樹立和踐行正確政績觀檢視剖析集合4篇
【篇一】樹立和踐行正確政績觀檢視剖析
政績是指一個領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)班子以人民賦予的權(quán)力,在其管理范圍內(nèi),通過有效的組織領(lǐng)導(dǎo)活動,帶領(lǐng)人民群眾推動一方經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展上取得的業(yè)績。它是領(lǐng)導(dǎo)干部追求的執(zhí)政目標(biāo),也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。從其內(nèi)涵看,政績是領(lǐng)導(dǎo)干部個體努力與廣大群眾集體勞動成果的合體,是經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展的合體,是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)活動的合體。客觀上講,實現(xiàn)發(fā)展,體現(xiàn)執(zhí)政價值,獲得執(zhí)政利益是追求政績最核心的驅(qū)動力。因此,政績本身與價值、利益、發(fā)展緊密聯(lián)系,可以說有什么樣的價值觀、利益觀、發(fā)展觀,就有什么樣的政績觀。
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在的問題
從領(lǐng)導(dǎo)干部對政績的看法,追求政績的方式等方面來看,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面主要存在“五重五輕”問題。
重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕全面發(fā)展。部分領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的本質(zhì)內(nèi)涵,把施政目標(biāo)僅僅確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)上,只注重追求上項目,創(chuàng)利潤,人均GDP增長,忽視政治文明、精神文明的建設(shè)和同步發(fā)展,在物質(zhì)文明和政治文明、精神文明建設(shè)方面出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,造成社會發(fā)展的總體失衡。
重短期利益輕長遠(yuǎn)發(fā)展。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為為官一任,時間不長,考慮長遠(yuǎn)了,只是“壓金線為他人做嫁衣裳”,因而往往只注重考慮任期內(nèi)如何出政績,熱衷于出“短、平、快”的政績,對地方長遠(yuǎn)發(fā)展計劃不多,對長遠(yuǎn)發(fā)展有利的事做得不多,甚至出現(xiàn)不計后果,殺雞取卵式的追求政績行為,導(dǎo)致地方發(fā)展過程上出現(xiàn)嚴(yán)重斷層,為協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻力和損害,造成一任的“政績”,幾代的“包袱”。
重數(shù)字增長輕發(fā)展質(zhì)量。在追求政績方面,一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往過分看重一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的增長,為了追求增長速度,不惜以犧牲生態(tài)為代價,不計后果,不計成本,不恤民力,不管民生,搞形象工程,政績工程,追求轟動效應(yīng)。甚至為了達(dá)到不切實際的發(fā)展指標(biāo),不惜犧牲人民群眾的利益,玩數(shù)字游戲,給數(shù)據(jù)“注水”,撈取所謂的“政績”。
重上級評價輕群眾認(rèn)可。部分領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤地認(rèn)為,政績是做給上級看的,只要上級認(rèn)可,就是政績,否則,無論干了多少事,上級不認(rèn)可,辛苦也是白搭。存在此類觀點的領(lǐng)導(dǎo)干部,在追求政績的過程中,往往不顧人民群眾的根本利益,不是把勁使在為廣大群眾辦實事、謀利益上,兩眼朝上看,上級說不到的不做,上級不說可以干的不敢干,或是唯上不為實,不認(rèn)真領(lǐng)會上級部署工作的精神,不論是否符合本地實際,立馬開干,很少甚至不會顧及群眾的意見,說話辦事不是“以民為本”,而是“以官為本”。
重門路關(guān)系輕踏實實干。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對待政績有類似片面看法,政績的最終顯示是在自己能否受到提拔重用上,能晉級就是有政績,進(jìn)而認(rèn)為,政績是說出來的,不是干出來的。即政績有沒有,是大是小,完全取決于上級的評說,同級的評說。持有此類觀點的干部,在追求自己所謂的政績時,往往不是把精力放在踏實干事上,而是一門心思放在怎樣籠絡(luò)人心,怎樣拉關(guān)系、走門路,謀求上級領(lǐng)導(dǎo)的“重視”,同級同志的“贊賞”上,以達(dá)到謀求晉級獲取“政績”的目的。
二、存在問題的原因分析
以上問題,主要存在于對政績的看法、追求政績的手段兩大方面,分析出現(xiàn)此類問題的原因,主要有以下三個方面。
