
第一、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。(......所獲得的榮譽)
其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從嚴謹入手,客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。謝謝大家。
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綜合管理員競聘演講稿篇二
競聘綜合管理員演講稿
導(dǎo)讀:本文 競聘綜合管理員演講稿,僅供參考,如果能幫助到您,歡迎點評和分享。
加強企業(yè)行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關(guān)杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在今后的工作中,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度。下面是由演講稿網(wǎng)競聘演講稿頻道為大家整理的競聘演講稿范文,歡迎參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
今天,我能夠站在這里,參加競聘行政科綜合管理員的崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!
行政科綜合管理員崗位,擔(dān)負著班車線路的規(guī)劃與調(diào)度管理,以及基礎(chǔ)設(shè)施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。
綜合管理員競聘演講稿篇三
競 聘 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
非常感謝集團公司能給我們提供這樣一個公開、公平的競爭平臺,使我能夠站在大家的面前展示自我,以積極的心態(tài)參與人事管理員這一崗位的競爭。
來到,對我來說是一個非常美好的開始。能有幸成為寶豐這個大家庭中的一份子,我感到十分的榮幸和自豪。在擔(dān)任材料統(tǒng)計員工作中,始終沒有忘記自己是一位驕傲的寶豐人,我能認真的做好材料的統(tǒng)計工作,建立全面的各種材料明細,并積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他的各種工作。在工作之余,我還不斷努力學(xué)習(xí)各種知識,充實自己,不斷開拓自己的視野,提高自身的業(yè)務(wù)水平。并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認可和積極評價。在生活上我是一個細心并追求完美的人,對做各種事情都會認真對待,努力做到最好。因此,今天我選擇競聘人事管理員這一崗位是經(jīng)過深思熟慮的,并有信心在新的崗位上做好,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。
首先,在擔(dān)任材料統(tǒng)計員的工作期間,對人事管理工作我有非常大的興趣,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我也喜歡并熱愛上了這個崗位。在工作之余,經(jīng)常向辦公室的人力資源科長虛心請教和學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,具有一定的人事管理業(yè)務(wù)能力,并且熟練應(yīng)用各種辦公軟件,無需經(jīng)過過長的崗位適應(yīng)期,能最
大程度上減少新崗位的工作失誤。
第二,我是一個積極向上,善于學(xué)習(xí)的人。新的工作崗位上,我不會因為自己具有一定的業(yè)務(wù)知識而自滿。我還會不斷的學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識,通過各種不同的渠道積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),虛心向其他工作人員請教業(yè)務(wù)知識,使自己完全具備一個人事管理員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
第三,我是一個對工作積極熱情,并且十分細心的人。在新的工作崗位上我將會全面考慮各種問題,認真對待每一個問題,做到實事求是,盡我最大努力把人事管理工作做細做好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各種人事管理制度,在工作中做到以制度管理人,用制度激勵員工的行為。做到吃苦在前。
第四,在工作中,我具有較強的執(zhí)行能力,在工作狠抓落實工作,保證各項制度和政策能夠得到有效的落實。并且在今后的人事管理工作中重視員工人事培訓(xùn)工作,提高員工的對各種人事管理制度的熟悉程度,避免在工作中出現(xiàn)各種不應(yīng)該有的失誤。
對于本次競聘,不論結(jié)果怎樣,我都會認真對待,并且接受組織的決定。在今后的工作中我會繼續(xù)努力進取,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一如既往的投入到今后的工作中去,努力將本職工作做好。
謝謝大家。
綜合管理員競聘演講稿篇四
安全總監(jiān)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫***,2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),2005至2008年在中鐵*局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),08年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;2024年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進入**置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢:
為人處世方面
我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福。”不計較個人得失,寧愿自己多做一點。
組織協(xié)調(diào)能力方面 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算
機都達到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2024年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作: 1、加強安全管理制度建設(shè),并落到實處。
梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階
段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事,做好每一件事情。最后我為進入**置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!篇2:安全主管競聘演講
『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
安全主管競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;2005年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;2006年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于2006年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢: 1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué); 2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段
安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識; 3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度; 4、熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料
和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責(zé),從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:
