最新調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇一
為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。
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20xx年
1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查預(yù)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
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(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的'功能和服務(wù)誠諾是什么?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?
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(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
(1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。
(6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
(1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
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3、您是否有過xxx病史?()
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6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();
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8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();
9、您的其他感想是什么______________________。
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調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇二
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖然被稱為“夕陽工程”,但在我國卻依然是個新興產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老模式產(chǎn)業(yè)化更是這樣應(yīng)運而生的。第五次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年11月1日零時,中國60歲以上人口已占總?cè)丝跀?shù)的10%,正式步入老齡社會。有專家指出,在未來50年內(nèi),60歲以上的老年人口還將以3.2%的速度遞增,到20xx年,老年人口將超過2億,約占總?cè)丝诘?4%,到20xx年,老年人口將達(dá)到4億,占總?cè)丝诩s26%。而在一些大城市中,這個比例將會更高,可能達(dá)到每2至3人中就會有一位老人。與此同時,將出現(xiàn)家庭規(guī)模小型化,大量老年家庭成為空巢家庭,空巢老人散居在社會的各個角落,缺乏必要的照顧和慰藉,日益成為嚴(yán)重的社會問題。
這些年,以京滬為首的中心城市作為我國經(jīng)濟最活躍的地方,大量人流和資金流的涌入,帶來了經(jīng)濟的極度繁榮,但過多的人流也使這些城市難以承載,產(chǎn)生房價高漲、交通擁擠等城市問題,這些問題又制約了經(jīng)濟的發(fā)展;另一方面,這些城市又是率先進入老齡化的地區(qū),過多的老齡人口已經(jīng)成為城市沉重的負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的社會問題。
本次城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式調(diào)查對象是蕪湖市三山區(qū)的城市居民。了解當(dāng)代城市居民中養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的現(xiàn)狀,對蕪湖市的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
中華民族自古就有尊老的優(yōu)良傳統(tǒng), 春秋戰(zhàn)國時間的《禮記》就有“人不獨親其親, 不獨子其子, 使老有所終, 壯有所用, 幼有所長, 鰓寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)” 的主張, 這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀念, 在我國人民中有深厚的文化心理基礎(chǔ)。
在現(xiàn)階段下,探討并建立完善科學(xué)的城市養(yǎng)老模式,使個人、家庭、社區(qū)和社會共同承擔(dān)起養(yǎng)老責(zé)任,可以最大限度的提高城市老年人的生活質(zhì)量,使城市老年人不用離開自己熟悉的生活環(huán)境,就能幸福的安度晚年生活。
從我國實際出發(fā),采取針對性的措施,完善科學(xué)的養(yǎng)老模式,妥善解決好養(yǎng)老問題,不僅是一種適合中國國情的全新的養(yǎng)老模式的探索,也是構(gòu)建和諧社會的一個重要舉措。
蕪湖市三山區(qū)簡介:
蕪湖市三山區(qū)是20xx年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的蕪湖市新城區(qū),位于蕪湖主城區(qū)西南部,面積276.1平方公里,轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處,40個行政村和三華、茗香兩個居民社區(qū)。城區(qū)常住人口14.7萬,是蕪湖市所轄人口最少,面積最大,發(fā)展?jié)摿艽蟮囊粋€新型城區(qū)。
由于該城區(qū)建立的時間較晚,且城區(qū)常住居民多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民轉(zhuǎn)型而成,是城鄉(xiāng)結(jié)合部的一個典型代表。其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展可以有效的代表蕪湖市城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀。
本次調(diào)查的總體為蕪湖市深三山區(qū)所有常住居民,采用問卷填答法和實地訪談法的`方法展開調(diào)查。問卷填答法的樣本規(guī)模為700人,并選擇性的對一些被調(diào)查者進行深入訪談。
本次調(diào)查的分析單位為個人。
資料收集方式是問卷填答法和實地訪談法相結(jié)合。資料分析主要包括單變量描述統(tǒng)計、單因方差分析、雙變量相關(guān)分析以及因子分析和多元回歸分析等等。
本次調(diào)查的樣本設(shè)計采用了多階段隨機抽樣的方法,總計調(diào)查了1000戶蕪湖市居民的養(yǎng)老現(xiàn)狀與蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式在的發(fā)展進程。在蕪湖市三城區(qū)中選取了一個較新的城區(qū)三山區(qū)作為調(diào)查對象。轄峨橋鎮(zhèn)和三山、保定、龍湖三個街道辦事處,40個行政村,還有三華和茗香兩個居民社區(qū)。調(diào)查選取三華和茗香兩個居民小區(qū)做為調(diào)查對象。下面是在兩個社區(qū)中的具體抽樣步驟:
(由于社區(qū)居民樓分布狀況不了解,此項暫時未能填寫)
1、挑選調(diào)查員――從廣大海星調(diào)查研究社會員中選取我們的調(diào)查員,調(diào)查員應(yīng)具有誠實、認(rèn)真、吃苦、耐勞的品質(zhì),以及較強的人際交往能力、口頭表達(dá)能力、自我保護能力。
2、培訓(xùn)調(diào)查員――調(diào)查員必須經(jīng)過短期專門的培訓(xùn),聘請專業(yè)的老師給調(diào)查員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了解調(diào)查項目、調(diào)查要求、訪問技巧、熟悉問卷、做試訪問、分組和管理等等。正式調(diào)查前,每個調(diào)查員必須完成一份試調(diào)查,經(jīng)過集體總結(jié)后才能正式展開調(diào)查。
3、調(diào)查聯(lián)系――調(diào)查員在調(diào)查時帶上自己的身份證明(如的調(diào)查證、學(xué)生證、會員證等等),以便與社區(qū)居委會更好的溝通,方便調(diào)查開展。
4、保證調(diào)查質(zhì)量――對調(diào)查員進行分組,每組2-3人,設(shè)置一個小組長,各組同時展開調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,有專門的人員負(fù)責(zé)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時補救。每份問卷上需要有調(diào)查員和審核員的簽名。
5、注意調(diào)查者的人身安全――采取切實可行的措施,保證調(diào)查員人身安全。所有調(diào)查員在出發(fā)前集合,有組長統(tǒng)一調(diào)配。到達(dá)社區(qū)后再由該隊負(fù)責(zé)人進行任務(wù)分配,調(diào)查時分小組行動,不允許單獨行動。調(diào)查完成之后,各負(fù)責(zé)人集合所有的調(diào)查員清點人數(shù),保證每一位調(diào)查員都能安全返回。然后由負(fù)責(zé)人帶隊,返回學(xué)校。
1、準(zhǔn)備階段: 六月中下旬至七月四日
主要有以下幾個方面:
一、確定問卷主題階段,由指導(dǎo)老師確定調(diào)查主題并指明調(diào)查的方向。最終確定調(diào)查主題為:蕪湖市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)查研究。
二、設(shè)計調(diào)查問卷階段,組織調(diào)查骨干,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下討論問卷設(shè)計的相關(guān)事宜,設(shè)計出樣卷,上交于指導(dǎo)老師修改,不斷的完善最終確定問卷。
三、組織調(diào)查隊伍階段,根據(jù)所確定的主題向全院征集調(diào)查志愿者,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞有調(diào)查經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。
四、搜集和了解被調(diào)查的社區(qū)的詳細(xì)資料并采取取簡單隨機抽樣、系統(tǒng)隨機抽樣以及分層抽樣的方法,選取
需要調(diào)查的具體居民住戶。
五、調(diào)查員培訓(xùn)階段,在調(diào)查之前對報名參加的調(diào)查員進行簡單的專業(yè)培訓(xùn)。
