總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

向領導匯報工作總結篇一

20__年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，并通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。

二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。

公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。

注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業利潤437萬元到20__年實現了560萬元的好成績。

落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規范化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

領導班子成員以開展創建“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。

向領導匯報工作總結篇二

匯報工作好比臨門一腳。平時工作努力的小伙伴，學會匯報工作，才能獲得領導更多的重視和認可，升職加薪的機會才會更大。

《口才三絕》里不需要多余的話語和口才技巧的贅述，書中簡單明了、實實在在的方法告訴大家，怎樣與他人良好溝通，如何才能說出他人愛聽的話和讓他人開心的話語，怎么說出拒絕他人而不傷人的話。讓大家學會欣賞，贊美，幽默，拒絕。

社會人際交往中，會_聊天_是一種能力，怎樣表達說得好聽卻是一門語言藝術。

如果你也想象實力派明星一樣，成為一個情商高、會聊天、擁有人格魅力的人，這是有方法可尋的，首先提高自己的知識層面。那么堅持閱讀，是能提高自身內涵與能量，成本最低的方式！

史上最公平的是時間，上帝給每個人每天的24個小時都是一致的，如何利用，取決于我們會過怎樣的人生。

書籍是人進步的階梯，學習其中的語言藝術，提高自己的內涵，自己和家人可以一起學習，

讀完這3本書，您和家人必然有不一樣的驚喜哦！

一頓夜宵的價格便可以讓您提高情商，順便養成閱讀的良好習慣。

向領導匯報工作總結篇三

首先，感謝公司給我一個就業的機會，作為應屆生我得到了我的第一份工作，在此我感謝公司和所有幫助過我的人。回顧這3個月的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這三個月來的工作情況總結如下：

一、 技術支持的日常工作

技術支持對于我來說是一個全新的領域，作為一名技術支持工作人員，我確實了解到了：技術支持是公司與客戶聯系的一個重要層面，雖然，沒有直接面對客戶，但是我們作為技術支持說出去的每一句話都是在向外界展示我們的形象，我們的專業，我們的服務。

同時我們肩負著來自市場部同事的殷切希望，當市場部在開發新客戶的時候，新客戶遇到了問題，希望得到良好的解決，發展潛在的客戶。技術部的日常工作大體包括給客戶解決問題，上門服務，遠程協助。測試軟件，書寫文檔。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、 切實掌握公司產品的一切功能，技術支持主要工作就是給客戶解決問題，如果作為一名技術人員仍然對自己的產品都不甚了解的話，那么別人是無法信服我所說的話，而且如果不熟悉的話，給客戶支持的時候說出去 的話。也會影響公司的信譽。

向領導匯報工作總結篇四

大吳街道領導班子在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“融合工業園、承接開發區，建設徐賈經濟帶”發展戰略，克服行政區劃帶來的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標任務，采取有力有效措施，創新實干，拼搏進取，推動各項工作爭先進位，跨越發展。

1、改造提升傳統產業。主動接受徐州經濟技術開發區的輻射帶動，圍繞徐工抓好配套，擴大機械制造業，機械制造企業達26家，實現規模化發展；推動家具產業提檔升級，加快規模化、品牌化發展，不斷提高高檔家具份額，新開發高檔家具進入全國一線城市，家具年產量達到700萬件；能源熱力、精細化工、新型建材等加快發展，高新技術產業產值增長27.6%，增幅全區領先。

項目涉及的立項核準、岸線利用許可、水利許可、環評、洪評、礦藏壓覆報告、規劃許可等已獲批準；項目建設用地順利獲得省國土廳62公頃的點供指標；保稅庫及海關監管區、公共配套區、通用泊位等工程規劃設計等技術準備工作已經全部完成。保稅中心建設用地范圍桃園片區178戶居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面積3.19萬平方米，圓滿完成安置房建設用地地面附著物清理和進地工作，保稅中心工程建設取得實質性進展。

依托潘安湖濕地，大力發展生態休閑觀光農業，按照省級現代農業產業園標準，加快推進徐州佳園和華川生態觀光園建設，實施瓦莊、小吳等村土地流轉，擺脫傳統種植業，開發臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態休閑觀光農業，建設花卉苗木基地，形成產業發展新優勢。

4、全力推進項目建設。實施投資1000萬元以上項目24個，其中億元以上項目8個，5000萬—億元項目9個。其中貴人緣家具、中泰煤礦設備等9個項目已正式投產，徐州佳園觀光生態園項目全面完成建設任務，投資1.8億元的建平化工三苯基磷項目已完成安裝設備，全年共實現項目投資22.3億元。