首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn)。3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面 對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。4、考核與獎懲方面 制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。5、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。6、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。
7、員工業(yè)余生活方面 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
演講人:江周偉
2008年1月18日篇3:2024綜合管理部競聘演講稿 2024綜合管理部競聘演講稿
演講稿一:綜合管理部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫李季凱,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,同時,也感謝同志們的支持,欲窮千里目,更上一層樓,今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、提高水平的目的走上講臺,展示自我,接受評判,參加今天的綜合管理部部門經(jīng)理的競爭上崗活動。
簡要的做下個人簡歷,1984年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,2001年5月進入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,2024年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動用工、社會保險等工作。
我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢:
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,做一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時,為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻策,到起草公司部分公文,提高了文字表達能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識,基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三,我有做好工作的具體思路。(一)人力資源工作的開展。1、本部門分工協(xié)作,高效運轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個崗位。(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語言表達和寫作能力。(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)專科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專科以上文化,思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計工作。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求:大專文化,嚴謹、細致。2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎懲規(guī)定,員工差旅費管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對內(nèi)對外人員招聘,員工績效管理,人員培訓(xùn)等等。通過制度的強有力運行,使個人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進行管理制度規(guī)劃時要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù) 目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在形象工程——《本草堂》期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于內(nèi)功修練不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識,這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對書面原始檔案進行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔(dān)保書等等。除此之外,還應(yīng)加強對電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等,并對其分類妥善保存。
由于我對公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時,既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實現(xiàn)。
公司這場改革以中層干部競聘上崗開始,昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!演講稿二:綜合管理部競聘演講稿
尊敬的主考官、各位考官:你們好!
非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!
一、本人情況簡介 請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫xxx,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。
(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識,使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。
二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算
(一)綜合管理部的職能定位 1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準(zhǔn)確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。(1)不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營 3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力 5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進行(二)下一步工作打算
1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系 一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,還要制訂出職工培訓(xùn)計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運行(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責(zé)的精神,認真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法 和自覺防范風(fēng)險的意識,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,確保一方平安。四是加強應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。(2)認真落實廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級的要求和部署,貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防的方針,扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實。