一是發(fā)展觀偏離方向。發(fā)展觀引導(dǎo)著政績觀,政績觀實踐著發(fā)展觀。有什么樣的發(fā)展觀,就有什么樣的政績觀,發(fā)展觀出現(xiàn)偏離,政績觀就會出現(xiàn)偏差。只有具有科學(xué)的,也就是全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,才有追求經(jīng)濟(jì)的、社會的、人的全面發(fā)展的政績的政績觀。
二是權(quán)力觀、價值觀、利益觀錯位。政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部從政中的權(quán)力觀、價值觀、利益觀的綜合反映,只有在正確的權(quán)力觀、價值觀、利益觀指導(dǎo)下作出的工作業(yè)績,才是真正的政績。如果時時“以官為本”,不是“以民為本”,把運用權(quán)力、追求價值單純地定位在為上級服務(wù),為自己謀利,而不是為廣大群眾服務(wù),謀求最廣大人民群眾的根本利益上,政績觀必然錯位。
三是政績考核評價體系不健全。從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀存在問題,還在于我們對領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價體系不健全。具體表現(xiàn)在還未建立起一套科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價指標(biāo)體系,以上級考核評價為主的考核評價方法不夠科學(xué)合理,相關(guān)干部考核評價結(jié)果未能得以很好地應(yīng)用,還未形成良好的獎懲激勵機(jī)制等方面。由于考核評價體系的不健全,使得對干部考核評價很難達(dá)到全面、客觀和公正,在運用考核評價機(jī)制引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部形成正確的政績觀方面造成了很大缺陷。
從當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在得問題和原因分析來看,政績觀與世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和發(fā)展觀有著密不可分的聯(lián)系。樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的政績觀,關(guān)鍵在于解決好領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想觀念和干部考核評價機(jī)制建立兩大主要問題,通過領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想素質(zhì)的提高和外部機(jī)制的約束引導(dǎo),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確政績觀的形成。
【篇二】樹立和踐行正確政績觀檢視剖析
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本,學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,廣泛征求各方面的意見建議,和同志們開展交流談心活動,思想教育很大,內(nèi)心感觸很深。對于“三個代表”重要思想所揭示的新時期黨員先進(jìn)性的科學(xué)內(nèi)涵,對于新形勢下為什么要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性以及如何保持先進(jìn)性有了更加深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了與時俱進(jìn)保持黨員先進(jìn)性的緊迫感和責(zé)任感。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn),結(jié)全自身思想工作作風(fēng)實際,現(xiàn)進(jìn)行如下黨性分析。
一、黨性方面存在的問題
(一)思想政治素質(zhì)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)。由于長期在政府系統(tǒng)從事具體的政務(wù)工作,對馬克思主義黨建理論關(guān)注研究不夠,對新時期我們黨所肩負(fù)的歷史使命和所面臨的歷史方位發(fā)生重大變化后,如何更好地保持黨的先進(jìn)性,堅持立黨為公、執(zhí)政為民缺乏深刻思考。對“三個代表”重要思想還沒有完全做到真懂、真信、真用,還不能得心應(yīng)手地運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決問題。思想解放程度不高,對新事物接受比較慢,喜歡成熟的和固定的東西,缺乏探索和創(chuàng)新精神,想問題謹(jǐn)慎有余,開拓不足,辦事情穩(wěn)重有余,闖勁不足。平日的學(xué)習(xí)中,但只注重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),往往忽視政治學(xué)習(xí),只注重經(jīng)濟(jì)理論的研究,卻放松了用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦,由于學(xué)習(xí)不系統(tǒng),掌握不全面,理解不深刻,又缺乏主動性,所以,使有些問題試嘗輒止,似是而非,一知半解,以至于使自己成為學(xué)習(xí)上的實用主義和工作上的事務(wù)主義,在一定程度上影響著自身思想政治素質(zhì)的提高。