六、試調(diào)查階段,問卷培訓(xùn)結(jié)束之后,組織調(diào)查員進行試調(diào)查。
2、調(diào)查實施階段:七月五日至七月十五日
具體工作為:安排調(diào)查計劃,對調(diào)查人員進行分組,進入所選定的居民家中和選定的被調(diào)查者進行調(diào)查;以自填式問卷中的個別發(fā)送法和訪談法的方式展開調(diào)查。實地審核調(diào)查問卷,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和開展補充調(diào)查。
3、資料整理階段:七月下旬
為保證資料質(zhì)量,各組調(diào)查問卷統(tǒng)一回收后,我社征集部分調(diào)查員在圖書館電子閱覽室進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入。編碼和錄入強調(diào)認(rèn)真仔細(xì),切忌馬虎。編碼和錄入時先慢后快,以便于減少錄入中的錯誤。數(shù)據(jù)錄入完畢后,經(jīng)過計算機處理,將所有的數(shù)據(jù)集中在一起,交由相關(guān)指導(dǎo)老師審核。
4、分析資料和撰寫研究報告階段:七月下旬至八月末
即要著手資料的分析和調(diào)查報告的撰寫。由專門撰寫調(diào)查報告的人員從事,從各個方面進行思考。確保報告準(zhǔn)確恰當(dāng)、合理全面。最后完成調(diào)查報告,上交于指導(dǎo)老師審核修改。
設(shè)定財務(wù)報關(guān)員,由王良?xì)g負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)每天的財務(wù)開支狀況,并作出詳細(xì)的記錄,每天都向老師和隊員公布財務(wù)開支狀況。
本次調(diào)研經(jīng)費預(yù)計開銷狀況如下:
路費 1500元
住宿費 20xx元
問卷打印費1000元
宣傳材料制作費 500元
電話及通信費用 300元
預(yù)備緊急藥品費 200元
總計 5500元
設(shè)置安全應(yīng)急小組,由侯曉麗為應(yīng)急小組組長,負(fù)責(zé)常用藥物的保管和緊急突發(fā)事件的解決工作,并每天實時地向老師匯報隊員安全狀況。具體劃分為:
1、出發(fā)前,應(yīng)再次與實踐地聯(lián)系,確保所有安排(如食宿、交通)都已妥當(dāng)。
2、出發(fā)前,應(yīng)辦理好在實踐地活動所需的必要證件和證明。
3、實踐過程中,應(yīng)聽從領(lǐng)隊老師和領(lǐng)隊的指揮。遇到突發(fā)事件,應(yīng)該沉著冷靜。
4、活動中應(yīng)注意安全,不在危險的地區(qū)(如江邊、湖邊)逗留。團隊如因?qū)嵺`活動需要接近危險地段(如參觀化工廠),需有專業(yè)人士陪同。
5、乘車時保持秩序,上下車輛(火車、汽車等)時不要擁擠,不要乘坐非正式的長途客運車輛。
6、閑暇時,不要單獨行動,不去危險地區(qū)(如懸崖),不要晚上單獨外出。
7、整個活動過程中,隊員們應(yīng)互相關(guān)心,互相幫助,領(lǐng)隊?wèi)?yīng)了解每名隊員的活動情況。返回時,領(lǐng)隊?wèi)?yīng)與每名隊員保持聯(lián)系,確保每名隊員都安全返回。
8、夏日調(diào)查注意防曬防暑,準(zhǔn)備好清涼油、花露水、藿香正氣丸、創(chuàng)可貼、跌打水等物件和藥品。
備注:在隊伍出發(fā)前開展專題安全教育活動,并做好實踐活動中的安全教育計劃,實踐活動開展中必須每天召開團隊安全碰頭會,并在團隊日記中做好詳細(xì)記錄。對于因為個人不注意日常安全引起的事故,一切后果由個人承擔(dān)。 九、媒體宣傳工作
設(shè)立專門的通訊組,由劉小洲負(fù)責(zé)。每天撰寫通訊稿,及時將當(dāng)天的調(diào)查進程及時向院里和相關(guān)老師通報。并積極聯(lián)系媒體,爭取獲得媒體的支持。具體如下:
1、 聯(lián)系媒體,組織組員積極聯(lián)系媒體,包括蕪湖市電視臺、南陵縣電視臺、蕪湖日報、大江晚報等媒體,希望我們的活動能夠得到媒體的關(guān)注。
2、 聯(lián)系相關(guān)政府,獲得政府的支持,對我們的活動所得到的結(jié)果予以肯定。
3、 將活動成果制成網(wǎng)頁在安徽師范大學(xué)校園網(wǎng)以及社會學(xué)院網(wǎng)站公布。
4、 將活動過程制成mv視頻上傳至各視頻網(wǎng)站,進行更廣泛的宣傳。
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇三
:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調(diào)查策劃方案。
1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
三
1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:
(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的.是什么?
(5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?
(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?
(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
(1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。
(6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇四
抗擊金融危機,尋農(nóng)業(yè)發(fā)展新道路――探尋金融危機中的云南農(nóng)業(yè)
當(dāng)下,國際金融危機不斷蔓延,對我國經(jīng)濟的負(fù)面影響日益加深,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊也在不斷顯現(xiàn)。日前,20xx年中央xx號文件公布,這是自xx以來中央一號文件第六次聚焦農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村改革。文件緊緊圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生,出臺了一系列政策措施。在目前世界經(jīng)濟增長明顯減退的大背景下,如何應(yīng)對金融危機對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊,不僅事關(guān)“三農(nóng)”事業(yè),更關(guān)乎整個國民經(jīng)濟能否保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
云南作為一個農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)在其經(jīng)濟份額中占了相當(dāng)大的比重,那么到目前為止,云南省農(nóng)業(yè)受到了多大傷害?哪些重點農(nóng)業(yè)支撐項目受到?jīng)_擊?這對以后的農(nóng)業(yè)發(fā)展有哪些影響?危機當(dāng)下當(dāng)?shù)卣块T又有哪些對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠措施出臺?這些措施的效果發(fā)揮的如何呢?這些疑問都需要經(jīng)過實地的調(diào)查取證才能得出結(jié)論。所以,此次實踐我們以當(dāng)下金融危機為契機,探究云南在此背景下的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,以及未來的發(fā)展之路。
1)通過探尋金融危機中云南農(nóng)業(yè)受到的沖擊、農(nóng)民收入和福利的變化,讓深居象牙塔的大學(xué)生切實了解農(nóng)業(yè)在金融危機的現(xiàn)狀下的狀況;
2)通過探尋當(dāng)?shù)剞r(nóng)民面對金融危機的反應(yīng)和措施,了解中央和地方政府對危機的實施農(nóng)業(yè)政策,學(xué)習(xí)解決危機的方法,堅定大學(xué)生戰(zhàn)勝金融危機的信心。
3)通過對云南農(nóng)業(yè)的認(rèn)真調(diào)查,結(jié)合我們自身的理論知識和對社會的認(rèn)知,反映當(dāng)?shù)氐膯栴},并對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展、提出我們大學(xué)生的建議;
4)通過對實際調(diào)查資料的整理和相關(guān)社會科學(xué)文獻(xiàn)的閱讀借鑒,寫出一篇以金融危機為背景的,以云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的社會科學(xué)論文。
(注:農(nóng)業(yè)突破點先暫定為水果業(yè),經(jīng)過接下來實際調(diào)查了解,也許所選點會有微小修改,但大方向不變)
內(nèi)容:
(1)金融危機對農(nóng)業(yè)的沖擊
1)金融危機對成本的影響
a、農(nóng)機價格的影響;
b、種子、化肥、農(nóng)藥成本影響;
c、雇工工資的影響。
2)金融危機對銷售的影響
a、對農(nóng)產(chǎn)品價格(通過上網(wǎng)以及在市場中詢問的方法調(diào)查農(nóng)場品的價格);
b、農(nóng)產(chǎn)品銷售量(通過在網(wǎng)上查一些政府公開的數(shù)據(jù)以及咨詢相關(guān)部門的方法得到銷售量的數(shù)據(jù));
c、農(nóng)產(chǎn)品銷售方式(具體調(diào)查一些相關(guān)的銷售渠道以及這些銷售渠道的變化)。
(2)面對對金融危機的應(yīng)對措施
1)農(nóng)民自身的措施
a、生產(chǎn)方式的改變(對栽種作物品種的選擇)
b、技術(shù)的改變(使用新的科學(xué)生產(chǎn)理念、高科技農(nóng)業(yè)機器的運用等)
c、銷售渠道的改變(在銷售量減少的影響下努力去尋求新的銷售渠道)
2)政府的政策
a、生產(chǎn)指導(dǎo)(政府部門配備農(nóng)技師下鄉(xiāng)為農(nóng)民做專門的相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo))
b、為農(nóng)民提供的市場情形的咨詢(通過采訪相關(guān)的農(nóng)民以及政府相關(guān)部門的人員以了解個中詳情)
c、為農(nóng)民能夠安然渡過金融危機提供的一些有利政策(通過采訪相關(guān)的農(nóng)民以及政府相關(guān)部門的人員以了解個中詳情)
(3)分析實際數(shù)據(jù),提出農(nóng)業(yè)發(fā)展建議
a、結(jié)合實際情況和理論知識,對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出建議;
b、通過已學(xué)過的有關(guān)經(jīng)濟學(xué)的知識、閱讀相關(guān)文獻(xiàn),做出一些與經(jīng)濟相關(guān)的結(jié)論;
c、通過實際調(diào)查所得資料和社科文報刊文獻(xiàn)查閱學(xué)習(xí),反應(yīng)云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的社會科學(xué)問題。
