【篇1】鄉(xiāng)村振興典型案例500字

　　近年來，蘭陵縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞破解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進中人才支撐乏力的瓶頸問題，結合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎上，連續(xù)出臺多個系列化制度文件，創(chuàng)新實施了加強村黨組織隊伍建設的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果。“四雁工程”的經(jīng)驗做法被市委、市政府在全市發(fā)文推廣，山東新聞聯(lián)播、《農(nóng)民日報》、中央電視臺等多家省級以上主流媒體相繼進行了宣傳報道。

　　一、背景情況

　　黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署。鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。人才匱乏，一直是影響和制約“三農(nóng)”發(fā)展的一大瓶頸。蘭陵縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，鄉(xiāng)村振興人才支撐不夠的問題比較突出，農(nóng)村黨組織書記隊伍年齡結構老化、戰(zhàn)斗力弱;眾多有文化、懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)村青壯年進城務工經(jīng)商，鄉(xiāng)村人才缺乏;“土專家、田秀才”等農(nóng)村實用人才少，難于培養(yǎng);村民組織化程度低，新型經(jīng)營主體發(fā)展滯后，鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展動力不足等，嚴重影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施推進。

　　如何滿足新時代“三農(nóng)”發(fā)展人才需求，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐，以人才的振興推動鄉(xiāng)村全面振興?近年來，蘭陵縣立足實際，聚焦打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板重大任務，堅持用改革創(chuàng)新的思路辦法來解決工作中的難點堵點問題，在充分調(diào)研論證的基礎上，以制度創(chuàng)新為突破口，連續(xù)出臺了關于實施“頭雁工程”“歸雁工程”“鴻雁工程”“雁陣工程”等多個系列化制度文件，建立激勵保障措施，在全縣部署實施鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，建立鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，推動引導各類人才在鄉(xiāng)村振興中大展才華、大顯身手，著力打造一支內(nèi)外互動、合力向上、振興鄉(xiāng)村的強大人才隊伍，為全縣鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

　　二、主要做法

　　(一)實施“頭雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人

　　圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴管理，重實績、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務鄉(xiāng)村振興。

　　1.在待遇上，推進“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟待遇。20xx年10月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養(yǎng)老保險，每年最高可以拿到4萬多，平均增長2倍以上。20xx年“頭雁工程”升級后，80%的村黨支部書記每月可以拿到4950元、特大村達到6900元，其中績效獎勵占到53%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任1名掛職縣委常委、20名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子成員，考選2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子成員，考錄3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，招聘3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。

　　2.在幫扶上，實施“精準輸送”，進一步解決干不好問題。一是強化精準幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分數(shù)，對成績最后的進行了崗位調(diào)整。明確12個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領導小組例會上述職評議。設立1000萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領辦實施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計隊伍建設年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出10%;年底，將“頭雁工程”結余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計集中培訓不少于2次，每次不少于3天。三是開展“量身”培訓。選拔155名有擔當、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和206名退役軍人村黨支部書記到浙江大學等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓班，對全縣1006名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓。

　　3.在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選63名機關干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配139名。二是跨村任職開放選。新選配的202人中129人實現(xiàn)跨村任職，占比64%;其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強村黨支部書記中遴選8人到弱村兼職，從黨的十九大代表王傳喜同志所在村選派3名干部到周邊3個村任“第一書記”。三是著眼長遠抓后備。啟動“三青項目”(青年黨員、青年干部、青年人才)，建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于2人標準儲備后備人才1568名，其中40周歲以下1480名、占比94.4%;新發(fā)展35周歲以下農(nóng)村青年黨員231名，占發(fā)展計劃的35%。實施“農(nóng)村優(yōu)才”引進計劃，面向大學生黨員公開考選15名村黨支部書記助理。

　　(二)實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　發(fā)揮30萬蘭陵人在外務工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《中共蘭陵縣委關于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　1.廣開門路引人才。瞄準長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進對接。山東康祐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人宋善玲，以前在深圳市經(jīng)營水培花生芽生意，20xx年底回到老家神山鎮(zhèn)投資500萬元辦起了花生芽生產(chǎn)車間，帶動就業(yè)40多人，帶動農(nóng)戶種植花生100多畝，產(chǎn)品遠銷北京、上海、南京等地。

　　2.瞄準產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引150名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，134個項目已落地開工，預計年增加村集體收入220萬元，帶動2000余人就業(yè)，帶動5600余戶增收。

　　3.搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領導干部幫扶”機制，由項目所在地黨(工)委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實行“全程服務”，縣直有關單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(幼兒園)就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學手續(xù)。縣人民醫(yī)院設立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在蘭陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

　　(三)實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育

　　堅持強化內(nèi)部造血功能，制定出臺《關于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”600名。

　　1.抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓結合，在學員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在后續(xù)跟蹤服務上特別關注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強、后勁足，輻射帶動作用明顯。

　　2.抓知識傳授。舉辦18期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與蘭陵首發(fā)合作，制作了6期“鴻雁人才說技術”欄目，在蘭陵首發(fā)APP上進行推送，起到了良好的示范引領作用。

　　3.抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以10個鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團發(fā)展，形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

　　4.抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機制，100名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的5個農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術、信息方面的難題，實現(xiàn)“1+N”共同發(fā)展。

　　5.抓引導激勵。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風采展現(xiàn)，20xx年舉辦2次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予1萬元獎勵，并授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。

　　(四)實施“雁陣工程”，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展

　　制定出臺《中共蘭陵縣委、蘭陵縣人民政府關于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。

　　1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務型等5種黨支部領創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社2407家，全縣共認定黨支部領創(chuàng)辦合作社336家，覆蓋全縣行政村的56%。

