名句：勿以己才而笑不才。 --出自摘自《晉書·列傳·第五十四章》

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【第1句】：策略是什么方向、時機、程度

【第2句】：成功的法門向失敗學習

【第3句】：成功的三部曲策略、決心、方法。再加上有好的人才與組織去執行

【第4句】：成功的途徑1 抄 2 研究 3 創造 4 發明

【第5句】：成功與失敗的分野成功的人找方法，失敗的人找理由

【第6句】：成長來自什么胸懷千萬里，心思細如絲

【第7句】：錯誤的省思錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤

【第8句】：高階主管最重要的事1 選客戶，2 選產品，3 選技術，4 選人才，5 選系統，6 選伙伴，7 選股東

【第9句】：格局心胸有多大，舞臺就有多大

【第10句】：工廠管理在管什么藍圖=尺寸 規格 檢驗規范 操作規范（規格/檢驗規范又分：標準 特殊）

【第11句】：工作壓力來自于什么品質、（時間、成本、技術、效率）

【第12句】：顧問的省思1 顧而問之，2 您問他：現在幾點鐘？，他借用您所戴的手表，然后告訴您現在幾點鐘？

【第13句】：建立系統的步驟流程系統化系統合理化系統標準化系統資訊化資訊網絡化

【第14句】：接班人三條件一是品德最重要，二是要有責任心，三是要有工作意愿（品德、責任感、肯做事）。至于太聰明的人，則婉拒

【第15句】：經管在管什么資源

【第16句】：競爭導向，競爭什么資源時間 人才 技術 資金 政治 土地/廠房/設備 礦產

【第17句】：競爭導向贏的策略生意型態經營的策略（核心競爭能力） 建立系統 建立組織 找對人才

【第18句】：企業改造三部曲改善（最容易）/改革/革命（最困難）

【第19句】：企業人才三部曲人材人才人財

【第20句】：簽字就是牽制

【第21句】：三對入對產業/選對公司/跟對主管（部門），選對的人/放對的位置/做對的事

【第22句】：三合集合整合融合

【第23句】：三局1 格局 2 步局 3 布局

【第24句】：三理人的道理/事的道理/物的道理

【第25句】：生產管理在管什么料號、數量、時間、地點（單價）

【第26句】：事業成功的要素意愿、專業、耐心。

【第27句】：四大管制系統工管、品管、生管、經管

【第28句】：我們的工管系統是快穩準的工管系統

【第29句】：我們的生管系統同步制造的生管（生產管理）系統

【第30句】：系統的分類集合系統，主系統，次系統，支系統，子系統，細系統，微系統

【第31句】：系統的要項策略，目的，指導原則，法條，流程，表單

【第32句】：系統是什么流程 表單

【第33句】：英雄的省思真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勛章的人

【第34句】：贏的經營策略Time to Market：開發新產品要快并行開發。Time to Volume：快速爬坡大量生產同步制造。Time to Money：全球布局，當地快速交貨全球發貨

【第35句】：整合趨勢品牌與通路的整合、制造與研發的整合、全球成本的整合、市場將會由消費者來主導

【第36句】：專家的省思他用美麗的詞語，以您聽不懂的專業術語來說明專案。若1 如果專案失敗，都與他無關 2 專案成功，他要居首位功勞者

【第37句】：桌子的顏色【第1句】： 桌子的表面顏色，2 桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，只有把桌子拆解才知道

延伸閱讀

總裁語錄管理語錄
總裁語錄管理語錄

【第1句】： 【創業前，期望你能提前知道的10件事】【第1句】：必須有人管理公司。要像制作游戲一樣向營銷活動投入更多精力。你成立公司不需要錢，但沒錢就無法生存。如果無力承擔就不要一開始就制作自己的Ip。從小型團隊入手。不要為首個項目制定過大的目標。要公開而不是隱藏你的游戲理念。

【第2句】： 【總裁創業語錄】認為酒香不怕巷子深，口碑相傳的作用大過廣告。實廣告是銷售的蛋糕，口碑則是錦上添花。

【第3句】： 【創業成功者的八種能力】1算計能力。打細算。掌控能力。握方向、時機、節奏、規則。應變能力。時調整戰略策略。融合能力。到與市場與社會的契合點。超越能力。來居上才有先機。整合能力。物理反應到化學反應。自省能力。了及時調頭。持續能力。久見真功。

【第4句】： 如果我們單位沒有完成上級交給的任務，我會說，領導帶領我們艱苦創業，已經把任務落實到最好程度。

【第5句】： 【成功創業的兩條經驗法則】【第1句】：核心創業團隊之間的價值觀沖突來得越早越好。于早發現，早解決，避免后期沖突帶來大震蕩。除了核心商業機密，創業時期，關于公司經營發展的信息（特別是正面信息）越及時、越充分地與員工分享越好，讓大家看到希望。