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最新季度述職報告

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最新季度述職報告

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

季度述職報告篇一

各位居民大家好:

第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區民警職責,較好地完成了社區民警各項工作任務。我就三個月來的社區工作情況向大家做述職:

xx村目前共有x戶,人口x人,xx街道目前共有x戶,人口x人。根據街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協調村居委會等部門加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發揮積極分子和村居委會的作用,在轄區內及周邊進行巡邏、防控,發現問題及時反饋。我結合xx街道和xx村流動人口大,對責任區的人、地、物、事、組織,有可能對社區治安造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據我反饋的情況和建議,通過加強巡邏、主動出擊,有效降低了發案率。

我在第二季度的社區警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區內存在的違法問題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。

在三個月來的工作中,我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區工作,更好地為居民群眾服務,更好地打擊違法犯罪活動。

季度述職報告篇二

述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經揮之而去,難免產生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節了”的時候,卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守,現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結、反思與計劃,是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性。基本不接受媒體采訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結和反思”。我突然明白,“總結和反思”,才是本次活動的關鍵內容和主要目的,而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經歷了多次的“難產”,還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言,辦法內部分內容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經理的考試報名早已結束,報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結束了,沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節,更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創出新意。

第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發現和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結和反思,不妥之處還請批評指正。

謝謝!

季度述職報告篇三

20xx年4至6月份,xx警務室共接到報警21起,其中:違反治安管理的民事調解2起,一般民事糾紛4起,求助或其他處理的15起,本季度無刑事案件、行政案件發生。

從報警情況分析較上一季度有所減少,由于是春耕期間,務工人員外出較多,經濟、婚姻等矛盾引發的有違反治安管理的民事調解和糾紛較少,另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。

第二季度,除在xx派出所值班外,其余的時間就到xx警務室開展工作,保證每周在警務室工作時間不與時不少于30小時,xx警務室共開展定期治安檢查4次,適時檢查十次,對xx初中等單位場所進行不定時的檢查,共開展送二代證下鄉6人,為孤寡老人辦理戶口簿1人,進行治安巡邏15次,對轄區內的'變壓器臺區和農用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查,盤查人數12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪,及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區內通報治安情況2次。接待五種人5人次,會面兩勞回歸人員10人次。

xx警務室:

季度述職報告篇四

20xx年的第3個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第3季度工作總結

1、銷售任務完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的.開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第4季度公司的業績更加輝煌!

二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

一、圍繞“4.18”提速調圖,立足優勢,目標同向,確保安全生產。

一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統協調會上的講話,充分認識提速調圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉變干部作風,強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確保“4.18”提速調圖安全的保證措施,結合二季度黨內活動的要求,在各自的崗位上發揮示范作用。黨員工長在工區組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發現處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。

活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態度投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質,探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區權限范圍內的29件問題,已經進行了徹底整改,并在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區權限范圍外的4件問題,也已經整理上報給有關部門或領導,并正在整改當中。

三、深入開展創建學習型機務段活動。

深化思想認識,優化創建方案。黨支部從創建學習型組織入手,制定了創建學習型工區、工區、班組活動措施,引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵,倡導“創新創優創一流”的企業精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創建學習型機務段活動。工區在創建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業務技能。

四、抓好創建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會,認真討論了如何進一步開展好創建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求,結合各自的工作特點,突出戰斗堡壘作用的發揮,認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施,健全落實了黨支部建設的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的工作質量。

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季度述職報告篇五

各位居民大家好:

第一季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區民警職責,較好地完成了社區民警各項工作任務。我就三個月來的社區工作情況向大家做述職:

xx村目前共有xxxx戶,人口xxxx人,xx街道目前共有xxx戶,人口xxx人。根據街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協調村居委會等部門加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發揮積極分子和村居委會的作用,在轄區內及周邊進行巡邏、防控,發現問題及時反饋。第一季度公安工作的重點在于確保春節前后社區治安的穩定,我結合xx街道和xx村流動人口大,對責任區的人、地、物、事、組織,有可能對社區治安造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據我反饋的情況和建議,在春節前期組織全所民警及村委會等對xx街道和xx村進行了集中清查,對不按照要求登記的流動人口進行了清理,確保了春節期間社區的穩定。

四是在預防、打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區監控系統在社區有效震懾一批社區內不安定分子,社區的治安環境得到一定的控制。

我在第一季度的社區警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區內存在的違法問題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。

通過三個月來的工作,我對社區的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區工作,更好地為居民群眾服務,更好地打擊違法犯罪活動。

文檔為doc格式

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季度述職報告篇六

、同事:

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一元復始,萬象更新,我們迎來了新的一年。回顧過去的一年,在局分管

領導

、中隊負責人的正確

領導

下,我本著“誠實做事、低調做人”的人生信條,嚴格要求自己,盡最大的努力、盡最大的能力,認真履行本職工作,及時完成

領導

交辦的各項任務,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將一年以來的工作、學習、

思想

等方面情況匯報如下:

站“部門動態”、每月簡報、單位工作

總結

上回復、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務,由于涉及到諸多類型材料,我深感壓力不輕,功底不夠,如果不加強理論和專業知識的學習,很難把工作做得更好、更出色。“他山之石,可以攻玉”,在工作之余,我經常在

上瀏覽和報刊上學習其它縣市關于控拆違方面的先進經驗和工作成果,同時向其他同事討教一些不懂的概念和術語,并隨時做好筆記,以便更好地充實自己,提高文字表達能力。

-->交辦的各項事務和接聽違建舉報電話、來人檢舉登記、日報表統計、已拆除違建上報等眾多事情,另一方面也為其它辦公室

提供

后勤服務工作,同時搞好二樓環境衛生。雖然,我在辦公室所有人員當中,年齡較大,但我并沒有擺老大哥的架子,不論大事、小事,我都積極主動去做,不與人計較,起著模范帶頭作用。此外,辦公室可以說是四中隊日常工作的窗口,在工作中,我時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是來人來訪,總是耐心答復,文明用語,笑臉相迎,走時問好,用實際行動來展現執法部門“以人為本、執法為民”的服務宗旨和工作作風。

-->,如果抱著混日子,放縱自己,那更是一種對家庭和社會極端不負責任的表現。“干一行、愛一行”,培養集體的榮譽感、成就感、責任感,是我們大多數協管員必須面對和思考的問題,一個單位,何況我們是一個行政執法部門,更應該注重自己的一言一行,不說不該說的話,不做不該做的事,嚴格遵守各項規章制度,增強組織紀律觀念,服從命令,聽從指揮,團結協作,共同打造一支戰斗力強、紀律嚴明、作風過硬、綜合素質高的行政執法隊伍。

-->

“一份耕耘、一份收獲”,一年來,在

領導

和同事們的關心和幫助下,通過自己的努力學習和工作,基本上能及時完成

領導

交辦的各項任務。今后,我堅信在日常工作中,只要多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習,踏實工作,辦法總比困難多,再棘手的事情也一定能做好,爭做一名合格的行政執法協管員,為和城控拆違工作作出最大的貢獻。

一、繼續加大控拆違新聞報道的宣傳力度和深度,展示四中隊控拆違工作的新動態、新舉措、新形象。

二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局

思想

,盡職盡責,做好上傳下達和各部門的協調工作。

三、提高工作效能,改進工作作風,高質、高效完成

領導

交代的各項工作任務。

四、提升個人綜合素質,多學習為人處世的經驗,超越現在的自己,爭取更大的進步。

xxx

20xx年xx月xx日

季度述職報告篇七

時間過得真快,轉眼間已接管涂家沖項目已經三個季度了,20xx年12月,公司領導的信任調任我到海航物業涂家沖項目擔任副主任。回顧在公司所取得的成績離不開公司領導以及各級同仁的大力支持。在工作中,我時刻不忘作為一名海航物業員工的職責,雖然班組成員幾經變動,但我始終與班組成員團結協作,帶領公司全體員工以“創一流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務。現述職報告如下:

在過去的幾個月中,我堅持學習海航企業文化和海航精神,并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,工作如何發展”這些深層次的問題去實踐。

在工作中,運用創新的管理手段,進行員工培訓,提高業務水平,增強服務意識,多為基層一線員工著想,工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我不斷在工作中積累經驗,堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,以不斷充實自己,提高自己適應公司發展的需要。

作為項目主任,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。在這期間,我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態度去安排、布置、檢查各項工作,完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門,各基層聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層員工中樹立起了“不干則罷,干就干好”的敬業精神。工作中,我注重發揮班組成員的作用,實行分工協作,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩艦充滿活力的大集體。

十個月來,在項目全體員工的共同努力下,涂家沖項目已全面完成接管,各項工作任務圓滿完成。

一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作,

二是月、季度業主滿意度保持在97%以上。

三是日常物業管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。

一是管理力度還略顯不夠,雖然現在運營比較平穩,但還有一些管理、監督不到位的方面,還需進一步完善起來。

二是細節服務做的還不夠,聽取員工對公司發展的建設性意見較少。

綜上所述,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,針對這些不足,努力的克服,帶領旗下干部員工奮勇爭先,努力完成好上級安排的各項指標工作。

李陽

20xx年11月4日

季度述職報告篇八

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您好!