5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作 6.組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講稿三:綜合管理部競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫××,今年××歲,(......個人介紹,工作經(jīng)歷)在省××公司市場經(jīng)營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認識到,只有研究市場,分析市場,把握市場,才能掌握主動,加快發(fā)展,通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。×年來,我主要做了以下工作。
第一、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。(......所獲得的榮譽)
第二、積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公 司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從嚴謹入手,客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。篇4:安全科長競聘演講稿 述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫王磊,來自安全部,競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉(zhuǎn)眼來德龍已經(jīng)五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對曾經(jīng)給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報。
一、工作
總結(jié)
:自2010年4月份調(diào)入安全部,我被分配的工作是負責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作,組織每月的安全活動和工傷審核等工作。1、負責(zé)新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點,掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性,對其職工進行有針對性的專項安全培訓(xùn),并建立安全檔案。
3、負責(zé)審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實性及正常上報。 4、強化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動,如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。5、強化檢修作業(yè)安全,實行安全確認管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問題現(xiàn)場進行確認,并由監(jiān)護人進行二次確認無誤后方可進行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實到實處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場安全監(jiān)護人的職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎勵。12月
份全公司中修期間已經(jīng)實施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。6、加強上下溝通機制,促進安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡報的形式下發(fā)至各班組,組織進行學(xué)習(xí),我們將不定期對簡報內(nèi)容貫徹、落實情況組織抽查。7、加大現(xiàn)場隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、
三、
五安全檢查的同時,我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個專業(yè)組,每月對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查,對查出的安全隱患整改情況,進行跟蹤落實。二、下一步工作計劃:
如果我競聘成功的話,我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責(zé)任制
結(jié)合部門實際情況,根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點制定切合實際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎(chǔ)管理工作的同時,堅持抓好班組長安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作。基礎(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實上,就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作,就會實現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果,取得最大經(jīng)濟效益,否則反之。為此,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發(fā)展的基礎(chǔ)。2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專項培訓(xùn):
抓好三級安全教育,尤其是對新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時,定期組織各類專項安全知識技能學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開展“四我三不”活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全;我 不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。3 做好危險源點辨識,加大安全檢查力度,狠抓現(xiàn)場安全隱患排查: 每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場所、作業(yè)現(xiàn)場的危險源點、危害因素識別、評價,及時更新《危險源點臺賬》并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高事故防范意識。
建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現(xiàn)場檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動力廠的生產(chǎn)工藝特點,進行針對性、專業(yè)性較強的檢查,對檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認真進行整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。4、落實特種作業(yè)人員持證上崗情況
初步統(tǒng)計,動力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。
5、做好職業(yè)健康管理
定期組織職業(yè)健康安全知識學(xué)習(xí),組織好職業(yè)健康體檢工作。篇5:安全管理競聘書
黃金冶煉分公司安環(huán)科副科長職位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:
大家好,對在座各位在百忙之中,抽出時間來對我的競聘進行考評打分,我表示衷心的感謝。下面是我的競聘演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、工作簡歷及競聘理由
(一)、工作簡歷
我叫寇健,現(xiàn)年31歲,2003年畢業(yè)于河南大學(xué),大專文化,2007年7月進入黃金冶煉分公司工作,在三分廠浸金工段工作4年,安環(huán)科工作3年。本人在安環(huán)科負責(zé)成本分析、對外付款、工傷協(xié)調(diào)、周工作總結(jié)編制等工作,包片區(qū)域二分廠二段。靈寶市美術(shù)家協(xié)會、書法家協(xié)會會員。特長為:精通電腦設(shè)計photoshop、office辦公軟件、平面廣告設(shè)計、繪畫、書法等技能。
