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秦朝末年的武裝政變，是由多支政治勢力集中造成的。可以說，共同的利益是合作的基礎。這樣的合作形式，根本不會有任何一方可以獨享秦帝國剩余資源的特權(quán)，項羽不能，劉邦也不能。

各地的軍隊組織者之所以肯接受他們的領導，是因為他們承諾在推翻秦王朝之后，將給予追隨者和支持者足夠的政治利益，例如領地和政治地位等。

然而，在推翻秦王朝后，項羽并沒有兌現(xiàn)承諾（政治支票跳票了），恐怕和他無力全盤控制局勢有關(guān)。而后，劉邦所面臨的形勢大致和項羽相同。

在當時，如果因違背分封約定而引起嘩變，所帶來的政治后果將非常嚴重，除了將自己孤立并成為眾失之的外，不會有其他任何正面的效果。這種喪失政治信用帶來的被動局面一旦出現(xiàn)，將極難扭轉(zhuǎn)局勢。

劉邦在被項羽圍困于滎陽的時候，韓信曾經(jīng)有過近乎敲竹杠的做法，要求劉邦任命他為代理齊王。

劉邦為此氣得破口大罵，但是在張良、陳平的提醒下，他冷靜地忍了下來，勉強把話說圓，并批評韓信討功的魄力太小，反面開出了價碼更高的政治支票，任命韓信做了正式的齊王。

劉邦表面上表現(xiàn)得非常大度，其實是很不情愿這么做的，甚至是相當痛恨韓信的要挾，但是迫于形勢，不得已而為之。

從歷史上看，項羽和劉邦的差別，只在于政權(quán)是否延續(xù)并傳承下去。這就是所謂的歷史成敗。然而，他們在政治手段上其實是差不多的。

受政治現(xiàn)實所迫，項羽做了大膽的嘗試，采取了郡縣制與分封制并存的方式來領導臣民。

實際上，這種對策非常有必要而且有效，確實為造就大一統(tǒng)的帝國立下不可埋沒之功。

遺憾的是，這種制度的締造者卻沒有成為印證者，反倒是成就了政敵劉邦的千秋霸業(yè)。

項羽與劉邦的楚漢之爭，曾經(jīng)有過“利益合作”，然而由于在利益合作的過程中，彼此各懷鬼胎，所以最后難免會有合作之后的進一步“對決”。所以，“利益的結(jié)合”終究也是不長久的。

在短暫的“落難的合作”、“利益的合作”之外，倒是有一種“理念的合作”，是永恒的。

我在直銷當中一位老師，在一次表揚大會中，她曾公開地說：“我們要特別感謝鐘易宏、何靜夫婦，巫季強、陳美麗夫婦以及公司的全體同仁，多虧有許多旁線領導人無私的協(xié)助和整個成功團隊的努力，她們才能有今天。”

她和他們就是一種“理念的結(jié)合”!

鐘易宏先生并不是她直屬的事業(yè)伙伴，從直銷的術(shù)語來說，算是“旁線”。但是，由于理念相同，她們也常常進行各種合作。

例如鐘先生在臺灣南部非常活躍，素有“南霸天”的稱號。有時她想去關(guān)切臺灣南部的伙伴而又分身乏術(shù)時，他會立刻主動地跳出來，表示可以由他來承擔。

于是，有一段日子，她們團隊的高雄總部，多虧鐘先生常常幫她去帶動。每星期至少一次，有時還多達兩次。

不管鐘先生屏東的事業(yè)伙伴多么渴望他前去指導，鐘先生卻曾經(jīng)多達兩年都沒進過自己的教室，而只是為了她的“寶貝”（我都親昵地稱呼事業(yè)伙伴為“寶貝”）們忙碌。鐘先生自己的直銷部門常常打趣地說：“老師，你已經(jīng)兩個月沒來教室看我們了！"

鐘先生如此照顧她們的團隊，她當然也是一樣地投桃報李。每次到臺南舉行會議，都是以他為主的。

常常路過自己的教室都沒進去，卻直接到他的教室講課。當會議人數(shù)爆滿時，她對鐘先生的團隊也從不刪一個名額，要刪寧可刪她自己的團隊。

長久以來，她們的合作就是如此的真誠，她們的友誼就是如此的永恒。其實這種“理念的合作”對團隊來說，也是一種教育。

她們無疑是在告訴自己的事業(yè)伙伴，與理念一致的旁線合作，并不是嘴巴式的，而是付諸行動的。

多一個朋友，多一條路；少一個朋友，多一道墻。

跟十個人建立友誼，十分助力；跟一百個人建立友誼，一百分助力。

理念的合作，最永恒、最持久！

???王元帥講???