主要形式簡介:
(1)走訪部分受金融危機影響的農(nóng)村農(nóng)戶,加以問卷調(diào)查;
(2)走訪部分大耕戶和農(nóng)業(yè)企業(yè),加以問卷調(diào)查;
(3)采訪政府部門(當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及糧管所),搜集借閱相關(guān)資料數(shù)據(jù)。
1)對我們象牙塔內(nèi)的大學(xué)生而言,此次活動讓我們走近農(nóng)村,貼近農(nóng)民、走近社會、走近真實的金融危機,了解實際操作中的國家農(nóng)業(yè)政策。并從中提高了我們的實踐能力,培養(yǎng)我們關(guān)心農(nóng)民問題的悲憫之心。
2)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和政府而言,通過我們誠懇認(rèn)真、深入社會、深入農(nóng)村的調(diào)查,加深了對高校人才的了解,樹立了華中科技大學(xué)學(xué)生關(guān)心社會,踏實肯干的良好形象;
3)對社會而言,通過我們認(rèn)真深入的調(diào)查和分析,向社會真實的反映了金融危機下農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、國家和農(nóng)民采取的應(yīng)對措施及所取得的成效,并給出我們當(dāng)代大學(xué)生,結(jié)合理論和實際給出的政策建議;
4)結(jié)合實際調(diào)查資料和社科文資料,撰寫以金融危機為背景的,云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的'社會科學(xué)論文。
(1)與當(dāng)?shù)貓F委與政府部門取得聯(lián)系;
(2)與紅河州等地團委、農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府取得聯(lián)系,請其為農(nóng)民和實踐隊搭線及提供幫助;
(3)與當(dāng)?shù)貓罂?、電視臺宣傳我們的活動。
(4)為團隊定下具體行動準(zhǔn)則和安全規(guī)定,具體如下:
安全準(zhǔn)則總則
一、本準(zhǔn)則適用于包括隊長在內(nèi)的所有8名支隊成員。
二、準(zhǔn)則由張浩負(fù)責(zé)制定,例會上大家討論并進行必要的修改,最終版本必須是例會上討論通過的。
三、準(zhǔn)則的有效期從正式發(fā)布之日起,至實踐行程全部結(jié)束,全體隊員返回家中或?qū)W校止。
四、如果行程中遇到準(zhǔn)則中沒有提到的問題,則根據(jù)實際情況,由大家討論決定具體解決措施,隨機應(yīng)變。原則上不能違背本準(zhǔn)則。團隊紀(jì)律
團隊安全
一、由于本次實踐活動的地點為云南農(nóng)村,我們不是很熟悉那里的環(huán)境和文化,所以存在安全隱患。為盡可能保證安全,隊員的行動不能違背本準(zhǔn)則,特殊情況必須由隊長陳澤川批準(zhǔn)。
二、隊員一切行動不得違反憲法、法律、法規(guī)、大學(xué)生守則和華中科技大學(xué)大學(xué)學(xué)生守則。
三、分組行動時,由隊長指定每組的負(fù)責(zé)人,并行使一部分決定權(quán)。
四、隊員隨時可以發(fā)表意見,并擁有參與決策的權(quán)利。重大決策遵循民主集中制原則,集體討論決定。隊員在討論時有建議和意見要及時提出,千萬不要憋著不說(尤其是反對意見)。因為重大決策一旦形成,就應(yīng)無條件執(zhí)行。
五、全體討論的決議須由隊長批準(zhǔn)方能生效,分組討論的決議由組長批準(zhǔn)方可生效。
六、由于安排緊張,隊員要嚴(yán)格遵守時間,如無特殊情況,遲到不得超過2分鐘,特殊情況不能按時到達(dá)的必須事先說明。
七、在任何公共場所及與任何當(dāng)?shù)厝私佑|時不得使用任何侮辱性語言及做出侮辱性動作,不允許與陌生人吵架和頂嘴,盡量不要和陌生人有身體接觸。這是保障人身安全,防患于未然的最重要的一條!
八、一般一天的調(diào)查結(jié)束后隊員回到住所整理資料討論或者休息,臨時外出需要經(jīng)過隊長同意。
九、除非隊長批準(zhǔn),否則不允許單獨行動。
人身安全
一、隊員應(yīng)樹立強烈的責(zé)任意識和自我防范的安全觀念。隨時隨地把人身安全放在首要位置,并要學(xué)會照顧他人。男生有義務(wù)保護女生。
二、每天注意自己的身體狀況,有什么不適盡快通知安全負(fù)責(zé)人梁劍鋒,他會立即想出解決措施,如果沒有解決措施立即送至最近的市級醫(yī)院。
三、盡量統(tǒng)一行動,如需要分組,見團隊紀(jì)律3,但未經(jīng)批準(zhǔn)單獨行動,分組也盡量為3人或以上,每組必須包含一名男生。
四、不允許瞎吃東西,找衛(wèi)生的飯館吃飯,實在找不到就去買些東西吃。
五、坐車時大家不能都睡覺,一定要保證有1―2個人處于以防萬一。
六、在任何公共場所不得張揚,注意控制情緒,不允許大聲喧嘩。
七、分組行動時,各組每2小時必須與指定聯(lián)系人聯(lián)系一次以確認(rèn)安全。萬一手機沒有信號就用最近的公用電話聯(lián)系。
八、夜間行動必須經(jīng)過隊長同意,隊員盡量保證不在夜間行動。一十、遇到突發(fā)情況,首先應(yīng)視情況撥打1一十、1二十、1十九、122等緊話,并按照應(yīng)急預(yù)案采取行動,及時與隊長聯(lián)系。
九、每人每天至少向家里報一次平安,以免讓家人著急。
財產(chǎn)安全
一、不允許隨身攜帶大量現(xiàn)金。貴重物品分散攜帶,不隨身攜帶的貴重物品在寄存處寄存。盡量不在公共場合拿出任何貴重物品。
二、大宗消費要發(fā)票??辞宄w的章是否就是他們的章,如果不是,你有權(quán)利要求其更換,這樣便于之后的維權(quán)。
三、旅途中不要輕信陌生人,并隨時留意自己和其他隊員的包,謹(jǐn)防被盜。
四、取錢時必須有陪同,取完錢后做人要低調(diào)。
五、行程中身份證不要放在兜里,并要與其它卡分開放置。
其他
一、談話時遇到敏感問題盡量以婉轉(zhuǎn)的形式提出,或根據(jù)情況有策略地提出。每天晚上的總結(jié)會全體隊員必須出席,其間隊員要把當(dāng)日出現(xiàn)的各種問題和新的可能出現(xiàn)的問題提出并進行全體討論。
二、如果有突發(fā)情況,請見應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急預(yù)案
一、應(yīng)急預(yù)案是在迫不得已的情況下使用,只要遵守安全準(zhǔn)則,一般不會遇到下列情況。如果不幸遇到,記?。簞e的都是身外之物,命最重要。
二、面對搶劫保持冷靜,嘗試與對方協(xié)商,首要目的是保證本人安全。不考慮逃跑,因為我們對云南不熟悉,逃跑有可能帶來更大的損失。有錢就老老實實交出去,由于我們不允許隨身攜帶大量現(xiàn)金,所以損失不會很大。
三、如果遇上坑蒙拐騙敲詐勒索,就尋找折中解決辦法,盡量降低自己損失的同時也要讓對方滿意。
四、如果因為某些不便解釋的原因發(fā)生了口角,同組的成員必須且只需做的工作是調(diào)解,盡量緩和氣氛說好話,一般人聽了好話自然消氣,除非惡棍。
五、如果發(fā)生食物中毒那么實踐活動中止,先去醫(yī)院治病。
六、如果聯(lián)系人某2小時內(nèi)未與某組取得聯(lián)系,那么每10分鐘主動聯(lián)系該組負(fù)責(zé)人。如果3小時內(nèi)還未取得聯(lián)系,立即播打110報警并通知其家人。
七、如果有隊員下落不明或者受到傷害,實踐活動中止,問題解決后方可繼續(xù)行動。
(5)咨詢導(dǎo)師和輔導(dǎo)員意見,完善修改計劃書;
(6)對活動的風(fēng)險和經(jīng)費做評估,經(jīng)費初步預(yù)算如下:
去時車費xxxxx+xxxx=xxxx元(火車xxx,汽車xx)
住宿費+餐費xxx元每人每天,一共x天
調(diào)查時交通費xxx
資料準(zhǔn)備費xx
合計:每人約xxxx元
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇五
xx公司的新產(chǎn)品――xxxx即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準(zhǔn)市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標(biāo)消費群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。
1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;
2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;
3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;
4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;
5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;
6、為xx公司進行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。
(1)調(diào)查區(qū)域:
(2)南方地區(qū):2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;
(3)北方地區(qū):2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選??;
抽樣控制條件:
a,產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;
b,所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;
(2)目標(biāo)產(chǎn)品:xxxx
(3)調(diào)查對象:(略)
(1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;
(2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟、人口、購買力、銷費狀況;
(3)市場容量估計:
(4)產(chǎn)品分析:
(5)競爭對手的`確定:
(6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;
(7)主要競爭產(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;
(8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;
(9)消費者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;
(10)目標(biāo)消費群的確定:特征
1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機構(gòu)的報刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;
2、與經(jīng)銷商訪談;
3、消費者問卷調(diào)查。
明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調(diào)查報告。
共xx個工作日
具體時間安排如下
(略)
1、市場容量估計;
2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;