20xx年，全社會固定資產投資、公共財政預算收入、社會消費品零售總額等主要經濟指標全面完成年度任務，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。

鞏固中心鎮建設成果，完成城鎮總體規劃、中心區7.8平方公里控制性詳規的修編和1.4平方公里城市綜合體設計，引導城市化發展。完善城市功能，在已建成運轉日處理能力2.5萬噸的城市污水處理廠基礎上，投資4000萬元新建日處理能力2萬噸的二期工程，鋪設污水管網14.6公里；實施天然氣工程，一期工程已讓1400余戶居民使用上天然氣；改造吳中西路，鋪設路面20000平方；提升人居環境，完成鎮區1.5公里主要沿線節點整治，延伸“美好城鄉建設”行動，投入資金近2000萬元，建立覆蓋全鎮的生活垃圾清運體系，建成三星級康居示范村4個，環境整治示范村1個。

深入實施“六年倍增計劃”，千方百計增加農民收入，農民人均純收入持續增長。不斷擴大社會保障覆蓋面，實現城鄉低保、新型農村合作醫療、城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會養老保險“四個全覆蓋”。大力實施民生實事工程，不斷提升百姓幸福指數，建成省級標準化養老中心，五保老人集中供養率達到81.2%；積極改善幼兒教育辦學條件，擴建中心幼兒園教學樓，新建湖里、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿足了大吳幼兒教育的發展需求；進一步完善衛生服務體系，創建成省二級綜合醫院，衛生服務水平全市領先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設，加強社會治安綜合治理，創新社會治理機制，推行“陽光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動，社會大局持續和諧穩定。

今年以來，為推動潘安湖二期工程建設，積極組織鎮村干部在二個月時間內清理房屋及畜禽棚舍近4萬平方，各種樹木19余萬棵，花木苗圃247畝，魚塘770畝，遷墳432座，流轉土地3177畝，為潘安湖的順利建設贏得了寶貴的時間。

為加快推進城鄉一體化戰略，市委、市政府對全市部分鄉鎮進行區劃調整。本次區劃調整大吳鎮幅度最大，劃出5個村并入潘安湖，劃出2個村并入徐州開發區，解體合并涉及跨區操作，矛盾復雜。在區委、區政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無處上學問題，大吳將投資上千萬元存量資產、已關閉的原運南中學改建成小學，穩定了民心，為區劃做出了貢獻。同時，按照區委指示精神，積極做好干部動員工作，穩定了人心，實現了平穩過渡，為實現徐賈經濟帶的戰略規劃創造有利條件。

20xx年，按照國家、省、市、區南水北調調水通道環境綜合整治工作的要求，完成生態修復面積200余畝，補植各類樹木2萬余株，整治港口碼頭14家，添置灑水車9輛，架設噴淋頭43個，新建沉淀池28個，取締運河段禁養區內養殖點23家，關閉和整改工業污染企業5家，為南水北調水質達標驗收和完成調水做出了重要貢獻。

岱山至中能硅業220kv線路工程自施工以來，在區委、區政府高度重視，各有關部門通力協作下，大吳鎮抽調精干力量，克服相鄰區域補償標準不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴格政策標準，現場勘查、詳細核實，保證補償資金統一有序發放，合理組織保護性施工人員，保障了大吳境內線路全部施工完畢。

深入開展學習十八大精神活動，認真貫徹落實中央八項規定和省、市、區有關規定，積極開展“處置不合格黨員”試點工作，大力開展辦公用房清理騰退工作，深入推進懲防體系建設，著力推動“三聯三解三促”活動常態化、制度化。積極開展“機關作風整頓”，將活動開展與轉變干部作風、做好中心工作、解決群眾困難相結合，圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，服務意識明顯轉變，服務能力明顯增強，服務效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書，帶頭執行廉潔自律的各項規定，自覺接受廣大人民群眾監督。領導班子成員始終保持昂揚向上的旺盛斗志、求真務實的工作作風、精誠團結的良好風氣、干事創業的濃厚氛圍，匯聚起跨越發展、率先發展的強大合力，形成了爭先進位、你追我趕的生動局面，不斷推動大吳各項事業邁向前進。