(二)、競聘理由
經(jīng)過安環(huán)科楊科長3年的鍛煉培養(yǎng),我已經(jīng)承擔(dān)了許多安全環(huán)保的重要工作,具備了一定的工作經(jīng)驗,同時經(jīng)過平時與同事們的互相學(xué)習(xí),對現(xiàn)場的安全隱患、不安全行為檢查處理,環(huán)保事故的處理的,使我的專業(yè)知識也有了顯著提高,之所以競聘安環(huán)科這個職位,我具有以下幾個優(yōu)勢: 1、熟悉安環(huán)科的工作任務(wù),在安環(huán)科工作的三年中,做到本科室成本分析工作按時按要求圓滿完成,制訂了一套完整的年度、月度成本計劃、成本總結(jié)報表。安環(huán)科的成本管理工作為分公司各科室制作最完整的科室之一,受到科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。積極制訂降成本措施,小到一支筆芯、一盒煙的支出原由,都可通過報表查出,每一件業(yè)務(wù)金額、明細,都可迅速在電子表格中找出記錄。2、付款工作看似簡單,實則非常重要,分公司每項安全環(huán)保手續(xù)的辦理如清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、固廢管理、周邊村業(yè)務(wù)、環(huán)保排污費、尾氣監(jiān)測等所有業(yè)務(wù),付款工作都必須跟進,并需了解其中的細節(jié),以便辦理計劃、審批、付款時做到隨問隨答,隨查隨拿,如果什么都不懂,可以說是寸步難行,在以分公司大局為重的前提下,積極與財務(wù)科協(xié)商付款的方式與數(shù)額,每項付款材料做好復(fù)印及電子備份,不管領(lǐng)導(dǎo)要查哪筆來往賬目都可在最短時間內(nèi)查出,并經(jīng)常與公司財務(wù)部做好對賬、溝通工作。3、工傷協(xié)調(diào)工作是一項需淡定處理的協(xié)調(diào)工作,不能單純的認為此項工作的成績?yōu)槎嗌伲荒苷J為此項工作每次處理的圓滿與否。工作方法和策略極為重要,用“軟硬兼施”四個字來形容。首先“硬”,以2024年《工傷保險條例》為法律依據(jù),制訂并貫徹好《黃金冶煉分公司安全責(zé)任事故管理暫行規(guī)定》,以法律法規(guī)為根本原則,遇到與法律法規(guī)及分公司制度相抵觸的事絕不妥協(xié),不合理的花費報銷絕不妥協(xié),不符合工傷認定范圍的事故絕不妥協(xié)。“軟”,與工傷職工及家屬做好溝通,了解其要求與意思后,針對其合理與否,幫助其尋找出一條最省錢合理的途徑,以此方面專家的立場,熱情的幫其填寫申請手續(xù),準(zhǔn)備相關(guān)必須的資料,對填寫的事情經(jīng)過進行合理的語言組織,使許多文化水平較低的員工減少了申報社保手續(xù)的困難。讓其感受到分公司的誠意,同時也提高了我的工作效率,我可以節(jié)省時間干其他的批票、簽字、走手續(xù)、寫總結(jié)等工作。同時極力與工傷職工及家屬搞好個人關(guān)系,以化解其因不了解工作流程而產(chǎn)生的矛盾,并使矛盾化為無形,少走彎路,同時資金花費以公司的制度為標(biāo)準(zhǔn),使花費降為最低。如職工在醫(yī)保報銷與社保報銷均達到條件的情況下,積極幫助其辦理醫(yī)保報銷手續(xù)。減少分公司的工作負擔(dān)。2、我在進入冶煉分公司以前做過數(shù)碼部主管、設(shè)計師等工作,精通photoshop、office電腦軟件,這兩項軟件在安全、環(huán)保的許多工作中經(jīng)常運用的到,經(jīng)常幫助科室不懂電腦或一些遇到電腦方面難題的同事解決技術(shù)問題,科室及公司、分公司部分領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)肯定我的水平。
3、有專業(yè)特長優(yōu)勢,大學(xué)畢業(yè)十年來從未停止過對繪畫藝術(shù)的追求,應(yīng)分公司要求在三分廠繪制安全、環(huán)保文化藝術(shù)長廊,經(jīng)常在《河南工人日報》、《河北當(dāng)代書畫》《金城靈寶》《靈寶黃金》等省市級報紙發(fā)表個人作品。
二、對申請競聘職位的認識 本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)科科長搞好分公司安全環(huán)保管理工作,我根據(jù)個人能力可以在安環(huán)科內(nèi)部管理及對周邊村業(yè)務(wù)、工傷業(yè)務(wù) 方面對安環(huán)科科長的擔(dān)子進行分擔(dān),使科長能無后顧之憂的完成上會評審、上級部門協(xié)調(diào)、證照辦理的工作。
三、工作思路
我2011年進入安環(huán)科工作,在安環(huán)科楊科長領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,已經(jīng)鍛煉了三年時間,對安環(huán)科的大部分工作已經(jīng)接觸辦理過,三年的業(yè)務(wù)鍛煉使我成長了許多能力,同時也對自己的能力運用有了全新的認識。雖然還不能達到安環(huán)科科長總覽全局,游刃有余的境界,但因為經(jīng)歷過大量具體工作的鍛煉,自認為可以在許多方面發(fā)揮個人特長、同時認識到一個人的力量是局限的,所以最大程度的發(fā)揮集體的力量才是保證勝利的最佳方法,要提高安全環(huán)保工作效率,離開同事們的力量是絕對不行的,要想順利完成2024年度的安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)必須最大發(fā)揮安環(huán)科甚至全公司集體的力量,我相信我可以。
四、工作目標(biāo)
因為我工作職務(wù)的限制,所以我的認識比較局限,我了解的主要是根據(jù)安環(huán)科制定的年度目標(biāo)責(zé)任書中的項目進行工作開展,以安環(huán)科科長安排的工作計劃為:杏洼二號尾礦庫應(yīng)急預(yù)案備案、岳渡、杏洼尾礦庫安全生產(chǎn)許可證的延期、新辦杏洼二號尾礦庫安全生產(chǎn)許可證、分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的升級,岳渡、杏洼尾礦庫項目安全、環(huán)保“三同時”備案審批手續(xù)的辦理等。現(xiàn)階段主要問題是杏洼、岳渡原尾礦庫堆存接近飽和狀態(tài),安環(huán)科的工作重點是必須盡快解決分公司黃泥、紅渣的堆存問題,急需加快建設(shè)新尾礦庫以確保,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。所以做好杏洼二號尾礦庫、岳渡尾礦庫擴建工程項目相關(guān)安全環(huán)保手續(xù)的推進是我們安環(huán)科的重點工作目標(biāo)任務(wù)。
綜合管理員競聘演講稿篇五
安全總監(jiān)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫***,2005年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),2005至2008年在中鐵*局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),08年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;2008至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;2024年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進入**置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢:
為人處世方面
我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福。”不計較個人得失,寧愿自己多做一點。
組織協(xié)調(diào)能力方面 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算
機都達到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2024年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作:
1、加強安全管理制度建設(shè),并落到實處。
梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階