3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;
4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;
5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;
6、發(fā)現(xiàn)市場機會點、切入點;
7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;
8、本產(chǎn)品市場定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費群定位、價格定位。
(略)
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇六
通過對客戶滿意度的的調(diào)研,了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢和缺點,更好的把握市場和客戶的真正需求,為日后公司的發(fā)展提供改進的建議和契機,不斷彌補公司在服務(wù)上的不足,積極發(fā)揮優(yōu)勢,為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),樹立企業(yè)良好的外部形象,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,同時夯實我們在物流行業(yè)的地位和基礎(chǔ),以擴大公司的知名度度,獲取更大的市場份額。
調(diào)查時間:擬定為20xx年11月1日――20xx年1月31日
形成報告:調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)
由售后服務(wù)部具體實施,其他部門予以積極配合。
中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,帶動了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標(biāo)志就是進入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新,大家爭先恐后趕時髦。原先的快遞公司、搬家公司、運輸公司、倉儲公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有一些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,中國的物流很快就形成了龐大的隊伍,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國的“物流”企業(yè)有二十多萬家。
。
中國市場經(jīng)濟的發(fā)展處處留下了計劃經(jīng)濟的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前,政府對貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化,市場利益部門化,部門利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場秩序缺位”。中國對貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門都有各自主管的市場和業(yè)務(wù),為了確保本部門的利益,他們就通過行政立法來保護。典型的例子就在中國國際快遞、無船承運人等問題上出現(xiàn)的政府主管部門之間的不協(xié)調(diào),給行業(yè)的發(fā)展帶來的前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。
自從我國政府加入wto,按照對聯(lián)合國的承諾,對外開放貨代市場。國外的物流企業(yè)紛紛通過各種方式搶占中國市場,憑借他們雄厚的資金實力和強有力的'市場策略很快在中國市場落腳。對尚處于發(fā)展階段的中國物流行業(yè)形成了強大的威脅。
盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實力和管理水平與世界經(jīng)濟全球化、市場經(jīng)濟競爭化和企業(yè)效益最大化目標(biāo)的要求,還有很大的差距,集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企業(yè)規(guī)模小,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)額規(guī)模以及市場份額等都比較??;第二,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才,導(dǎo)致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過高。第四、管理水平差。中國大部分貨代企業(yè)只有十來年的歷史,從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來看,中國的貨代和物流行業(yè)處于“開始”階段。因此,在人員管理、市場營銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競爭能力。
經(jīng)過13年的努力拼搏,我們已經(jīng)形成了以107國道為中軸,鄭州為樞紐,南至廣州、深圳,北到北京,東起上海,西達(dá)西安的綜合物流配送網(wǎng)絡(luò),公司下設(shè)廣州、北京、上海等10個配送中心,140余個分支機構(gòu)。
公司的客戶遍布再河南省的各個市,以鄭州為主要客戶聚集地,擁有近50000多家穩(wěn)定的會員客戶。
為了實現(xiàn)此次調(diào)查的目的,全面了解客戶滿意度。本次調(diào)研采取三種調(diào)查形式同時開展的形式進行全方位的調(diào)查。
1、問卷調(diào)查(問卷初步設(shè)計見附錄1)
(1)問卷的設(shè)計要簡潔合理,富有人性化;
(2)問卷中涉及滿意度的答案劃分為非常滿意、滿意、尚可、不滿意、非常不滿意五個層次,并在最后做滿意度分析的時候,分別將這五個層次賦予不同的分值5、4、3、2、1。
(3)這種方式是此次客戶滿意度調(diào)查的主要手段,主要是對客戶的滿意度進行分析。同時詳細(xì)了解顧客在接受服務(wù)的過程中所遇到的問題,盤點那些客戶遇到但公司還沒有提出解決辦法的難題。
2、短信調(diào)研(短信初步設(shè)計見附錄2)
調(diào)查期間,每宗物流圓滿結(jié)束之后,相關(guān)部門通過短信形式,詢問客戶對我們的服務(wù)是否滿意。短信編輯要簡單親切,客戶用簡短的字段便可進行回復(fù)。同時記錄統(tǒng)計時間、人次以及統(tǒng)計結(jié)果。
3、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
(1)這種方式主要通過公司的網(wǎng)頁平臺對顧客滿意度進行調(diào)研。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,客戶本身是不可見的,因此更為自由。通過這種調(diào)查方式,主要收集客戶在接受服務(wù)的過程中的不滿和抱怨。
(2)為配合此次調(diào)研,公司網(wǎng)頁負(fù)責(zé)部門可開通相關(guān)論壇,廣大客戶可以通過我們的論壇自由討論,發(fā)表意見,將一些平時難以言表的問題通過論壇表達(dá)出來。同時網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人還可以通過回復(fù)得知客戶不滿的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進。
1、對于本次調(diào)查中回收的問卷要及時存檔,每半個月對所收集的問卷上的內(nèi)容加以盤點統(tǒng)計,以便減少最后階段的工作量,調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)這些統(tǒng)計,做最后的整理分析。
2、對于顧客通過短信形式所進行的回復(fù),也要做好記錄,每半個月進行一次統(tǒng)計,并及時向部門主管匯報工作成果。
3、網(wǎng)頁上的留言以及回復(fù)要及時存檔,根據(jù)實際情況一天或者兩天進行一次整理,并安排專門的負(fù)責(zé)人進行記錄。
4、在調(diào)研結(jié)束之后,綜合以上三種途徑的調(diào)查成果,進行集中分類、整理,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析客戶滿意度以及公司在客服方面存在的不足,同時計算問卷回收率、短信回復(fù)率等具體數(shù)據(jù),在一周內(nèi)形成書面報告,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
針對物流行業(yè)的特殊性以及客戶的心理特點,根據(jù)以往調(diào)查的經(jīng)驗,我們對本次調(diào)查過程中可能遇到的問題進行如下預(yù)測,并提出相應(yīng)的解決辦法。
解決方案:根據(jù)“20/80”原則,將客戶分為vip客戶、主要客戶、普通客戶三類,同時對vip客戶和主要進行跟蹤訪問調(diào)查,派專門人員與客戶面對面溝通,從客戶利益的角度出發(fā),申明此次調(diào)查對提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,并親自回收問卷調(diào)查表,以提高有效問卷回收率。
解決方法:顧客填涂問卷的時候不要與其面對面,要讓客戶獨立完成對問卷的回復(fù),并在問卷上標(biāo)明“嚴(yán)格為每一位顧客保密”等字樣,同時問卷調(diào)查采用匿名制,消除客戶的這種顧慮。
解決方案:問卷設(shè)計簡潔易懂,盡量以選擇的形似出現(xiàn),最大的限度的節(jié)省客戶的填寫時間。同時可在問卷開始標(biāo)明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。
1、問卷調(diào)查開始前,要對售后服務(wù)部門做一次專門的培訓(xùn)暨動員會議,申明此次工作的重要性,增加員工完成此次工作的榮譽感。
2、在整個過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)要多加過問和鼓勵,充分發(fā)揮激勵的作用。
3、為工作組設(shè)置專項獎金10000元,對在本次工作中表現(xiàn)出色的員工予以獎勵。
由于此次調(diào)查持續(xù)三個月,所以整個過程需要有力和有效地控制,才能最大程度的達(dá)到本次調(diào)查的目的。針對本次調(diào)研的特點,應(yīng)在以下幾個方面做好控制。
第一,此次調(diào)研的經(jīng)費花銷有專門人負(fù)責(zé),并及時向財務(wù)部門上報,根據(jù)實際情況,至少每半個月上報一次,財務(wù)部門要對此次經(jīng)費的開支情況進行監(jiān)督,若出現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第二,調(diào)查過程中若出現(xiàn)未預(yù)料到的問題,及時向公司主管匯報,同時至少每半個月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作進展?fàn)顩r
第三,部門負(fù)責(zé)人要做好員工之間的協(xié)調(diào)與分工,提高工作人員的團隊意識,及時的激勵和關(guān)懷每一位工作人員。
