【篇一】創建先進職工之家匯報材料

? ? ? ?民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區民用飛行地空通信設備維護的重要保障任務，是飛行員與地面管制員之間聯系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環節，是西北空管局通信總站的重點崗位。

　　作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨員5人，占職工總人數的28%；共青團員2人，占職工總人數的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統，5套短波通信設備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統，涉及xx機場、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。

　　近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領導的關心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創建模范“職工小家”活動和確保安全生產、促進穩定發展結合起來，努力推進通信站的民主建設，切實加強職工職業道德建設，開展班組文化建設，增強分會凝聚力，充分發揮分會的積極作用，團結和帶領全體職工，創建創新發展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

　　一、圍繞西北空管局中心工作，建設創新發展的職工小家。

　　在創建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產和設備維護管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動，激發職工的主人翁精神和愛崗敬業的奉獻精神。

　　1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規范化。通信站大力開展安全教育和安全監督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關安全法規，工會工作負責人作為安全監督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發現的隱患和違章現象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規章規范自己的行為。

　　2、以交流座談，提高職工職業素質。2004年，舉辦了“創文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產排頭兵”座談會；202-年，結合設備技術資料全英文的情況，組織通信技術英語交流提高活動；202-年，組織通信站技術骨干進行通信技術知識講座和設備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設備維護能力，營造了關注安全、關愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎。

　　3、以技術革新，提高設備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環境、設備維護管理等幾個方面的內容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據職工合理化建議，202-年3月，通信站組織技術力量，對新裝甚高頻通信系統設備進行了線路方面的技術革新，通過加裝配線柜，使設備線路走向一目了然，設備便于維護操作。202-年5月，通信站在確保通信設備運行正常的同時，順利完成了設備機房地板更新和地溝內線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統，從而提高了設備機房環境標準，為設備的正常運行提供了可靠保證。

　　自202-年6月，根據西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領導的大力支持和關心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設備運行正常率達到了100%。202-年，被x省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。

　　二、突出工會職能作用，建設民主參與的職工小家。

　　通信站堅持和完善政務公開制度，切實履行民主管理和民主監督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態分析，及時協調化解矛盾，為確保安全生產，提供了穩定積極的工作環境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發揮了職工參政議政的主人翁作用。

　　三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。

　　通信站通過關心困難職工生活、特殊節日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創建工作。

　　結合單位特點，組織聯誼活動，增進溝通與理解。通信站下屬的機修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同志占多數的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親?！?/p>

　　通信站利用“中秋節”“春節”等特殊節日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。202-年初，通信站下屬的發報臺副臺長王波，作為一名業務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現在王波遠在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯絡員的工作。

　　202-年，通信站結合單位實際，充分利用“綜合素質教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。

　　兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。

【篇二】創建先進職工之家匯報材料

　　20XX年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

　　一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。

　　二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。

　　三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現場管理和員工隊伍建設，努力實現安全、增產、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰斗力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。

　　四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。

　　五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變為直接的生產力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好氛圍。

　　六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

　　七、重視安全工作，充分發揮群監作用。分公司工會一直都很重視安全生產，圍繞安全生產積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規劃、有措施，取得了一定成效。在群監工作上，以車隊群監小組為依托，積極發揮群監員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監督檢查工作，為企業的安全生產發揮了應有作用。

　　總之，我分公司工會組織在20XX年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

【篇三】創建先進職工之家匯報材料

　　20XX年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

　　一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。

　　二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。

　　三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現場管理和員工隊伍建設，努力實現安全、增產、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰斗力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。

　　四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。

　　五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變為直接的生產力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好氛圍。

　　六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

　　七、重視安全工作，充分發揮群監作用。分公司工會一直都很重視安全生產，圍繞安全生產積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規劃、有措施，取得了一定成效。在群監工作上，以車隊群監小組為依托，積極發揮群監員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監督檢查工作，為企業的安全生產發揮了應有作用。

　　總之，我分公司工會組織在20XX年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

【篇四】創建先進職工之家匯報材料

? ? ?一、民主管理，建設維權之家

　　院務公開工作，是醫院政治文明建設的一個重要內容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內網、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優、發展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。

　　二、提高素質，建設學習之家

　　近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數十名醫護職工選送參加省、市、區各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發展的后勁。

　　工會在全體教工中開展了多項醫德醫風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

　　三、寓教于樂，建設文化之家

　　廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

　　四、以人為本，建設和諧之家

　　學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關懷；職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。

　　為了改善工作條件，醫院進行裝修改造使醫院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫療現代化水平，對所有落后的醫療設備進行了更新換代。

　　工會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創建活動。全體齊心協力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創新、與時俱進、再創新輝煌。