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楊尚君:楊家“櫻桃”初長成-人物

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楊尚君:楊家“櫻桃”初長成-人物

2010年7月22日,《小櫻桃》動畫第二部在中央電視臺少兒頻道播出,“小櫻桃”受到更多人的關注和喜愛。作為這樣一個“幽默、可愛”的卡通形象的創始人,楊尚君在動漫產業運作上創造了一個又一個奇跡,先后獲得了“全球新豫商100人”、“中國漫畫獎”、“河南十大文化新聞新銳人物”、“優秀IT青年新銳”等榮譽,并逐步走進公眾的視野……
  
  從鷹城到鄭州,夢想照進現實
  
  楊尚君,1976年出生在河南舞鋼,從小就酷愛連環畫。懷著對漫畫的濃厚興趣,讀高中的時候,她選擇了美術專業,之后考取了洛陽師專。在大學期間,她就已經在全國的報刊上發表漫畫作品。
  
  1997年,楊尚君從洛師畢業,在父母的安排下,在舞鋼市實驗中學做了一名美術教師。穩定而體面的工作,待遇也不錯,楊尚君成了眾人羨慕的對象。但一想到自己將來在這個小縣城里過一輩子,結婚生子、圍著講臺和鍋臺轉時,不甘心的楊尚君不久便頂住父母的壓力,偷偷辭職來到了省會鄭州。
  
  初到鄭州,她在一都市村莊里租下了一間八平方米左右的小房子,之后她把積蓄都取出來買了一臺電腦,不承想吃飯便成了問題,每天不是煮面條就是煮方便面,吃得她看到面條都想吐。物質上貧乏一點還可以忍受,更讓她備受煎熬的是找工作,每天跑得骨頭都散了架,還是屢屢碰壁;難能可貴的是,她在一直堅持著自己的夢想。
  
  不久,鄭州《漫畫月刊》雜志社招聘編輯,她憑著一沓厚實的作品,終于打動主考官,做上了自己最喜歡做的事情,成為一個名副其實的都市白領!
  
  智慧打開,小櫻桃驚世亮相
  
  喜歡學習、鉆研,加上深厚的美術功底,楊尚君創作起來得心應手,但想在人才濟濟的地方出人頭地并不容易。1998年8月,在發表了許多卡通漫畫作品后,她發現自己在漫畫界的知名度并沒有明顯提高。一番思索后,她發現,盡管自己發表的作品很多,但并沒有一個真正“叫得響”的卡通漫畫形象,要想奠定自己在漫畫界的地位,必須塑造出一個像米老鼠、唐老鴨或者澀女郎那樣讓人喜聞樂見的漫畫形象。可是,要塑造一個什么樣的典型形象呢?
  
  童年時代的經歷與渴望給了楊尚君最初的創作靈感。“童年快樂不快樂,和一個人的幸福感關系是非常密切的。因為我個人有過這樣的感受,我的童年是比較愉快的,我希望把自己的親身體會放到作品里面,能夠幫助他們在童年里留下更多更美好更愉快的印象。基于這樣的一種考慮,我決定結合自己童年的經歷,創造一系列漫畫形象。”
  
  正是因為這樣一個純粹的初衷,才讓楊尚君創造了“小櫻桃”這樣一個“幽默、可愛”的卡通形象。“小櫻桃”漫畫一問世就受到了讀者的熱捧,全國各地的稿約像雪片一樣飛來,嗅覺靈敏的出版社編輯發現了這一商機,主動聯系上了楊尚君。之后的半年里,楊尚君全都在查資料、想創意、畫漫畫,同時還要想方設法去學習提高,研究其他好的漫畫,厚積薄發一心想著要“一炮走紅”。2000年8月,由浙江文藝出版社出版的《小櫻桃漫畫》1~4集單行本成功面世,并很快脫銷再版。“因為系列的單行本在國內的原創漫畫里,特別是建國后,還是非常少的。”那一年,她23歲,稿費收入已超過了10萬元,掘到了人生的第一桶金。
  
  “單行本的出版,使小櫻桃初期的漫畫得到了更廣泛的社會認可;下一步,就是把它的內容進一步搞好,品牌影響力進一步做大。要做成的話,它的社會價值,經濟價值,各方面的影響力會更大的,所以考慮建一個團隊——要成立一個公司做這個事情。”至此,楊尚君開始了自己的創業之路。
  
  2000年9月,楊尚君和丈夫張國曉靠借來的10萬元、3間民房和3臺電腦,注冊成立了鄭州小櫻桃卡通公司。由于啟動資金少,規模小,沒有自己的出版、發行機構,公司也曾出現“資金困難”的情況。為了打破發展瓶頸,小櫻桃公司采用了公司+公司、公司+漫畫工作室、公司+個人的合作方式,打造成一個吸引了全國眾多動漫創作者加盟的平臺。
  