第四,調(diào)查報告要詳實可靠,調(diào)查結(jié)果出來后,公司召開部門主管以上的會議,針對此次調(diào)研的報告展開討論。并向此次工作中表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎金。
針對本次調(diào)查所設(shè)計項目,對財務(wù)做一下簡單預(yù)算:(見附表1)
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇七
春夏季由于最近天氣多變,很多孩子出現(xiàn)了感冒、發(fā)燒等癥狀,經(jīng)過觀察每個班里生病的總是那幾個孩子,并且平常他們都給同學(xué)們一種弱不禁風(fēng)的感覺,詢問后我才發(fā)現(xiàn)這些容易生病的孩子普遍經(jīng)常不吃早餐或者每天隨便在路邊買點吃的當(dāng)做早餐。另外有些孩子經(jīng)常出現(xiàn)胃疼和不舒服的癥狀,經(jīng)過與同學(xué)交流發(fā)現(xiàn)也是經(jīng)常不吃早餐。
問起早餐的營養(yǎng),同學(xué)們了解甚少。小學(xué)生正處于長身體的關(guān)鍵時期,每天又要到學(xué)校學(xué)習(xí)知識,這就更需要同學(xué)們有一頓營養(yǎng)合理的早餐,保證活力充沛。為了能讓同學(xué)們了解什么是營養(yǎng)早餐,吃早餐的重要性,暑假我們一起展開調(diào)查,把"營養(yǎng)早餐"作為我們實踐活動的研究課題。
1、充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,以小組為單位展開綜合實踐活動,以"營養(yǎng)早餐"為主題制作手抄報,通過上網(wǎng)查詢資料,或者是去圖書館查閱資料,搜集"什么是營養(yǎng)早餐?早餐怎樣吃才科學(xué)?早餐和健康的關(guān)系以及一些營養(yǎng)又美味的早餐搭配"等相關(guān)知識,與小組其他成員分享活動獲得的知識資源。
2、通過實地考察、對學(xué)生和家長進行問卷調(diào)查,對醫(yī)生進行訪談,搜集同學(xué)關(guān)于"我們早餐"的圖畫作品等方式對學(xué)生吃早餐的情況、吃什么樣的早餐、吃的早餐是否營養(yǎng)搭配合理等幾個方面進行分析和整理并提出自己的觀點和建議。
3、在活動的過程中參與綜合實踐的小組成員將每天的活動感想以實踐日子的形式進行呈現(xiàn),記錄自己在活動中的'成長與收獲。
4、對搜集的資料進行整理歸類,對獲得的數(shù)據(jù)進行了簡單的分析,活動負(fù)責(zé)人將活動中成果進行提煉,最終匯總成文字材料。
參考問卷之學(xué)生問卷
營養(yǎng)早餐調(diào)查問卷
親愛的同學(xué):
你好!我們是設(shè)建小學(xué)的學(xué)生,本次調(diào)查問卷旨在了解你的早餐習(xí)慣,并倡導(dǎo)營養(yǎng)早餐。謝謝您的支持!
下面各項問題能選一個或多個答案,并且打"√"。
1.上學(xué)期間你吃早餐嗎?
a、每天都吃 b、有時吃 c、從不吃
2.如果吃早餐,那么你大約用多長時間?
a、5分鐘以內(nèi) b、5至25分鐘 c、25分鐘以上
3.你平時都在哪吃早餐?
a、家中 b、街邊小攤或早餐店 c、邊走邊吃
4.你今天早餐吃的是什么?(可多選)
a、面包 b、包子 c、饅頭 d、油條
e、牛奶 f、稀飯 g、豆?jié){ h、雞蛋
i、蔬菜 j、水果 k、其他
5.你每天的早餐都和今天一樣嗎?
a、完全相同 b、稍有變化 c、每天都不同
6、你不吃早餐的原因是什么?
a、起床較晚沒時間吃 b、沒胃口不想吃 c、家長比較忙沒有做
d、其他原因
7、你認(rèn)為吃早餐重要嗎?
a、重要 b、不重要
8.你認(rèn)為不吃早餐有什么危害?(寫在下面空白處)
參考問卷之家長問卷
營養(yǎng)早餐調(diào)查問卷
敬愛的叔叔/阿姨:
您好!我們是設(shè)建小學(xué)的學(xué)生,本次調(diào)查問卷旨在了解您的孩子的早餐習(xí)慣,并倡導(dǎo)營養(yǎng)早餐。謝謝您的支持!
下面各項問題能選一個或多個答案,并且打"√"。
1.你經(jīng)常給孩子做早餐嗎?
a、每天堅持做 b、偶爾做 c、從不做
2.您認(rèn)為孩子每天吃早餐重要嗎?
a、重要 b、不重要
3.你覺得孩子不吃早餐會產(chǎn)生哪些危害?(寫在下面空白處)
4.很多小學(xué)生在地攤或路上吃早餐,你認(rèn)為這樣做有什么危害嗎?(寫在下面空白處)
5.您覺得孩子怎樣吃早餐才科學(xué)?(寫在下面空白處)
6.在吃早餐方面,您想培養(yǎng)孩子哪些好習(xí)慣?(寫在下面空白處)
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇八
一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的'人,使以后策劃的行動得以順利進行。
二、調(diào)查日期:20xx年 1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日, 2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
三、調(diào)查內(nèi)容: 1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。
(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。
(6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。
)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題: 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____
_________________ 。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____, 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇九
低碳經(jīng)濟是一個具有廣泛社會性的經(jīng)濟前沿理念,最早由xx年英國政府發(fā)布的能源白皮書《我們能源的未來:創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》正式提出。低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式,涵蓋了低碳能源、低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)、低碳生活等多種經(jīng)濟形態(tài),旨在促進人類的可持續(xù)發(fā)展,是能源消費方式、經(jīng)濟發(fā)展方式和人類生活方式的一次全新變革,也是從化石燃料為特征的.工業(yè)文明走向生態(tài)文明的又一次巨大進步。從長遠(yuǎn)看,發(fā)展低碳經(jīng)濟是全球可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是中國實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。
通過此次活動,充分了解低碳經(jīng)濟在雅安市的發(fā)展情況看,向廣大居民群眾宣傳低碳經(jīng)濟的優(yōu)點并講解日常生活中的低碳經(jīng)濟常識,讓雅安市人民更加充分的了解低碳經(jīng)濟的理念,讓低碳經(jīng)濟的發(fā)展不再成為紙上談兵!
xx年7月22日
雅安市市中心
學(xué)生社團團總支直屬支部、宣教部、辦公室
(一)、前期準(zhǔn)備:
1、前期活動策劃;
2、與雅安市相關(guān)部門取得聯(lián)系,了解活動地點的地理位置以及環(huán)境,;
3、隊員分組以及培訓(xùn);
3、制作調(diào)查問卷;
(二)、活動流程:
1、 7月22日上午九點,全隊成員集合在老區(qū)校門口集合;
2、全隊以小組為單位,在各組長的帶領(lǐng)下進入已劃分好的區(qū)域進行調(diào)查,并做好調(diào)查資料的記錄,拍攝活動照片;
3、中午12點,全體人員返回老區(qū)校門口,吃中午飯,然后回寢室午休;
4、下午2點30,全隊成員集合在老區(qū)校門口集合,進行調(diào)查;
5、下午5點30,全體人員返回老區(qū)校門口,吃過晚飯后統(tǒng)一在老區(qū)操場集合,進行調(diào)查交流,并整理資料。
(三)活動后期:
1、寫通訊稿發(fā)到主要媒體新聞郵箱;
2、統(tǒng)計調(diào)查問卷,分析和總結(jié)調(diào)查結(jié)果。
3、要求隊員寫個人總結(jié)、調(diào)查心得體會。
調(diào)查問卷:300×0.20=60元
藿香正氣口服液:20盒×2.00=40元
云南白藥:5*10.00=50元
1、各隊員在調(diào)查時一定要注意禮貌用語,注意大學(xué)生自身形象;
2、在活動中各成員必須注意安全問題,預(yù)防中暑和跌打損傷等事故。
1、通過此活動首先讓隊員對低碳經(jīng)濟的發(fā)展有更準(zhǔn)確的認(rèn)識;
2、通過活動提升各成員的實踐能力以及團隊合作精神;
3、了解低碳經(jīng)濟在中小城鎮(zhèn)的發(fā)展情況,給相關(guān)部門提供相對準(zhǔn)確的信息;
4、讓低碳經(jīng)濟的發(fā)展更為廣泛地傳播開來并運用到實踐中來;
5、展現(xiàn)大學(xué)生良好精神風(fēng)貌以及川農(nóng)大精神。
隊長:
主要參與者:
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇十
1.節(jié)目設(shè)計方案
2.操作預(yù)算方案
盤點20xx年經(jīng)濟大事,為20xx年經(jīng)濟制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟年會” 中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟頻道對經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。
將中國、世界兩個經(jīng)濟報告合二為一,突出:
1、全球視角:盤點20xx全球經(jīng)濟,見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟聯(lián)系。
2.中國落點:突出中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟對中國的 借鑒意義。
3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng) 濟與人的關(guān)系。
定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟大事??蓮娜齻€方面歸納:
(1)世界進入高油價時代,中國經(jīng)濟隨之跌宕起伏。
(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實現(xiàn)彈性制。
(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級重大 財經(jīng)會議在中國召開。
1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟,您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?