(二)工作效能與所面臨的形勢要求不相適應(yīng)。近年來,我和各副主任及辦公室全體同志精誠團(tuán)結(jié),扎實工作,努力為政府領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾、各級機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。在加快全面建設(shè)小康社會和努力構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中,改革和發(fā)展的任務(wù)更加繁重,政府運轉(zhuǎn)的速度更快,效率更高,政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷更高,年齡更輕,能力更強(qiáng),相比較我和辦公室的同志在材料服務(wù)方面創(chuàng)新不夠,質(zhì)量不高;綜合協(xié)調(diào)方面力度不大,不夠周到;后勤服務(wù)方面不夠及時,不夠細(xì)致。辦公室工作中還存在“三多”現(xiàn)象,即工作失誤比較多、管理漏洞比較多、薄弱環(huán)節(jié)比較多;“三缺”問題,即缺乏吃苦精神、缺乏鉆研精神、缺乏求實精神,制約和影響著服務(wù)保障水平的進(jìn)一步提高。
(三)群眾觀念與堅持群眾路線的要求不相適應(yīng)。在日常工作中經(jīng)常遇到群眾上訪的事情,有些上訪群眾還可能產(chǎn)生急躁情緒,有哭的、有鬧的,還有固執(zhí)不聽勸說的。群眾有難處才來找政府解決,而我們卻極力攔阻,唯恐影響了領(lǐng)導(dǎo)的工作。對情緒激動的上訪群眾,有時不耐煩,指責(zé)批評,甚至采取哄騙的辦法,想辦法把事情搪塞過去,能打發(fā)就打發(fā)走。另外,下鄉(xiāng)調(diào)查,也多是去一些大工程、大項目,對貧困群眾的疾苦了解不多,感受不深。
(四)工作作風(fēng)與所肩負(fù)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。辦公室的工作大量的是辦文、辦會、辦事,這就要求我們必須做到腿勤、心細(xì)、眼尖、手快。但是,我自己卻做得很不夠,偏重于辦文,對有些事情考慮欠周到,漏洞時有發(fā)生。而且在辦事中還有推諉扯皮的現(xiàn)象,本來當(dāng)日能辦完的事,有時推到次日,本來自己能辦的事,有時候要推到部門。再者,缺乏超前意識,有些事情本該早就去做,卻非要等到大勢臨頭再動手,手忙腳亂,疲于應(yīng)付,導(dǎo)致一些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求產(chǎn)生距離。
(五)組織紀(jì)律和勤政廉政的要求不相適應(yīng)。貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的政策決定態(tài)度上很堅決,但具體行動上有時不夠到位。能夠堅持民主集中制原則,但在群眾意見的聽取方面還不夠充分。自律方面偶爾有公車私用,接待工作中陪吃陪喝等現(xiàn)象,與一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象要求產(chǎn)生了一定的反差。
(六)精神狀態(tài)與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)。在工作創(chuàng)新上還有“怕”的表現(xiàn),因循守舊,按部就班,喜歡按慣例辦事,不敢越雷池半步;在工作落實上還有“懶”的表現(xiàn),說得多,做得少,缺乏抓落實的求實精神;在工作能力上還有“軟”的表現(xiàn),不愿惹人,愛當(dāng)好人,反正你好我好大家好,一團(tuán)和氣;在工作作風(fēng)上還有“散”的表現(xiàn),不求有功,但求無過,存在著應(yīng)付過關(guān),敷衍塞責(zé)的問題。這種精神狀態(tài)在很大程度制約著工作質(zhì)量和效率的提高。
二、存在問題的原因
對黨性方面存在的上述問題進(jìn)行歸結(jié)分析,除了客觀因素外,主觀方面的原因我覺得主要有四個方面。
(一)政治學(xué)習(xí)不經(jīng)常。由于自身學(xué)習(xí)抓得不緊,有些東西即使學(xué)了也沒有針對性,沒有觸及思想深處,以致于造成是非辨別能力較差,對歪風(fēng)邪氣的抵制能力減弱,對自己要求有所放松,對一些消極的東西缺乏警惕性,慢慢助長了一些惰性,工作節(jié)奏有時跟不上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍。
(二)世界觀改造不徹底。近年來隨著社會變革的加劇,一些新的東西撲面而來,社會多元化的價值取向?qū)逃械臋?quán)力觀、地位觀、利益觀形成沖擊,思想上有時有所起伏。對于如何樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在工作實踐中維護(hù)和發(fā)展好人民的利益思考得不夠深,宗旨意識有所淡化,導(dǎo)致在工作中有時對群眾比較冷漠,未能很好地把握好為誰掌權(quán)、如何用權(quán)這個帶有根本性的問題。
(三)自我管理不嚴(yán)格。由于辦公室主任這個特殊的工作崗位,聽得多,見得多,加之能夠給各部門協(xié)調(diào)布置工作,久而久之使自己無形中放松了自我管理,以至于使一些小毛病變成了小的問題,出現(xiàn)脫離群眾等不良行為。