一年來，大吳領導班子和廣大干部群眾團結協作、共同努力，取得了一定的成績。同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環節：雖然經濟社會有了較快發展、較大變化，但與先進地區相比還有差距；雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距；盡管領導班子成員在實踐中得到了錘煉，但組織領導能力還需進一步提升。對于這些問題，我們將認真加以研究和分析，采取有針對性的措施，在今后的工作中逐步加以解決，努力開創大吳科學發展的新局面。

向領導匯報工作總結篇五

感謝各位領導、各位同事給我這次發言的機會，我感到非常榮幸。

和豐對于我來說不僅僅只是一個企業，他對于我的意義真是一言難盡。2008年，我得知董事長有新項目要投資，并想方設法讓此項目能落戶我的家鄉大豐。經過董事長的多次考察和家鄉領導的努力于2009年9月終于迎來了和豐公司打下了第一根樁。也迎來了我為和豐為家鄉作貢獻的開端。

在董事長的信任下我進入了采購部，這個部門事無巨細，要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一個十足的門外漢，開始我非常茫然，只能靠著董事長的一句話“多跑三家店，豆腐大一片”支撐著。慢慢的我就摸索一些采購方面的要點。

1、組織實施 “陽光采購策略”在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則。

2、建立材料價格信息庫，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家,質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

3、采購員根據預算提前介入詢價，爭取贏得時間，降低采購成本。

4、要求采購部通訊24小時無間斷，確保采購部與其他部門的聯系。總的來說就是要做到多一份投入，多一種學習，多一些反思，多一點執著。

后來我還負責了公司的綠化、辦公樓的裝修等等。我都做到了盡心盡責，問心無愧。

看著和豐從一個姍姍學步的嬰兒逐步走向成熟，其間取得了些許成績，也得到了許多經驗教訓。因此我們要端正心態、擺正位置；強化職業道德、追求職業精神，廉潔高效的工作，我們部門也要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。

在這里我表個態，今后絕對忠誠于和豐，做到一切為了和豐，為了和豐一切。

王梓楓

向領導匯報工作總結篇六

_年度，領導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領導下，在市局的關心、支持和幫助下，班子成員開拓創新、與時俱進，堅持科學發展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調整思路，突出重點，創新工作方法，在班子的領導下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據“中共縣委關于印發《科級領導班子和領導干部_年度考核工作方案》的通知”（縣黨字20_號文件）的相關要求，現將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。

一、思想政治建設

一年來，班子成員按照堅持科學發展，構建和諧社會的要求，組織干部職工經常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發精神，增強干部職工做好扶貧開發工作的責任心和事業心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法規，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認真執行民主集中制，堅持原則，建立各種規章制度，同時帶領全辦干部職工認真執行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農民服務。在班子的帶領下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學發展，構建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結，相互合作。

二、作風組織能力

一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態度、作風非常關鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結協作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發的宏觀指導，積極協調有關部門實施新農村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協調上不放松，積極調動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發揮班子的協調組織能力。經過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。

三、工作實績

一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創新，認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發和新農村建設，經過努力，工作取得了顯著的效益。

（一）扶貧開發工作中認真踐行科學發展觀

我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發展觀指導扶貧（來源：本站）工作，在工作中落實科學發展：進一步加強組織領導，推進體制機制創新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進一步突出實踐特色，將科學發展觀運用到全縣的新農村建設和扶貧開發工作中，確保工作取得實際成效；進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發展觀后良好的精神風貌和干好新農村建設及扶貧開發工作的信心和決心；進一步加強理論聯系實際，將科學發展觀貫徹落實到具體的工作中；進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發展觀，領悟科學發展觀的實質和內涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發展的理念；進一步帶領全辦干部職工轉變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

（二）整村推進工作。_年，在抓好20__年度10個重點村整村推進工作的基礎上，繼續實施5個村的整村推進工作。縣委、縣政府繼續實行縣級領導聯系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障。縣直單位結對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發展規劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的。支持。縣政府多次召開專題辦公會，協調落實項目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區活動中心4個，新發展以柑桔、九江水梨為主的經濟林園800畝，重點村的生產[1][2]生活條件得到有效改善。