調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、業(yè)內(nèi)人士
功能:對節(jié)目內(nèi)容進行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性
調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、email
2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟十大事件
調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人
功能:尋找與世界經(jīng)濟有密切關(guān)系的人和故事
調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢
1.新聞秀
用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球 經(jīng)濟。
(1)經(jīng)濟年度報告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經(jīng)濟盤點容量大, 難以梳理、理論性強,形式感難做。
(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的.政治經(jīng)濟標(biāo)志性事件,在“神六” 上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。
(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經(jīng)濟提供了合理的 角度,具有經(jīng)濟全球一體的意義。
(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟內(nèi)容生動化,拉進與觀眾距離。
(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、 多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。
2.演播室設(shè)計
(1).模擬神六機艙
(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡 等設(shè)備。
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇十一
1.市場調(diào)查時間:每月8-9日一次;22-23日一次
2.市場調(diào)查方式:a.公司外聘人員現(xiàn)金回購
b.分銷商委派人員現(xiàn)金回購
3.市場調(diào)查人員:a.公司工程部人員
b.公司外聘人員
c.分銷商委派人員
4.市場調(diào)查費用:a.外聘市調(diào)人員每人每一天100元
b.回購產(chǎn)品資金。
5.市場調(diào)查分析方法:采用swot分析法
(一)市調(diào)人員選?。?/p>
1.零售價格調(diào)查人員選取
a.對水管行業(yè)完全不熟悉者
b.對水管行業(yè)相比較較熟悉者
2.批發(fā)價格調(diào)查人員選取
a.小區(qū)建材店老板
b.項目經(jīng)理
(二)市調(diào)人員培訓(xùn)
1.對水管行業(yè)完全陌生者:主要培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識,市場上的大概價位,市調(diào)分銷商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與零售價格的'市調(diào)。
2.對水管行業(yè)比較熟悉者:主要培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)折扣,市調(diào)分銷商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與批發(fā)價格的市調(diào)。
1.參與市調(diào)人員務(wù)必在市調(diào)當(dāng)天下午下班前將所有收集到的市調(diào)信息上交給周天兵。
2.周天兵于市調(diào)結(jié)束的第二天將收集到得信息篩選,鑒別出有用信息并加以分析總結(jié)寫出《市場調(diào)研分析報告》。
3.《市場調(diào)研分析報告》應(yīng)于市調(diào)結(jié)束三個工作日內(nèi)上交至上級主管。
1.市調(diào)反饋信息的發(fā)布
市調(diào)信息地反饋應(yīng)在市調(diào)結(jié)束三個工作日內(nèi)隨《市場調(diào)研分析報告》一齊披露,并交由各區(qū)域業(yè)務(wù)員通知到戶。
2.市調(diào)處理推薦
對市調(diào)中出現(xiàn)的違背公司控價協(xié)議資料的分銷商
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇十二
一、調(diào)研背景
二、調(diào)研目的
要求通過本次調(diào)研,詳細(xì)了解重慶大學(xué)生對adidas品牌產(chǎn)品認(rèn)知、態(tài)度、消費意愿和消費行為等各方面情況,為adidas品牌產(chǎn)品的市場中的經(jīng)銷者們提供可參考的市場信息和建議。調(diào)研目的如下:
1、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的認(rèn)知情況; 2、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的態(tài)度; 3、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的消費意愿; 4、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的消費行為。
三、調(diào)研內(nèi)容
1、消費者adidas產(chǎn)品的認(rèn)知和態(tài)度(是否知道、是否購買過、總體印象,對質(zhì)量、款式、顏色搭配的態(tài)度)
2、消費者對adidas產(chǎn)品的消費意愿(購買原因、類似品牌選擇、購買比重、購買種類、接受價位)
3、消費者對adidas產(chǎn)品的消費行為(購買渠道、購買金額、男女偏好差異、不文化背景差異)
四、調(diào)研對象及調(diào)研范圍
由于大學(xué)生群體是前衛(wèi)消費者的典型代表,且對大學(xué)生比較了解,方便接觸、交流,加之路程問題,本次調(diào)研主要針對重慶市主城區(qū)內(nèi)高校大學(xué)生群進行。具
體調(diào)研范圍則選擇在重慶市幾個不區(qū)域內(nèi)的大學(xué)校內(nèi)。
1、調(diào)研對象: 重慶市大學(xué)生
2、調(diào)研范圍:重慶工商大學(xué)(南岸)、重慶郵電大學(xué)(南山)、重慶師范大學(xué)(沙坪壩)、重慶交通大學(xué)(六公里)、重慶大學(xué)(c區(qū))、重慶第二師范學(xué)院(南山)各高校校園內(nèi)。
五、調(diào)研方式及方法
本次調(diào)研屬于多次橫向研究,采用紙質(zhì)問卷調(diào)查法采集原始數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查地點設(shè)在每所高校教學(xué)樓內(nèi),問卷調(diào)查時間設(shè)在學(xué)生下課期間,在教學(xué)樓下進行問卷調(diào)查。
六、樣本的.抽取
采取非概率抽樣,考慮到男女消費的差異,為了獲取有效且足夠多的原始數(shù)據(jù)(估算有效問卷回收率為85%),本次調(diào)研擬定282份,調(diào)查范圍內(nèi)每一所高校47份。
七、調(diào)研數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
為了確保本次調(diào)研研究的可行性,調(diào)研資料的整理和分析須嚴(yán)格按照科學(xué)有效的方法來進行。具體安排如下:
(一)數(shù)據(jù)的收集
編寫結(jié)構(gòu)性問卷,把問卷編號,把不同號碼段的問卷發(fā)放到不同學(xué)校,現(xiàn)場發(fā)放和回收?;厥蘸笱b入文件袋,在文件袋上記錄問卷完成的時間、地點。
具體情況如下:
001-047重慶工商;047-093重慶郵電 ;094-140重慶大學(xué); 141-187重慶師范 ;188-234重慶交通 ;235-282重慶第二師范 (二)數(shù)據(jù)的整理
采取實地編輯,發(fā)現(xiàn)并處理掉不合格問卷,回到學(xué)校后采取采用excell對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理。
(三)數(shù)據(jù)的分析與解釋
運用excel圖表工具按調(diào)研目的需求進行分析、解釋。
八、調(diào)研時間及流程安排
本次調(diào)研從20xx年6月5日開始至20xx年6月20日之前結(jié)束。調(diào)研工作的具體流程安排如下:
準(zhǔn)備階段:20xx年6月5日至6月7日
界定調(diào)研問題,設(shè)計調(diào)研計劃,設(shè)計問卷。 調(diào)查階段:20xx年6月8日至6月10日 在各高校內(nèi)收集調(diào)查問卷。 整理階段:20xx年6月10日至6月11日
對搜集的問卷進行甄別和整理,將信息輸入計算機制成excel表。
分析階段:20xx年6月11日至6月15日
運用統(tǒng)計學(xué)知識和工具對搜集的信息進行各項統(tǒng)計分析。 寫作階段:20xx年6月16日至6月20日 撰寫調(diào)研報告。
九、調(diào)研分工與預(yù)算 1、調(diào)研分工
表1 調(diào)研任務(wù)安排表
2、調(diào)研預(yù)算
附錄2 調(diào)查問卷
問卷編號:重慶市大學(xué)adidas產(chǎn)品需求狀況調(diào)查問卷
親愛的同學(xué):
您好!