段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事,做好每一件事情。最后我為進入**置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!篇2:安全主管競聘演講
『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
安全主管競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。2003年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;2005年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;2006年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于2006年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:
1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);
2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段
安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;
3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
4、熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料
和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責(zé),從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:
首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。
2、人員培訓(xùn)方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面 對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
4、考核與獎懲方面 制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
6、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。
7、員工業(yè)余生活方面 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
演講人:江周偉
2008年1月18日篇3:2024綜合管理部競聘演講稿 2024綜合管理部競聘演講稿
演講稿一:綜合管理部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫李季凱,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,同時,也感謝同志們的支持,欲窮千里目,更上一層樓,今天我本著鍛煉學(xué)習(xí)、提高水平的目的走上講臺,展示自我,接受評判,參加今天的綜合管理部部門經(jīng)理的競爭上崗活動。
簡要的做下個人簡歷,1984年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,2001年5月進入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,2024年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動用工、社會保險等工作。
我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢:
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,做一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時,為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻策,到起草公司部分公文,提高了文字表達能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識,基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三,我有做好工作的具體思路。(一)人力資源工作的開展。
1、本部門分工協(xié)作,高效運轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個崗位。(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語言表達和寫作能力。(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)專科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專科以上文化,思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計工作。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求:大專文化,嚴謹、細致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎懲規(guī)定,員工差旅費管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對內(nèi)對外人員招聘,員工績效管理,人員培訓(xùn)等等。通過制度的強有力運行,使個人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進行管理制度規(guī)劃時要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù) 目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在形象工程——《本草堂》期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于內(nèi)功修練不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識,這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對書面原始檔案進行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔(dān)保書等等。除此之外,還應(yīng)加強對電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等,并對其分類妥善保存。
由于我對公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時,既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實現(xiàn)。
公司這場改革以中層干部競聘上崗開始,昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!演講稿二:綜合管理部競聘演講稿
尊敬的主考官、各位考官:你們好!
非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!
一、本人情況簡介 請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫xxx,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。
(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識,使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。
二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算
(一)綜合管理部的職能定位 1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準(zhǔn)確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。(1)不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營 3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力 5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進行(二)下一步工作打算