  2001年初,“小櫻桃”這個帶著濃厚民族色彩的漫畫人物,以嶄新的形象登上全國上百家報紙、雜志,并受到青少年的喜愛,迅速紅遍全國。2002年底,創業只有兩年的“小櫻桃”圖書發行量突破400萬冊大關,創造了原創漫畫的銷售奇跡。
  
  走出低谷,坎坷過后是坦途
  
  隨著創作人員的增加和參與一些社會活動,公司開支不斷增大,2003年底到2004年初,嚴重的資金緊缺使楊尚君陷入困境:職工工資發不下來,就連參加2004年全國書市的路費都沒有了。
  
  帶著從親戚家借來的2。5萬元錢,楊尚君帶著她的“小櫻桃”圖書參加了當年在桂林舉辦的全國圖書交易會。幸運的是,書會尚未正式開展,“小櫻桃”漫畫圖書就被聞訊趕來的經銷商狂熱追捧;到書市結束時,楊尚君囊中的現金超過了100萬元。
  
  “真是一米救三荒啊!”這句話從年輕的楊尚君嘴里說出來,給人一種滄桑感。提起自己當時的窘境,她十分平靜:“人在困難的時候,哪怕得到一點點幫助就能渡過難關。”
  
  書交會的“豐收”為楊尚君和公司帶來了巨大轉機。2004年,小櫻桃公司開始自建發行渠道,成立了一個專業的銷售隊伍,圍繞自己的原創品牌開始進行創作、出版、發行。這一年,小櫻桃自有的銷售發行網點達300家。此時,公司的銷售利潤也由原來與出版社分成的“倒三七”變為“正三七”。楊尚君說:“公司甚至比出版社得到的利潤還要多。”
  
  2005年初,小櫻桃卡通公司大舉進軍國際動漫業,整合了包括QQ、亞洲英雄“阿貴”等一系列動漫資源,雖然沒有達到預期的效果,但是卻積累了大量的動漫品牌運作經驗。2008年5月,經新聞出版總署批準,鄭州小櫻桃卡通公司開始籌建國家動漫產業發展基地(河南基地),占地135畝,總投資6億,標志著鄭州市成為國家發展動漫產業的重點布局城市,實現了河南省動漫產業發展具有里程碑意義的重大跨越。
  
  2009年6月,新聞出版總署批準了由小櫻桃卡通公司會同新世界出版社、鄭州日報社創辦的《小櫻桃》雜志,它是全國第一本以動漫明星命名的雜志。截至今年,共創作《小櫻桃漫畫》2。2萬多集,作品規模居全世界第一名;出版200多種圖書,全球發行量達1400萬冊,成為公認的中國原創漫畫第一品牌。
  
  多面開花,踏上國際金字塔之路
  
  成長中的“小櫻桃”在由小到大,由“瘦”到“胖”,從最初的漫畫,到進軍飲料業,再到動畫片、期刊,在大眾眼中,它業已是一個綜合性的集團化公司。
  
  其實,早在2005年,小櫻桃公司就先后開發出小櫻桃飲料、小櫻桃玩具等衍生產品。尤其在2006年,楊尚君帶領公司成功舉辦了世界第六屆動漫大賽之后,真正把產業化和市場化放在了第一位。“一個公司要靠一個品牌支撐,要突出產業鏈的挖掘和延伸。”楊尚君打了一個很形象的比喻,“在國際上,動漫有一整套的產業運作模式,動漫產業就像一座金字塔,漫畫是金字塔的基礎,向上依次由漫畫圖書、動畫電視電影、動漫衍生產品、品牌授權和服務,越往金字塔的上部,商業空間越大、利潤越高。同時,衍生產品的利潤可以反哺藝術創作和品牌推廣。”
  
  2007年,公司根據小櫻桃漫畫制作了電視動畫片。2008年10月,《小櫻桃》動畫片在中央電視臺成功播出,成為全國人民關注的焦點。在央視播出后也收到了預期的效果,繼在全國302家電視臺進行播出,并成功打入美洲市場。
  
  “小櫻桃”火了,楊尚君又開始了新的思索:“小櫻桃”在諸多競爭中已樹起了一面旗幟,但要對抗加菲貓、蠟筆小新等洋品牌,就要讓它走出去,在國際市場上“一展身手”!隨著小櫻桃網站推出了英文版和韓文版,公司制作的小櫻桃FLASH動畫風靡互聯網,產品知名度和美譽度陡增,楊尚君也獲得了“中國經濟貢獻企業女性新聞人物”等諸多殊榮,成為當之無愧的中國第一“漫畫大亨”。
  
  為發掘延伸小櫻桃動漫產業鏈條,挖掘動漫的“金礦”,楊尚君計劃在3到5年內讓小櫻桃公司成為中國的動畫產業引領者;力爭到2023年,年銷售收入在10億元以上,成為亞太地區卓越的動漫產品制造商和供應商,使河南鄭州成為全球動漫產業版圖的重要組成部分。顯然,楊尚君已把目光放得更加長遠。

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