古人說：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”這些名言都在啟示我們要重視細節，正如今人所言：“細節決定成敗?！?/p>

細節決定個人的成敗。當初蘇聯選拔第一位宇航員，二十多名宇航員都很優秀，但只有加加林一人脫下鞋子，只穿襪子進入座艙。正因為他重視細節，脫下那雙鞋，才成了蘇聯乃至人類第一個登上太空的人。脫鞋是多么細小的事，但在那考驗一個人的時候，只有他抓住了這個細節，顯示他的認真細致和對他人勞動的尊重，才使自己脫穎而出?，F代企業越來越重視細節，許多人僅僅因為沒有撿起腳下的紙團、沒有隨手關燈等細節而在面試時慘遭淘汰，細節決定個人的成敗，不是嗎?我們真該好好想想加加林和他脫下的那雙鞋。

細節決定團體的成敗。從個人推廣到團體，我們看看麥當勞。麥當勞是世界級的餐飲連鎖企業，“不均衡食品”、“洋垃圾”的罪名也難掩她的光輝。要知道他們制訂了詳盡的規章制度、員工守則等等，對吸管直徑、面包氣孔大小、可樂貯藏溫度這些細節都做了詳盡的規定。看看麥當勞那高效的運作，細致的服務，我們怎能不肅然起敬?同樣是外國企業，1995年，英國的巴林銀行僅僅因為一個新加坡的期貨員挪用公款就陷于倒閉。二百多年的基業也經不住細節的考驗，不是嗎?細節決定團體的成敗，我們真該好好想想麥當勞和那些在4攝氏度下貯藏的可樂。

細節決定國家的成敗。再放大到國家，看看我們又近又遠的鄰居日本。激憤與謾罵往往讓我們忽視了日本的優秀。以地鐵為例，日本的地鐵每天分秒不差，幾十年如一日，連英國游客都指出日本地鐵“準時得可怕”。能夠這樣重視細節的民族，怎能不繁榮強大?日本是個多地震的國家，可這樣的國家卻很少有人在地震中喪生，看看我國汶川地震后的殘垣斷壁，那些建筑抗震能力還不及日本的一半，至于豆腐渣就更不必說了。想想這些，我們怎能不對日本肅然起敬?

細節決定國家的成敗，我們真該好好想想日本和那些“準時得可怕”的地鐵。

細節決定成敗。部分是細節，部分的功能制約著整體功能的發揮;量的積累是細節，量變是質變的必要前提，質變是量變的必然結果。改寫《大學》里面的一句話：自個人、團體以至于國家，壹是皆以“細節”為本。