我們是重慶工商大學(xué)國際商務(wù)專業(yè)調(diào)研小組,我們正在進行一項關(guān)于adidas產(chǎn)品需求的調(diào)研,希望從您這里得到您對adidas產(chǎn)品的需求方面的信息,請你協(xié)助我們做好這次調(diào)查。該問卷不記名,回答無對錯之分,務(wù)請您照實回答。下面我們列出一些問題,請在所給的備選答案中選擇最符合您情況的答案,并在所選取答案后的“□”內(nèi)打“√”。謝謝!
1、您了解didas品牌產(chǎn)品嗎?
a、非常了解 【繼續(xù)答題】□ b、知道,但不了解【繼續(xù)答題】□ c、不知道【終止答題】□
2、您是否購買過adidas產(chǎn)品?
a、購買過【繼續(xù)回答】□ b、沒有購買過【跳至第15題】□ 3、您對adidas產(chǎn)品的總體印象是
a、材料好 □ b、做工精細(xì) □ c、和其他品牌沒差異 □ d、款式新穎 □ e、色彩搭配好□
5、您覺得adidas產(chǎn)品的質(zhì)量
a、很好 □ b、較好 □ c、一般 □ d、較差 □ e、很差 □ 6、您覺得adidas產(chǎn)品的價格
a、很貴 □ b、較貴 □ c、一般 □ d、較便宜 □ e、便宜 □ 7、您覺得adidas產(chǎn)品款式怎么樣
a、獨特、新穎,時尚□ b、與其他產(chǎn)品相差不大 □ c、不喜歡,無法接受 □
8、在過去一年中,您購買過adidas哪些產(chǎn)品【多選】
a、球類 □ b、運動服飾 □ c、運動鞋 □ d、運動配飾(腕表、等) □ e、休閑鞋 □ f、休閑服飾 □
9、您購買adidas產(chǎn)品的原因
a、款式新穎 □ b、質(zhì)量好 □ c、現(xiàn)在流行 □ d、喜歡該品牌 □
10、您接受哪一價位的adidas產(chǎn)品
a、200元以下 □ b、200――400元 □ c、400――600元 □ d、600以上 □
11、您每年購買的adidas產(chǎn)品的金額占同類產(chǎn)品的花銷總金額的比重
a、10%以下 □ b、10%~30% □ c、30%~50% □ d、50%以上 □
12、您還購買哪些其他同類品牌【多選】
a、nike □ b、李寧 □ c、puma □
d、安踏 □ e、kappa □ f、特步 □ g、converse □ h、其他
13、您通常會在哪里購買adidas產(chǎn)品?【多選】
a、專賣店 □ b、百貨 □ c、天貓、淘寶、京東等電商平臺 □ d、從國外代購 □ e、超市 □
14、請您按選擇時考慮的主次順序,以1、2、3、4、5為序填在下列“□”內(nèi)
面料□ 做工□ 價格□ 款式□ 顏色□
15、您的性別是
a、男 □ b、女 □
16、您的專業(yè)類型是
a、文科類 □ b、工科類 □ c、體育藝術(shù)類 □
17、您的月生活費是
a、1000元以下 □ b、1000~20xx元 □ c、20xx~5000元 □ d、5000元以上 □
對您的配合與支持再次表示感謝,祝您生活愉快!
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇十三
一、調(diào)研背景
1、旅游戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)地位的確定,中國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展初見端倪;
2、現(xiàn)階段我國旅游企業(yè)市場營銷行為存在著片面注重短期經(jīng)濟效益、忽視利益相關(guān)者的利益實現(xiàn)以及生態(tài)環(huán)保理念缺失的現(xiàn)狀;
3、政府和旅游企業(yè)需要有更全面科學(xué)的旅游行為評價指標(biāo)體系引導(dǎo)企業(yè)旅游營銷行為的開展,培養(yǎng)正確的旅游營銷觀念,以實現(xiàn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)的利益;
4、利益主體的利益平衡實現(xiàn)、生態(tài)可持續(xù)是當(dāng)代中國旅游營銷行為發(fā)展的必然趨勢和旅游企業(yè)樹立良好企業(yè)形象并實現(xiàn)長遠(yuǎn)利益的最佳途徑;
5、關(guān)于旅游企業(yè)營銷行為社會評價體系的相關(guān)研究缺乏,存在學(xué)術(shù)空白。
二、調(diào)研目的
1、通過與企業(yè)溝通聯(lián)系,獲得企業(yè)近10年的旅游營銷行為定性資料,包
括營銷策劃方案、受眾參與情況、營銷結(jié)果評估、政府態(tài)度與參與情況等資料,可以是文字、數(shù)據(jù)、圖片等提供形式;
2、通過問卷調(diào)查了解游客、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民對當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)營銷行為的感知和滿意度,并據(jù)此初步企業(yè)營銷行為社會影響評價的主要指標(biāo);
3、通過訪談景區(qū)管理處等政府的利益代表,了解政府對企業(yè)旅游營銷行為的看法和建議;
4、通過訪談游客與當(dāng)?shù)鼐用竦湫蛡€案對研究內(nèi)容進行深入分析研究。
三、主要內(nèi)容
根據(jù)上述調(diào)研目的的分析,項目的主要內(nèi)容包括政府感知與滿意評價、游客感知與滿意評價、社區(qū)居民感知與滿意評價三個方面,通過研究形成政府感知與滿意評價子系統(tǒng)、游客感知與滿意評價子系統(tǒng)、社區(qū)居民感知與滿意子系統(tǒng),并據(jù)此形成旅游企業(yè)營銷行為社會影響評價指標(biāo)系統(tǒng)核心內(nèi)容,最后對旅游企業(yè)近年來的旅游營銷行為進行模糊評價,得出評價報告。
1、政府感知與滿意評價研究
政府感知與滿意評價研究主要涉及到“政府態(tài)度”、“政府參與”和“政府評價”三各方面內(nèi)容的調(diào)查,通過定性資料分析和定量指標(biāo)設(shè)計形成最終的評價指標(biāo)子系統(tǒng)。
2、游客感知與滿意評價研究
游客感知與滿意評價研究主要從游客的態(tài)度、參與情況和最終評價進行量表調(diào)查,分析得出最終的評價指標(biāo)。
3、社區(qū)居民感知與滿意評價研究
社區(qū)居民感知與滿意評價研究主要從正面影響感知和負(fù)面影響感知進行量表調(diào)查分析,并形成最終的評價指標(biāo)。
四、研究設(shè)計
1、研究思路
對企業(yè)系列旅游營銷行為分析→明確利益相關(guān)者;查找相關(guān)理論→歸納分析文獻(xiàn)、資料形成不同利益相關(guān)者的具體調(diào)查指標(biāo);進行問卷設(shè)計→問卷調(diào)查;數(shù)據(jù)整理與分析→ 總結(jié)調(diào)查對象對不同事件的期望與評價;總結(jié)得出結(jié)論;→完善指標(biāo)體系;明確企應(yīng)對措施。
2、問卷和量表設(shè)計
(1)設(shè)計步驟
a、通過cnki,旅游學(xué)刊等資料的查找,以及營銷現(xiàn)場影像資料的搜集,了解旅游企業(yè)市場營銷行為的現(xiàn)狀,初步明確研究方向和研究問題,并找出了利益相關(guān)者。
b、通過綜合現(xiàn)有關(guān)于政府參與、游客滿意和社區(qū)居民感知的理論和量表,在績效方法的指導(dǎo)下,參照servperf量表和likert量表,提出理論化的政府態(tài)度、顧客滿意和居民感知的測評量表。 c、在對參與過旅游營銷活動的37名試調(diào)研對象(景區(qū)管理處、企業(yè)管理層、游客和社區(qū)居民)通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查進行試調(diào)研,通過相關(guān)圖一 旅游問卷和量表的設(shè)計程序 數(shù)據(jù)的'分析,對測評指標(biāo)體系的相關(guān)因子進行調(diào)整。
d、針對調(diào)查的結(jié)果和被調(diào)查的反應(yīng),對問卷和量表作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,得出最終調(diào)查問卷和量表。
(2)問卷結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