(四)協(xié)調(diào)落實不到位。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué),一些本不該自己干的事,有時候大包大攬了,而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好,這種本末倒置的工作方法,一方面壓抑了大家的工作積極性,另一方面也影響了整體工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。缺乏超前主動意識,工作中依賴性強(qiáng),主動性差,應(yīng)付性的多,超前性的少,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
三、下一步改進(jìn)措施
通過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,自己要在深刻剖析的基礎(chǔ)上,廣泛聽取民主評議的意見,對照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真反思檢查,進(jìn)一步發(fā)揚成績,修正錯誤,努力使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性相適應(yīng),行動與先進(jìn)性相合拍,真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動上,落實到工作中。
(一)針對思想意識不純的表現(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀改造。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。要不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論,把學(xué)習(xí)理論與改造思想結(jié)合起來,把所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為正確地觀察社會發(fā)展和社會現(xiàn)象的立場、觀點和方法,以理論武裝為先導(dǎo),用理論思維自我解剖和反省自己的不足,通過不斷修正自己,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,更好地抵制一切不正之風(fēng)。
(二)針對工作效能不高的表現(xiàn),高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。這方面突出做好三點:在工作落實上要主動謀事、大膽管事、扎實做事,以強(qiáng)烈的事業(yè)心努力做好主管的工作。在協(xié)調(diào)服務(wù)上要多溝通、少依賴,多聯(lián)系、少等待,努力從小的方面做起,管好大事,辦好小事,一絲不茍地做好各項服務(wù)工作。在辦文辦會上要操好心、盡好責(zé),力爭少出差錯或不出差錯。同時,針對辦公室工作中存在的“三多”、“三缺”問題,要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作責(zé)任,進(jìn)一步提升辦公室全體干職工的工作責(zé)任心。
(三)針對群眾意識淡化的表現(xiàn),牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。從傾聽群眾意見、改正自身不足做起,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識,多深入群眾,多和群眾聯(lián)系,注意廣泛搜集社情民意,深入體察群眾疾苦,把工作的出發(fā)點和落腳點定格在廣大人民群眾的滿意和答應(yīng)上。特別是今后在接待上訪群眾時,要耐心細(xì)致,說服引導(dǎo),力所能及地幫助他們協(xié)調(diào)解決一些具體的困難和問題。
(四)針對廉潔自律不夠的表現(xiàn),從根本上杜絕不正之風(fēng)。不廉潔行為是影響自身形象的致命因素,自己要下決心從小節(jié)抓起,嚴(yán)以律己,防微杜漸,鏟除一切不廉潔的土壤。要守得住清貧,管得住小節(jié),堵得住人情,經(jīng)得起考驗,清清白白做人,踏踏實實干事,老老實實工作,更好地做好本職工作。
(五)針對進(jìn)取意識不強(qiáng)的表現(xiàn),下決心提高工作效率。一要樹立勤奮進(jìn)取的事業(yè)心,無論在什么情況下,都要以事業(yè)為重,愛崗敬業(yè),踏實苦干,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作;二要樹立精益求精的責(zé)任感,把握工作全局,強(qiáng)化崗位責(zé)任,以高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三要樹立埋頭苦干的務(wù)實精神,不管在什么時候,都要以干好工作為己任,多干實干,減少應(yīng)酬,多做少說,沒做不說,以實實在在的付出,求得實實在在的實效;四要樹立謙虛謹(jǐn)慎的服務(wù)意識,辦事做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,善于協(xié)調(diào),講究配合,多動腦筋,多想辦法,盡的努力搞好各方面的服務(wù)工作,以實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
【篇三】樹立和踐行正確政績觀檢視剖析
樹立正確政績觀,尊重客觀實際和群眾需求,強(qiáng)化系統(tǒng)思維和科學(xué)謀劃,多做為民造福的實事好事,杜絕裝樣子、搞花架子、盲目鋪攤子。
做工作自覺從人民利益出發(fā),要“身入”更要“心到”,悟透以人民為中心的發(fā)展思想,做到“民之所好好之,民之所惡惡之”。
