你在組織中是一只“孔雀”抑或是他人眼中的“企鵝”？《誰把孔雀變黑白？》這本可愛又發(fā)人深省的小書，透過簡短的文字以及趣味的插圖，幫助每一位讀者很容易就找到屬于自己的答案。書中作者用企鵝來比喻成功企業(yè)中常常會出現(xiàn)的那種固守過去的規(guī)則和模式、拒絕冒險(xiǎn)、不愿接受新想法的或不同觀點(diǎn)的人。
　　
　　企鵝可能是經(jīng)理人，可能是高層主管，但也可能不是。事實(shí)上，組織上各個(gè)層級，都會有企鵝存在。其實(shí)，企鵝指的一種態(tài)度，一種思維模式，一種企業(yè)文化。家家有本難念的經(jīng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都有著屬于他們各自成文不成文的規(guī)則與模式，它們或許過去獲得成功的要素，然而隨著時(shí)間的變換，它們往往不可避免地不合時(shí)宜甚至流于形式。
　　
　　企鵝王國就如同沉穩(wěn)、保守、循規(guī)蹈矩的企業(yè)，而企鵝扮演的角色就是固守既有的規(guī)章、厭惡改變的組織成員。書中的那些孔雀、老鷹、鴿子、鸚鵡、天鵝等鳥類，扮演的則是不按常理出牌、喜歡大膽嘗試、勇于接受挑戰(zhàn)的人。他們總是要求多一點(diǎn)個(gè)人空間、多一點(diǎn)改變、少一點(diǎn)會議、少一點(diǎn)公文流程。起初企業(yè)組織還能容忍，但過不了多久，體制中的企鵝組織就會開始與這股改變的力量背道上而馳，并給予規(guī)范和要求。于是作為企業(yè)新成員的鳥類不得不努力讓自己適應(yīng)企鵝的要求，最后甚至不得不另謀出路。這樣的故事情節(jié)在當(dāng)今的企業(yè)中是經(jīng)常在重演的。
　　
　　每個(gè)人都是獨(dú)一無二的，但是當(dāng)面臨黑體的壓力時(shí)，要如何去突破，表現(xiàn)出版憶的獨(dú)特價(jià)值呢？企業(yè)又該怎么做，才能夠激勵(lì)員工發(fā)揮潛能、強(qiáng)化企業(yè)競爭力？
　　
　　事實(shí)上，不僅僅在企業(yè)中我們會遇到企鵝與孔雀的難題，如果我們仔細(xì)并誠實(shí)地觀照自己，你我也可能正是聰明亮麗卻備受壓抑的孔雀，或小心翼翼、作風(fēng)保守的企鵝。你覺得自己像企鵝還是孔雀呢？是否或多或少也能在自己身上發(fā)現(xiàn)一些企鵝的特質(zhì)？我們經(jīng)常會受習(xí)慣制約而不自知，選擇一些保守的思路和模式而不愿意改變，心中的小企鵝們不知不覺地長大，使得自己越來越喪失改變的勇氣和力量。
　　
　　其實(shí)不論是彩色的“孔雀”或黑白的“企鵝”，兩者間沒有絕對的好壞，對或者錯(cuò)。那只是由于每個(gè)人的不同價(jià)值觀所帶來的不同生活方式。當(dāng)我們環(huán)顧四周，自己和身邊的其他人是否也有作為組織中的孔雀和企鵝之間的矛盾心態(tài)呢？如果我們本來就是一只自由自在的“孔雀”，就沒有必要為了配合某些人的要求或者規(guī)定，而勉強(qiáng)自己穿上“企鵝”的外衣，既不合身又縛手縛腳。同樣地的，若自認(rèn)為是只樂在其中的“企鵝”，也不用強(qiáng)迫自己變成彩色的“孔雀”，每個(gè)角色都有優(yōu)勢，即使是“企鵝”，也有謹(jǐn)慎行事、維護(hù)規(guī)則傳統(tǒng)的閃光的一面。每個(gè)角色也都有保守軟弱的一面，只要認(rèn)清自己，對自己有信心，敢做回自己，企鵝也好孔雀也好，都能找到一片發(fā)揮自我的天地。