據(jù)分析,旅游營銷的主要社會評價來自于三個方面:政府、旅游者和社區(qū)居民。故設(shè)計調(diào)查問卷一份,主要涉及到政府態(tài)度和參與程度的調(diào)查;量表主要分為游客與社區(qū)居民認(rèn)知、感知和滿意度測量表。問卷和量表均有“人類學(xué)特征”項目,問卷主要涉及“政府態(tài)度”、“政府參與”和“政府評價”三個方面;量表則主涉及感知和滿意度的測評。
3、本文實證分析思路與框架
通過抽樣調(diào)查獲取居民感知的相關(guān)數(shù)據(jù),本文實證部分的分析遵循如下思路逐層深入。對旅游開發(fā)商市場營銷行為評價大體從以下三個方面展開:
(1)從不同的利益相關(guān)者和人口學(xué)特征分別對問卷和量表反映的整體狀況進行匯總分析,主要通過spss進行匯總統(tǒng)計,描述性分析;對景區(qū)發(fā)展、企業(yè)營銷效果進行定性分析。
(2)針對不同調(diào)查對象的不同因子的結(jié)果進行差異分析,基于統(tǒng)計數(shù)據(jù)采用因子分析方法;
(3)結(jié)合前面的分析,并運用logistic回歸模型,對旅游企業(yè)市場營銷行為影響認(rèn)知、感知和滿意度的因素進行定量分析,試圖通過量化分析確定不同利益主體認(rèn)知、感知和滿意度影響因素的強弱程度,賦予不同的權(quán)重,形成指標(biāo)模型,進而尋求解釋,提出建議。
圖2 本文實證分析思路與框架
4、研究方法:
研究采用的方法主要有:問卷調(diào)查法、實地訪談法、文獻(xiàn)法等。
五、質(zhì)量控制
1、項目負(fù)責(zé)人和參與人員的情況
(1)大學(xué)期間,彭春柏曾做過《大學(xué)生旅游心理及市場營銷策略淺析》獲省“旅游論壇”三等獎;《農(nóng)村土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)與農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的營銷研究》獲“楊樹達(dá)獎”優(yōu)勝獎;并在院“五四評優(yōu)”中被評為“十佳學(xué)術(shù)科研標(biāo)兵”;“暑期三下鄉(xiāng)”社會調(diào)研活動成果被評為優(yōu)秀成果;旅游學(xué)院學(xué)術(shù)部成員的參與保證了調(diào)查人員具有相關(guān)的調(diào)研經(jīng)驗和方法。團隊成員男女特質(zhì)互補,并已經(jīng)具備有一定的社會調(diào)研能力和研究能力。
(2)所學(xué)專業(yè)開設(shè)“旅游景區(qū)管理”“生態(tài)旅游”“市場營銷學(xué)”等與旅游企業(yè)營銷行為相關(guān)的課程,對現(xiàn)階段我國旅游企業(yè)營銷行為現(xiàn)狀和社會評價有較深刻的認(rèn)識。
(3)在大學(xué)“統(tǒng)計學(xué)”課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)習(xí)spss統(tǒng)計軟件,能夠熟練運用spss統(tǒng)計軟件進行較深層次的數(shù)據(jù)分析。
(4)暑假或寒假實踐較為充裕,能夠進行較全面、較深層次的社會調(diào)研。
2、前期工作的完成情況
(1)學(xué)習(xí)了相關(guān)的課程知識,并查閱了國內(nèi)外大量的旅游企業(yè)營銷行為評價的相關(guān)文獻(xiàn)資料,對我國旅游企業(yè)的營銷行為和研究現(xiàn)狀有較為全面的了解。
(2)前期就相關(guān)課題與指導(dǎo)老師進行了多次溝通與交流,并在劉焱老師的指導(dǎo)下完成了研究方案的設(shè)計和調(diào)查問卷和量表框架的設(shè)計。劉焱老師為湖南大學(xué)企業(yè)管理博士,在量表設(shè)計和指標(biāo)體系構(gòu)建方面有著相當(dāng)多的研究成果。
(3)前期與武陵源“國際鄉(xiāng)村音樂周”策劃與舉辦企業(yè)和武陵源景區(qū)取得了聯(lián)系,并得到了他們的大力支持。
(4)前期已完成調(diào)查量表和問卷的框架設(shè)計,并形成了實地訪談提綱和問卷的基本框架。
六、報告形式和內(nèi)容
報告主要通過書面報告將研究的指標(biāo)體系及詳細(xì)解釋通過書面的形式反饋給企業(yè)和景區(qū),同時就旅游企業(yè)的相關(guān)營銷行為作出的模糊評價報告也通過書面形式反饋給企業(yè)。
七、時間安排
1、專項研究小組
(1)指導(dǎo)老師:湖南大學(xué)企業(yè)管理博士、湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院講師劉焱老師;
(2)項目負(fù)責(zé)人:湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院20xx級旅游管理班彭春柏;
(3)旅游學(xué)院學(xué)術(shù)部全體成員。
2、時間安排表
調(diào)查策劃方案 調(diào)查策劃方案篇十四
被稱為地球之腎的濕地,作為水資源的貯存庫和凈化器,不但具有強大的水文調(diào)節(jié)、循環(huán)功能,而且還具備降解污染、凈化水質(zhì)的有效功能。最近幾年張掖市人民政府,張掖市甘州區(qū)環(huán)保局等企業(yè)單位對濕地保護做了很多貢獻(xiàn),濕地保護人人有責(zé),濕地保護全民參與, 保護環(huán)境就是保護家園。
發(fā)起單位:河西大學(xué)生綠色環(huán)保協(xié)會
主辦單位:張掖國家城市濕地公園建設(shè)委員會
河西學(xué)院團委
河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系
承辦單位:河西大學(xué)生綠色環(huán)保協(xié)會
活動時間:20xx年10月16日
活動地點:張掖國家城市濕地公園
活動目的:
1、了解市民、同學(xué)們對濕地保護的看法。
2、增強市民、同學(xué)們對濕地保護的意識。
3、使得更多人關(guān)注濕地,走進濕地。
4、加強同學(xué)們對濕地知識的了解。
5、豐富同學(xué)們的課余生活。
1. 活動主題:走進濕地 和諧發(fā)展宣傳、調(diào)查活動
2. 活動口號:走進濕地 保護環(huán)境
3. 活動形式: (1)發(fā)放宣傳材料
(2)分發(fā)和回收《濕地城市之腎調(diào)查表》
(3)橫幅簽名
(4)在濕地公園以及在河西學(xué)院先后掛條幅進行宣傳
活動前期
外聯(lián)部:與相關(guān)單位聯(lián)系,如,張掖國家城市濕地公園建設(shè)委員會;
宣傳部:條幅、海報、橫幅、信號筆的準(zhǔn)備;
網(wǎng)絡(luò)信息部:組織在協(xié)會網(wǎng)站上填寫相關(guān)的報道,及負(fù)責(zé)活動中的拍攝工作;
實踐部:負(fù)責(zé)濕地公園活動的路線;
組織部:負(fù)責(zé)組織會員;
公關(guān)部:負(fù)責(zé)條幅簽名現(xiàn)場的公共服務(wù);
調(diào)查部:調(diào)查表的印制、分發(fā)及回收整理,宣傳冊的分發(fā);
編輯部:活動簡報及總結(jié)的撰寫;
創(chuàng)業(yè)部:協(xié)助調(diào)查部工作;
策劃部:協(xié)助宣傳部工作;
活動中期
1.10月15日,召開全體會員會議,安排活動的具體情況及注意事項;
2.10月16日8:30,七教樓前集合,按部門簽到;
3.10月16日9:00,帶隊出發(fā),徒步走向濕地公園;
4.10月16日10:00,到達(dá)濕地公園指定位置,請濕地公園管理處的'領(lǐng)導(dǎo)講話,活動開始;
5.10月16日11:00,各部召開部門會議,總結(jié)活動情況;
6.10月16日11:30,會員集合,帶隊回校。
活動后期
1. 將簽名條幅在濕地公園懸掛一星期,然后再將條幅懸掛于校園,向公眾宣傳展示;
2. 活動簡報撰寫及發(fā)布,活動總結(jié)。
促進大學(xué)生和市民對濕地的了解,增強關(guān)于濕地保護方面的知識,使修復(fù)濕地的建設(shè)更加理想化,持續(xù)化。
1. 盡力與校內(nèi)各協(xié)會各部門聯(lián)系,加大宣傳力度
2. 整個活動有人負(fù)責(zé)拍照工作
3. 活動后新聞稿件及時編寫
4. 活動中要注意人員的安排
5. 活動中注意安全
河西學(xué)院大學(xué)生綠色環(huán)保協(xié)會
網(wǎng)絡(luò)攝像機