樹立正確政績觀,必須堅持從實際出發(fā)。這就要做到深入實際、了解實際,唯其如此,才能實事求是。尊重客觀實際、敢于面對實際,就要把調(diào)查研究作為基本功,避免浮在表面、流于形式。堅持實事求是、掌握一手材料,才能讓調(diào)研和決策的點子、舉措、方案符合實際情況、切中實際需要。
領(lǐng)導(dǎo)干部為民用權(quán),做顯功也要做潛功,既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事。把思想方法搞對頭,把黨性修養(yǎng)培護(hù)好,不慕虛榮,不務(wù)虛功,不圖虛名,正確處理好穩(wěn)和進(jìn)、立和破、虛和實、標(biāo)和本、近和遠(yuǎn)的關(guān)系,方能讓發(fā)展成果不斷惠及廣大人民群眾。
樹立正確政績觀才能當(dāng)好人民的勤務(wù)員。“實”字當(dāng)頭、“干”字為先,擦亮政績觀這面鏡子,全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平,就一定能創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
樹立正確的政績觀才能真正做好為民服務(wù),把百姓的事當(dāng)成自己的事,用心做好,了解群眾的所思所想,全心全意做好為民服務(wù)。
【篇四】樹立和踐行正確政績觀檢視剖析
按照《局(公司)黨員干部政績觀專題教育工作方案》要求,圍繞對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的五個方面要求即“樹什么樣的政績”“依靠誰實現(xiàn)政績”“為誰建立政績”“怎樣實現(xiàn)政績”“追求什么政績”等問題進(jìn)行了以下的自我剖析。
一、存在的問題
(一)思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。對“政績”停留于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、對群眾滿意略顯缺乏。沒有達(dá)到既做顯功又做潛功的長遠(yuǎn)效果。沒能完全達(dá)到不計較個人功名的覺悟。
(二)全心全意為人民服務(wù)的宗旨有待進(jìn)一步牢固。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的一貫宗旨。對員工和零售客戶的所需所求了解不及時。
(三)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。“不求有功,但求無過”的懈怠思想偶有發(fā)生,時常存在“干累了歇一歇”的懶惰情緒。
二、下一步整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟。古人云:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。政績觀直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部從政的價值取向,是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績的思想基礎(chǔ)。有什么樣的政績觀,就有什么樣的工作追求和施政行為,同時也在很大程度上決定著能取得什么樣的政績、創(chuàng)造多大的政績。作為一名黨員干部必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
(二)保持深入群眾,找準(zhǔn)“角色定位”。深刻認(rèn)識黨的群眾路線,明白一切依靠人民,一切為了人民。多與群眾、群眾溝通、交流,了解群眾、群眾的困難,并盡自己的力量幫助解決。
(三)立足長遠(yuǎn)長效,找準(zhǔn)“目標(biāo)定位”。領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)有任期,但事業(yè)的發(fā)展是永無止境、循序漸進(jìn)的。在今后的工作中,要按照自己制定的學(xué)習(xí)計劃開展自學(xué)提升,加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),針對工作中出現(xiàn)的問題和困難深入思考,解決后及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富自己的理論知識和解決問題的能力,保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
(四)修煉人生格局,找準(zhǔn)“價值定位”。拓展自己的思路和視野,提升崗位工作的成效,充分利用各個學(xué)習(xí)平臺,向部門同事、支部黨員宣傳先進(jìn)的思想理論知識,充分發(fā)揮青年人的優(yōu)勢開展工作。認(rèn)真結(jié)合每年的工作總結(jié)查找自身存在不足,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。細(xì)心認(rèn)真的完成每一項工作。加強(qiáng)公司制度文件學(xué)習(xí),指導(dǎo)個人規(guī)范開展業(yè)務(wù)工作。
(五)加強(qiáng)自我提升,找準(zhǔn)“能力定位”。高質(zhì)量發(fā)展必須要有高素質(zhì)的隊伍作為保障。我個人將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升的主動性、積極性,堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),改變懈怠思想,繃緊進(jìn)步之弦;多與同事溝通交流,提高工作效率,學(xué)習(xí)充分利用工作時間完成工作任務(wù)。