1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系 一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,還要制訂出職工培訓(xùn)計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運行(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責(zé)的精神,認真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法 和自覺防范風(fēng)險的意識,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,確保一方平安。四是加強應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。(2)認真落實廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級的要求和部署,貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防的方針,扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實。
5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作 6.組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講稿三:綜合管理部競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫××,今年××歲,(......個人介紹,工作經(jīng)歷)在省××公司市場經(jīng)營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認識到,只有研究市場,分析市場,把握市場,才能掌握主動,加快發(fā)展,通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。×年來,我主要做了以下工作。
第一、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。(......所獲得的榮譽)
第二、積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公 司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從嚴謹入手,客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。篇4:安全科長競聘演講稿 述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫王磊,來自安全部,競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉(zhuǎn)眼來德龍已經(jīng)五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對曾經(jīng)給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報。
一、工作總結(jié):
自2010年4月份調(diào)入安全部,我被分配的工作是負責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作,組織每月的安全活動和工傷審核等工作。
1、負責(zé)新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點,掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。
2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性,對其職工進行有針對性的專項安全培訓(xùn),并建立安全檔案。
3、負責(zé)審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實性及正常上報。
4、強化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動,如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。
5、強化檢修作業(yè)安全,實行安全確認管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問題現(xiàn)場進行確認,并由監(jiān)護人進行二次確認無誤后方可進行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實到實處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場安全監(jiān)護人的職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎勵。12月
份全公司中修期間已經(jīng)實施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。
6、加強上下溝通機制,促進安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡報的形式下發(fā)至各班組,組織進行學(xué)習(xí),我們將不定期對簡報內(nèi)容貫徹、落實情況組織抽查。
7、加大現(xiàn)場隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時,我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個專業(yè)組,每月對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查,對查出的安全隱患整改情況,進行跟蹤落實。
二、下一步工作計劃:
如果我競聘成功的話,我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。
1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責(zé)任制
結(jié)合部門實際情況,根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點制定切合實際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎(chǔ)管理工作的同時,堅持抓好班組長安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作。基礎(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實上,就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作,就會實現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果,取得最大經(jīng)濟效益,否則反之。為此,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專項培訓(xùn):
抓好三級安全教育,尤其是對新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時,定期組織各類專項安全知識技能學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開展“四我三不”活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全;我 不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。3 做好危險源點辨識,加大安全檢查力度,狠抓現(xiàn)場安全隱患排查: 每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場所、作業(yè)現(xiàn)場的危險源點、危害因素識別、評價,及時更新《危險源點臺賬》并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高事故防范意識。