我是xxx,擔任xx鎮村xx村村主任助理。任職時間已經兩年多,在這兩年的時間里接觸和了解了農村工作中的方方面面,自己已經褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩重和工作態度的踏實。

下面是

我20xx年第一季度的述職。

農村干部是以為農業、農村、農民為內容的“三農”事業發展的基層實踐者,作為新派生的大學生村官我以學習為先、提高素質。我認真學習了x年的河北省政府工作報告,在x月期間及時收看兩會的新聞報道,閱讀x年政府工作報告并仔細記錄有關農村的相關政策,及時了解國家對農村的政策動態,為以后的農村工作做儲備。

組織建設、村內矛盾糾紛、土地承包清查、惠農補貼、計生普查等一系列工作中。農村工作是繁瑣而且復雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當中,踏踏實實做一名為農業、農村、農民服務的農村干部,真正成為名副其實的“村官”。

-->絡、報紙、電視積極搜集種植的新聞,關注高產育種信息,積極入戶,及時把信息傳遞到農民的手中,幫助農民了解到前沿的種植信息,利于我村特色種植的不斷進步。

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在接下來的工作中,我們要把握自己的命運,不斷加強學習,擁有過硬的自身素質,尋找任何向前發展的機遇,自身要不停的與村干部、村民的學習農村知識,積極與村兩委班子配合,認真對待每一項村務,不斷拓展農村工作內容,唯有如此才會闖出一片天地。

謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

季度述職報告篇九

20xx年,我在上級的正確領導和我全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結如下:

一、政治思想

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好*理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與給保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、業務能力

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和工作知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節,平和待人。

四、工作業績

1、制定文明施工管理方案

我嚴格按照下發的文明施工現場管理規定,結合本項目的創優目標,編制出切實可行的文明施工管理方案,報公司政治部審定后,嚴格實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置都要經過反復論證后才能確定。

2、文明施工不忘安全

文明施工的一項重要內容是做到安全生產。我毛司提高警惕,切實保證安全生產,無論是領導干部還是普通員工,在安全生產問題上,都崩緊了一根弦,時刻保持著警惕,在生產過程中牢記“安全是生命,生產保安全”的思想,堅決杜絕安全事故。同時把“以人為本,關愛生命”融進文明施工之中。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中,我們除了對食堂工作人員定崗定責外,還對廚具進行分類,切菜砧板分為熟食、生食兩種,保證食品的衛生。每日三餐飯菜做到衛生又營養豐富,配備醫藥箱和常用藥品,并派專人為現場人員服務;夏季施工為施工人員提供降溫飲料,送去涼爽,冬季現場購置防寒衣帽,確保施工人員不受寒,能保持高昂的工作激情,投入到施工建設中。

文檔為doc格式

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季度述職報告篇十

一、嚴格按照個人行動計劃,落實安全職責。

一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會,總結上一季度的工作以及存在的問題、原因,安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質儲備,保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,外租車輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發執行。

二、堅持到基層,把安全工作落實到實處。

領導到基層是了解掌握安全生產、經營管理的最直接的方式。一是到安全聯系點,檢查指導工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動態,及時解決存在的問題。對現場查處的隱患,召開會議,分析存在問題的原因,落實整改措施和責任人,限時限期進行整改,并將整改的結果上報公司質安部。二是針對聯系點的不同工況,根據自己的工作經驗,對相關人員進行電話提示,避免出現安全事故。三是按照主要領導的要求,在搬安、大型作業時到現場予以指導、督促搞好安全生產。

三、加強與公司分管領導、橫向單位領導的溝通,共同抓好安全工作。

一是始終堅持管生產必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發點必須保證安全,不能因為生產進度而忽視安全環保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產到現場的時間相對較多,對現場發現的問題,涉及到公司需要分管領導解決的問題,及時反映給分管領導,并進行有效的溝通,使問題可以得到及時的解決。三是作業現場檢查橫向單位存在的問題,通過不同的方式與相關單位的領導進行溝通,將問題進行及時反饋,促進現場作業的單位嚴格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。

四、組織召開好周生產會議。

對上級、安全監督機構檢查的問題,督促部門及基層單位認真落實整改。

五、存在的問題

1、部分現場用電存在未按規定執行,存在安全隱患。臨時用電,穿井場作業現場及施工工區,沒有按規定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。

2、在新設備配套時,設施、設備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業時,由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等,設備的安裝沒有具體統一的規范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。

3、使用頂驅時,加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變為接鉆桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車帶時,上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規范,消除安全隱患。

4、現場吊裝設備設施時欠規范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規范。

季度述職報告篇十一

下午好!

今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性。

一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經歷了多次的“難產”,還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言,辦法內部分內容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經理的考試報名早已結束,報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結束了,沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”……原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節,更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創出新意。

第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發現和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

謝謝!

季度述職報告篇十二

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這一年來,在導診部在院

領導

和護理部的正確

領導

下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作述職如下:

導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、

提供

開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和

免費提供

輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者

提供

極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的

評價

,進而破壞醫院的的整體服務形象。

工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

-->。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

-->請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵

方案

、與薪資掛鉤。

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門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

季度述職報告篇十三

小編為大家整理了一篇關于三季度述職報告,大家一起來看看吧。

下午好!

今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經揮之而去,難免產生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節了”的時候,卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守,現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結、反思與計劃,是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性。

基本不接受媒體采訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結和反思”。我突然明白,“總結和反思”,才是本次活動的關鍵內容和主要目的,而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經歷了多次的“難產”,還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言,辦法內部分內容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的'差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經理的考試報名早已結束,報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結束了,沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”…… 原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節,更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創出新意。

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