（三）產業化扶貧工作。_年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款萬。積極探索企業與農戶有機結合的組織形式，等企業通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發展以生豬為主的養殖業和食用菌產業，實現了貧困群眾產業致富與企業發展生產的雙贏。二是因地制宜大力發展九江水梨和柑桔等產業，當年縣辦共向全縣貧困地區免費發放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產和家禽養殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉移、大增收、大發展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質量和水平，逐步實現由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉變，切實做到了“培訓一人、就業一人、脫貧一戶”的扶貧目標。_年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業技能培訓，培訓學員全部轉移就業。二是圍繞主導產業增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養豬等培訓班、專家授課、印發資料等多種形式，進行農村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓貧困農民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農業實用技術，提升了貧困群眾整體素質，促進了農村經濟發展。三是以中、高考落榜的貧困畢業生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統勞動力轉移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、等院校輸送學員名，涉及專業有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數控技術、模具加工等。

四、勤政廉政建設

做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規范自己的行為，嚴格執行有關廉潔自律的規定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污和腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監督，貫徹落實科學發展觀。與此同時，結合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

向領導匯報工作總結篇七

為了落實教育局開展的^v^千名教師訪萬戶師生情誼傳萬家^v^活動的有關精神，我在20xx年寒假期間陸續去了部分學生家里進行家訪，收到了很好的效果，也圓滿的完成了這次任務。對于這次家訪，我受益匪淺，從中明白了許多，也學到了許多。現將有關情況作如下總結。

第一，我們的家訪深入到了每一個學生的家庭，忠誠地與學生、與家長交流，了解每一個學生地家庭狀況，學習環境，學生的個性，在家的表現，了解到家長的希望、要求以及教育方法等，并做好詳細的記載，為今后的教學工作奠定了基礎。

第二，家長老師互相信任。由于我耐心地向學生家長講述我校的辦學理念、辦學成果、家校通、教學設施等基本情況，幫助家長樹立正確的教育理念，解決家庭教育方面的一些困惑，這就增強了家長的責任意識和信任度，使家長也主動參與到學校的教育教學管理中來，更有信心地和學校攜手共同做好學生的教育工作！在獲得家長的高度贊揚和信任的基礎上，給學生以鼓勵和力量。

第三，檢查了孩子的作業，分析了各科試卷，查找了存在的問題，并針對學科的學習方法作了適當指導，幫助學生樹立自信。

第一，正因為家長^v^望子成龍^v^、^v^望女成鳳^v^心切，對子女有求必應，以至于溺愛和放縱，養成了驕縱的心理，他們在言論、態度、行為等方面表現出挑吃挑穿，愛耍脾氣等不良行為，這給學校教育帶來諸多的難處。

第二，家長誤認為孩子很聰明，小學回家不學習也能取得好成績；上中學后，希望也能這樣。如果不能這樣，會不會是老師的教學存在問題或著不夠關心孩子。實際上家長最大的失誤就是忽視了孩子的行為習慣和學習習慣的培養。

第一深入到家庭細致了解，與家長學生面對面的交流，了解了學生的個性與想法，加強了師生感情，對以后的工作將起到積極的作用。

第二，了解了家長對子女的關切與期望，也了解了一些學生家庭的困境，增強了我們的責任感，也讓我們更加熱愛學生，熱愛工作。

第三，家訪給教師本人上了一課。因為一個學生在班上不過是六十三分之一，很不起眼；而在家里，卻是家長的百分之百，寄托了厚厚的期望。在家訪時的交談中，我深深體會到家長的期盼，深感責任重大，對今后的工作絲毫不敢有懈怠之心。家訪走出服務第一步。

總之，家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式。但我深知：家訪是一門學問，是一門永無止境的藝術。我愿虛心請教，傾心奉獻，把家訪工作推向一個新階段。

向領導匯報工作總結篇八

分管范圍黨風廉政建設情況工作制度

第一條 為進一步加強黨風廉政建設，促進黨風廉政建設責任制深入貫徹落實，根據上級有關文件精神，結合我院工作實際，特制定本制度。

第二條 本制度適用范圍為醫院黨委和分管院領導兩級領導干部。

第三條 逐級匯報的時間和內容

1.分管領導干部每半年向院黨委匯報一次分管范圍內黨風廉政建設工作，匯報的內容為：貫徹落實上級有關黨風廉政建設的工作部署和要求的情況；所負責的黨風廉政建設專項工作的完成情況；將業務工作與黨風廉政建設和反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核情況；解決所涉及分管科室群眾反映強烈的問題的情況；貫徹執行廉潔自律制度規定的情況；其它涉及黨風廉政建設的情況。

-1政建設責任制領導小組辦公室要將匯報材料及時收閱、歸檔，重要內容要及時向黨委報告。

第八條 本制度自發布之日起執行。

中共xxx市第x醫院總支委員會

2024年2月18日