建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現(xiàn)場檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動力廠的生產(chǎn)工藝特點,進行針對性、專業(yè)性較強的檢查,對檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認真進行整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。
4、落實特種作業(yè)人員持證上崗情況
初步統(tǒng)計,動力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。
5、做好職業(yè)健康管理
定期組織職業(yè)健康安全知識學(xué)習(xí),組織好職業(yè)健康體檢工作。篇5:安全管理競聘書
黃金冶煉分公司安環(huán)科副科長職位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:
大家好,對在座各位在百忙之中,抽出時間來對我的競聘進行考評打分,我表示衷心的感謝。下面是我的競聘演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、工作簡歷及競聘理由
(一)、工作簡歷
我叫寇健,現(xiàn)年31歲,2003年畢業(yè)于河南大學(xué),大專文化,2007年7月進入黃金冶煉分公司工作,在三分廠浸金工段工作4年,安環(huán)科工作3年。本人在安環(huán)科負責(zé)成本分析、對外付款、工傷協(xié)調(diào)、周工作總結(jié)編制等工作,包片區(qū)域二分廠二段。靈寶市美術(shù)家協(xié)會、書法家協(xié)會會員。特長為:精通電腦設(shè)計photoshop、office辦公軟件、平面廣告設(shè)計、繪畫、書法等技能。
(二)、競聘理由
經(jīng)過安環(huán)科楊科長3年的鍛煉培養(yǎng),我已經(jīng)承擔(dān)了許多安全環(huán)保的重要工作,具備了一定的工作經(jīng)驗,同時經(jīng)過平時與同事們的互相學(xué)習(xí),對現(xiàn)場的安全隱患、不安全行為檢查處理,環(huán)保事故的處理的,使我的專業(yè)知識也有了顯著提高,之所以競聘安環(huán)科這個職位,我具有以下幾個優(yōu)勢:
1、熟悉安環(huán)科的工作任務(wù),在安環(huán)科工作的三年中,做到本科室成本分析工作按時按要求圓滿完成,制訂了一套完整的年度、月度成本計劃、成本總結(jié)報表。安環(huán)科的成本管理工作為分公司各科室制作最完整的科室之一,受到科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。積極制訂降成本措施,小到一支筆芯、一盒煙的支出原由,都可通過報表查出,每一件業(yè)務(wù)金額、明細,都可迅速在電子表格中找出記錄。
2、付款工作看似簡單,實則非常重要,分公司每項安全環(huán)保手續(xù)的辦理如清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、固廢管理、周邊村業(yè)務(wù)、環(huán)保排污費、尾氣監(jiān)測等所有業(yè)務(wù),付款工作都必須跟進,并需了解其中的細節(jié),以便辦理計劃、審批、付款時做到隨問隨答,隨查隨拿,如果什么都不懂,可以說是寸步難行,在以分公司大局為重的前提下,積極與財務(wù)科協(xié)商付款的方式與數(shù)額,每項付款材料做好復(fù)印及電子備份,不管領(lǐng)導(dǎo)要查哪筆來往賬目都可在最短時間內(nèi)查出,并經(jīng)常與公司財務(wù)部做好對賬、溝通工作。
3、工傷協(xié)調(diào)工作是一項需淡定處理的協(xié)調(diào)工作,不能單純的認為此項工作的成績?yōu)槎嗌伲荒苷J為此項工作每次處理的圓滿與否。工作方法和策略極為重要,用“軟硬兼施”四個字來形容。首先“硬”,以2024年《工傷保險條例》為法律依據(jù),制訂并貫徹好《黃金冶煉分公司安全責(zé)任事故管理暫行規(guī)定》,以法律法規(guī)為根本原則,遇到與法律法規(guī)及分公司制度相抵觸的事絕不妥協(xié),不合理的花費報銷絕不妥協(xié),不符合工傷認定范圍的事故絕不妥協(xié)。“軟”,與工傷職工及家屬做好溝通,了解其要求與意思后,針對其合理與否,幫助其尋找出一條最省錢合理的途徑,以此方面專家的立場,熱情的幫其填寫申請手續(xù),準(zhǔn)備相關(guān)必須的資料,對填寫的事情經(jīng)過進行合理的語言組織,使許多文化水平較低的員工減少了申報社保手續(xù)的困難。讓其感受到分公司的誠意,同時也提高了我的工作效率,我可以節(jié)省時間干其他的批票、簽字、走手續(xù)、寫總結(jié)等工作。同時極力與工傷職工及家屬搞好個人關(guān)系,以化解其因不了解工作流程而產(chǎn)生的矛盾,并使矛盾化為無形,少走彎路,同時資金花費以公司的制度為標(biāo)準(zhǔn),使花費降為最低。如職工在醫(yī)保報銷與社保報銷均達到條件的情況下,積極幫助其辦理醫(yī)保報銷手續(xù)。減少分公司的工作負擔(dān)。
2、我在進入冶煉分公司以前做過數(shù)碼部主管、設(shè)計師等工作,精通photoshop、office電腦軟件,這兩項軟件在安全、環(huán)保的許多工作中經(jīng)常運用的到,經(jīng)常幫助科室不懂電腦或一些遇到電腦方面難題的同事解決技術(shù)問題,科室及公司、分公司部分領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)肯定我的水平。
3、有專業(yè)特長優(yōu)勢,大學(xué)畢業(yè)十年來從未停止過對繪畫藝術(shù)的追求,應(yīng)分公司要求在三分廠繪制安全、環(huán)保文化藝術(shù)長廊,經(jīng)常在《河南工人日報》、《河北當(dāng)代書畫》《金城靈寶》《靈寶黃金》等省市級報紙發(fā)表個人作品。
二、對申請競聘職位的認識 本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)科科長搞好分公司安全環(huán)保管理工作,我根據(jù)個人能力可以在安環(huán)科內(nèi)部管理及對周邊村業(yè)務(wù)、工傷業(yè)務(wù) 方面對安環(huán)科科長的擔(dān)子進行分擔(dān),使科長能無后顧之憂的完成上會評審、上級部門協(xié)調(diào)、證照辦理的工作。
三、工作思路
我2011年進入安環(huán)科工作,在安環(huán)科楊科長領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,已經(jīng)鍛煉了三年時間,對安環(huán)科的大部分工作已經(jīng)接觸辦理過,三年的業(yè)務(wù)鍛煉使我成長了許多能力,同時也對自己的能力運用有了全新的認識。雖然還不能達到安環(huán)科科長總覽全局,游刃有余的境界,但因為經(jīng)歷過大量具體工作的鍛煉,自認為可以在許多方面發(fā)揮個人特長、同時認識到一個人的力量是局限的,所以最大程度的發(fā)揮集體的力量才是保證勝利的最佳方法,要提高安全環(huán)保工作效率,離開同事們的力量是絕對不行的,要想順利完成2024年度的安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)必須最大發(fā)揮安環(huán)科甚至全公司集體的力量,我相信我可以。
四、工作目標(biāo)
因為我工作職務(wù)的限制,所以我的認識比較局限,我了解的主要是根據(jù)安環(huán)科制定的年度目標(biāo)責(zé)任書中的項目進行工作開展,以安環(huán)科科長安排的工作計劃為:杏洼二號尾礦庫應(yīng)急預(yù)案備案、岳渡、杏洼尾礦庫安全生產(chǎn)許可證的延期、新辦杏洼二號尾礦庫安全生產(chǎn)許可證、分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的升級,岳渡、杏洼尾礦庫項目安全、環(huán)保“三同時”備案審批手續(xù)的辦理等。現(xiàn)階段主要問題是杏洼、岳渡原尾礦庫堆存接近飽和狀態(tài),安環(huán)科的工作重點是必須盡快解決分公司黃泥、紅渣的堆存問題,急需加快建設(shè)新尾礦庫以確保,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。所以做好杏洼二號尾礦庫、岳渡尾礦庫擴建工程項目相關(guān)安全環(huán)保手續(xù)的推進是我們安環(huán)科的重點工作目標(biāo)任務(wù)。