車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)獲獎(jiǎng)感言怎么寫(xiě)

結(jié)合自己工作實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)，不要隨便抄襲那些沒(méi)用的東西。

包括：匯報(bào)自己目前工作情況，以后工作的方向，下一步計(jì)劃等等。

鐵路班組長(zhǎng)上任發(fā)言

班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：大家好!我叫史吏，是李漳河運(yùn)轉(zhuǎn)二班班長(zhǎng)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織對(duì)我們的信任和關(guān)懷。

我班現(xiàn)有職工15人，10個(gè)工種，我們運(yùn)轉(zhuǎn)二班認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知精神和鐵運(yùn)公司班組建設(shè)規(guī)劃，確定了“以崗位價(jià)值精細(xì)化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊(duì)伍整體水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技術(shù)水平有了大幅度提高。

截止十月底，累計(jì)運(yùn)輸原煤3

【第42句】：6 萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運(yùn)公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天，集團(tuán)公司在這里召開(kāi)先進(jìn)班組及班組長(zhǎng)表彰會(huì)，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：一、切實(shí)增強(qiáng)搞好班組建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，班組是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的前沿陣地，班組工作做得好不好，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著直接影響。

因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，即崗位描述、手指口述，這是強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作，職工安全意識(shí)的有效途徑，從而使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作。

增強(qiáng)提升抓好班組建設(shè)的責(zé)任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二、全面夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、信”的工作作風(fēng)，建立健全班組生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、運(yùn)行分析、勞動(dòng)紀(jì)律、民-主管理等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，積極推行班組公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民-主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，推動(dòng)班組管理朝著“建章立法、規(guī)范行為、科學(xué)管理、民-主治班”的方向深化和發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基矗三、努力打造“五型”班組為提高班組創(chuàng)建工作的針對(duì)性，我們學(xué)習(xí)了“白國(guó)周班組管理法”使班組職工強(qiáng)化了安全理念，并運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，使大家時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

在總結(jié)“五型五好班組”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅(jiān)持把開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“三三整理法”、“131”管理模式等有機(jī)結(jié)合，把在基層深入開(kāi)展“創(chuàng)五型建五家”班組活動(dòng)作為進(jìn)一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體。

我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。

加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司班組建設(shè)文件精神，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實(shí)現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

求車(chē)間班新組長(zhǎng)上任的發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好

首先簡(jiǎn)單、誠(chéng)實(shí)、謙虛的介紹自己在公司的情況及表現(xiàn)。

其次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，同事的幫助與支持。

重點(diǎn)是你上任以后將會(huì)如何開(kāi)展工作，帶領(lǐng)同事創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

在生產(chǎn)車(chē)間做班組長(zhǎng)

開(kāi)會(huì)說(shuō)話緊張，怎么辦

哦，生產(chǎn)班組長(zhǎng)，你挺辛苦的，這樣跟你說(shuō)：如果是開(kāi)早會(huì)，你要小結(jié)前一天的班組生產(chǎn)情況，把存在的問(wèn)題說(shuō)出來(lái)，提出解決的辦法，再下達(dá)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)；如果是周會(huì)那就是總結(jié)這一周的生產(chǎn)情況，給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)員工的建議，改進(jìn)工作方法。

程序大致就這些。

談?wù)勀愕慕巧桑_(kāi)會(huì)發(fā)言，首先你要有思想準(zhǔn)備，比如：先說(shuō)什么，什么時(shí)候給員工說(shuō)話，當(dāng)員工的意見(jiàn)中肯、合理的，要記錄下來(lái)并采納，實(shí)時(shí)上報(bào)車(chē)間來(lái)改進(jìn)工作方法。

第二，你自己要放松，不用緊張，只要你把開(kāi)會(huì)的流程在腦子里準(zhǔn)備好了，就可以輕輕松松的了，第三，會(huì)上說(shuō)話語(yǔ)速不必太快，聲音力度要適中。

第四，班組會(huì)，都是你的同事，你不用緊張，就像聊天一樣的心情就行了。

你行的。

汽車(chē)維修班組的獲獎(jiǎng)感言

作為一名普通的煤礦班組管理的一份子，唯有認(rèn)真落實(shí)井下作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè)，必須做到“不安全、不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

我經(jīng)常告誡我的班組成員，不論什么工作都是一步一步完成的，不論情況多么緊急、事情有多么繁忙，該走的步驟一步都不能少，因?yàn)槟愕鸟R虎大意，檢修結(jié)束后你升井了，可是你卻把隱患留給了還在井下作業(yè)的兄弟們，如果他們因?yàn)槟愕鸟R虎大意而有任何閃失，你不會(huì)受到良心的拷問(wèn)嗎?所以，我一直都在嚴(yán)格要求自己及我的工友們，盡自己最大的能力排除隱患，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，確保安全施工。

具體要求如下：

【第1句】：開(kāi)好班前會(huì)，把每項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)工種，注意事項(xiàng)必須一一強(qiáng)調(diào)到位。

【第2句】：進(jìn)入工作面，深入現(xiàn)場(chǎng)，多留心、多觀察，開(kāi)好“班前十分鐘安全會(huì)議”，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，把不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

【第3句】：在作業(yè)過(guò)程中，多走動(dòng)、勤觀察、善思考，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格要求員工做到正規(guī)操作、按章作業(yè)，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不施工。

敬畏責(zé)任，人的生命是最寶貴的。

安全生產(chǎn)事關(guān)每一個(gè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，我們要牢固樹(shù)立安全是第一要?jiǎng)?wù)、安全生產(chǎn)也是第一要?jiǎng)?wù)的理念。

作為隊(duì)組班組中的一名工長(zhǎng)，我必須明確自己的職責(zé)所在。

【第1句】：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。

負(fù)責(zé)本工作面各項(xiàng)檢修工作，做事事到心中有數(shù)。

【第2句】：為生產(chǎn)班組打好基礎(chǔ)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

【第3句】：加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，盡量做到回收再利用，保質(zhì)保量，把材料支出減少到最低限度。