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公司的力量紀(jì)錄片觀后感

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公司的力量紀(jì)錄片觀后感

公司的力量紀(jì)錄片觀后感

  有哲人說(shuō)過(guò):"政黨、國(guó)家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者,但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司。"

  公司的力量紀(jì)錄片篇一:

  公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu),組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。

  全球化進(jìn)程使中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國(guó)外眾多國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中,比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的英國(guó),其公司的快速發(fā)展,很大程度上加快了英國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。

  肩負(fù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型重任的我們,需要樹(shù)立新的思想,新的價(jià)值觀和對(duì)世界全新的認(rèn)識(shí)。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí),又要緊跟時(shí)代步驟,隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準(zhǔn)備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)充滿希望的春天,也是一個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么也沒(méi)有……另外記?。簺](méi)有什么是一成不變的,任何都會(huì)隨時(shí)間落后與時(shí)代,社會(huì)需要不斷向前進(jìn)步。

  只有具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人,才能時(shí)刻保持高度警惕,以此來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的社會(huì)生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工,更必須注意培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)感??v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),其中1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是怎么制造出來(lái)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到今天對(duì)此也依然沒(méi)有定論,就最近的2008年的"美國(guó)金融危機(jī)"波及到了眾多國(guó)家,包括我們偉大的祖國(guó),其影響之深遠(yuǎn),至目前還在恢復(fù)期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何公司任何企業(yè),都有面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻,我們先不考慮政府會(huì)處于一種什么樣的位置和會(huì)做什么?我們應(yīng)該考慮的是,公司的明天,不是等待到來(lái),而是提前介入,沒(méi)有人可以左右變化,只有走在變化之前,才能更有效和準(zhǔn)備地接受任何考驗(yàn),少者還能借助成長(zhǎng)壯大。但無(wú)論公司在面對(duì)任何危機(jī)時(shí),市場(chǎng)永遠(yuǎn)是拯救并從危機(jī)中脫穎而出的有效法則。

  公司以服務(wù)不同級(jí)別的消費(fèi)群體,需要聽(tīng)到的是多元化的聲音,這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體,能夠積極的參與到公司發(fā)展中來(lái),為公司發(fā)展提出有效可行的意見(jiàn)建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)?這應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺(tái)開(kāi)始。美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候,便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些,能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候離開(kāi)自己一手創(chuàng)建的公司并認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)公司無(wú)限壯大和公司萬(wàn)年長(zhǎng)的最重要的事情。因?yàn)檫@些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。

  任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的,每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司,不是創(chuàng)始人的,也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地,它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物,澀澤榮一和松下幸之助是我在看過(guò)該部電視劇后對(duì)于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人?!秳駥W(xué)篇》開(kāi)篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛(ài)人道出:人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國(guó),孝弟忠信禮義廉恥,這些人類本心的東西,更應(yīng)該引為重要。

  社會(huì)的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對(duì)新事物的汲取。基礎(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要?jiǎng)?chuàng)新,就必須給思想自由的天空,這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無(wú)所保留沒(méi)有秘密的創(chuàng)新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程,以此達(dá)到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命,公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來(lái)總在想象之外……

  最后,人永遠(yuǎn)都不要坐以待斃和自欺欺人,記住那句話:承認(rèn)貧窮并不可恥,不努力克服才是墮落。公司的力量,也就是我們每個(gè)人的力量合起來(lái)的力量,改變世界,是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)公司里的萬(wàn)萬(wàn)千千人一同努力及使命。

  公司的力量紀(jì)錄片觀后感篇二:

  什么是公司

  從歷史的大本鐘第一聲長(zhǎng)鳴,人類踏上了歷史新的一段征程。

  公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國(guó)華爾街,從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到股份上市。公司跨越地域,文化,面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。

  從整個(gè)紀(jì)錄片看,無(wú)論是英國(guó)的興起到美國(guó)的強(qiáng)大,再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來(lái),不能符合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國(guó)家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的能力發(fā)揮,解放了社會(huì)生產(chǎn)力,國(guó)家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì),登上世界舞臺(tái)。

  今天,公司在我們的生活中,隨處可見(jiàn),并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場(chǎng)的產(chǎn)生到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從個(gè)人的夢(mèng)想奮斗變成集體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn),公司一直在我們生活中扮演著重要的角色,不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率,使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的.軌道。公司讓一切人類所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。

  公司具有這么大的影響和能量,公司到底是什么?

  整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展,學(xué)步到強(qiáng)壯、管理到制度管理的全部歷程,截取了多個(gè)國(guó)家的多種成功公司的案例。

  但是,從第一節(jié)《公司!公司!》中,本片就指出,凡是產(chǎn)生,就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中,逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問(wèn)題和股東成本最大化的誘惑。公司開(kāi)始在糾結(jié)中前進(jìn),在道德底線上,掙扎變成了讓人愛(ài)恨交加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字,另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者,使人類文明有了巨大的跨越發(fā)展。

  如果沒(méi)有了公司,也許就沒(méi)有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒(méi)有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無(wú)數(shù)人無(wú)家可歸的不斷再現(xiàn)。

  公司的影響

  公司的力量是偉大的,他貫穿了五百年歷史,或者更長(zhǎng)久。對(duì)人類從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。

  看完本片,讓我看到的除了是公司對(duì)個(gè)體公司的影響外,還看到了公司、或者說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開(kāi)公司的貢獻(xiàn),凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1>2的現(xiàn)實(shí)能力,各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化,產(chǎn)生了世界史的開(kāi)端:資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國(guó)的東印度公司成立,開(kāi)始全球積累血腥資本。英國(guó)進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命,全球市場(chǎng)打開(kāi)。第三節(jié),美國(guó)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場(chǎng)中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家通過(guò)技術(shù)和管理發(fā)家致富,從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨,聚集了大量資本,公司開(kāi)始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國(guó)一躍成為強(qiáng)國(guó)。第七節(jié),明治維新后的日本打開(kāi)了市場(chǎng)在東方的大門,日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今,在第九節(jié)講到中國(guó)的體制也開(kāi)始為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而改變,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。

  個(gè)人的啟示

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。

  那么公司在哪里?首先,我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司,其次我們未來(lái)將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對(duì)日本的介紹中京瓷公司的董事長(zhǎng)說(shuō)他勸說(shuō)了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考,原來(lái)公司所完成的夢(mèng)想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢(mèng)想,而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn),他們?cè)谶M(jìn)入公司前,也是懷揣著夢(mèng)想的。公司成就了許多人,也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后,選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自己理想追求。

  我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn),每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀念。首先,根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率,這樣在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司中,才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員,要對(duì)公司各項(xiàng)了然于心。其次,在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,為公司創(chuàng)造最大利益,不僅是股東利益最大化,更是公司價(jià)值最大化。第三,要融入進(jìn)公司文化中,以最佳合作制造最大效益。

  公司的未來(lái)在哪里?我們的未來(lái)在哪里?一邊面對(duì)全球化的趨勢(shì),一邊面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅,選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟,在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中,讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和發(fā)展,不斷為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營(yíng)養(yǎng),取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

  世界的未來(lái)在中國(guó),中國(guó)的未來(lái)在我們手里。


 

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