　　2.重點支持家庭農(nóng)場建設。重點支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當于普通農(nóng)戶10—15倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上(含縣級)家庭農(nóng)場示范場中，評選10家優(yōu)秀農(nóng)場授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽稱號，每家農(nóng)場獎勵3萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達1530家。

　　3.大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對當年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予20萬元、10萬元、1萬元的扶持獎勵;對新認定的國家級、省級、市級電子商務示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)10萬元、5萬元、3萬元獎勵，引導農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村電商應用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務，開展網(wǎng)上銷售。

　　三、經(jīng)驗啟示

　　蘭陵縣圍繞解決鄉(xiāng)村振興人才支撐不夠的瓶頸問題，勇于改革創(chuàng)新，突出制度引領作用，通過實施“四雁工程”，探索形成了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，以人才振興推動鄉(xiāng)村振興取得明顯成效。其經(jīng)驗做法被市委、市政府在全市發(fā)文推廣，中央電視臺等多家媒體進行了報道。工作中，由以下幾點啟示：

　　(一)農(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關重要。蘭陵縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選”“瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵保障機制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉(xiāng)村振興實施夯實了組織基礎。

　　(二)外出人才要引得來用得好。推動引導在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多先進生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實體經(jīng)濟的發(fā)展。蘭陵縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產(chǎn)業(yè)項目落地建設，帶動了村集體和農(nóng)戶的增收。

　　(三)本土人才示范作用要充分激發(fā)。“鴻雁”人才在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領周圍群眾共同致富。蘭陵縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動作用，在農(nóng)村營造了尊重實用人才、爭當實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎。

　　(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎。蘭陵縣立足實際，突出政策引領和措施保障，充分調(diào)動村級組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。

【篇2】鄉(xiāng)村振興典型案例500字

　　近年來，三棵樹街道圍繞黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興“20字方略”，結合生態(tài)經(jīng)濟示范鎮(zhèn)建設的部署，以生態(tài)富民為目標，以龍頭企業(yè)帶動為抓手，大力推進居民搬遷安置、土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)，謀求在更高層次上實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，較好地解決了鄉(xiāng)村振興中，居民集中安置、富民增收、生活改善等問題，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

　　一、主要做法

　　三棵樹街道在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”“集中安置+土地租金+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的雙保險機制，為廣大居民謀求更多的幸福感、更好的獲得感。

　　（一）聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，構筑生態(tài)富民的產(chǎn)業(yè)平臺。20XX年成功招引匯源·桃花溪田項目。項目計劃投資100億元,利用萬畝區(qū)域，建設以桃園為基礎的新興綠色產(chǎn)業(yè)，形成“生態(tài)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”發(fā)展格局，打造華東地區(qū)最大的田園休閑度假中心。目前，一期項目經(jīng)過生態(tài)搬遷、渣土清運、土地整理，首期5400畝的宿遷匯源·桃花溪田項目桃園已經(jīng)形成。下一步，將繼續(xù)推進匯源桃花溪田項目建設，通過土地流轉(zhuǎn)培育生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，形成促進廣大居民長久增收的產(chǎn)業(yè)依托。

　　（二）聚焦生態(tài)搬遷，體現(xiàn)人民為中心的發(fā)展思想。涉及匯源桃花溪田項目一期搬遷有三樹居、許圩居共1130戶居民。為讓絕大多少居民愿意搬、得實惠，主要從兩個方面予以保障，一是注重公開公平公正。為消除群眾對搬遷工作的“三個顧慮”，即補償能否做到公平公正公開，補償款能否買得起住房，搬遷后土地收益等，采取了當面算賬、當面會辦、當面收證件、當面復核、當面簽字的“五個當面”措施，確保陽光操作，順民心合民意。二是注重政策優(yōu)惠。在搬遷過程中采取安置惠民政策，房屋搬遷補償標準在2200元/平方米左右，并統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)房源，分批組織居民參觀選房。在區(qū)內(nèi)購房還給予20%最高700元/㎡購房補貼，對242戶貧困家庭進行住房面積保障，實行政策兜底。對于土地收益問題，街道及時成立土地股份合作社，按每畝1000元每年保證居民的土地收益；對于居民宅基地實行有償退出。通過這些公開化措施、人性化保障，目前已安置搬遷居民1081戶。其中：三樹新城554戶、隆源水晶城78戶、藍天苑和古楚名苑300戶、瑞景名都115戶，有34戶自愿在埠子鎮(zhèn)、蠶桑村購房居住。

　　（三）聚焦生態(tài)宜居，打造生態(tài)宜居新家園。在和諧家園、幸福之家兩個安置小區(qū)的基礎上，20XX年三樹新城交付，三個小區(qū)總體可安置7800戶。特別是三樹新城小區(qū)，以大產(chǎn)權、大配套、大生態(tài)，受到廣大居民的歡迎。三樹新城小區(qū)，占地約181畝、建筑面積約23萬平方米，投資約億元，建設住宅樓50棟、1695戶，安置均價2400元/平方。配套了省級標準化幼兒園、衛(wèi)生室和現(xiàn)代化生活廣場，并與世紀大道西側(cè)的開發(fā)區(qū)中心小學及相距不遠的開發(fā)區(qū)中學，形成了幼兒園、小學到中學的優(yōu)質(zhì)教育資源集聚的教學區(qū)，讓老百姓的子女在家門口享受名校的教育資源;配套的現(xiàn)代化生活廣場，是集商業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等功能于一體，構建了居民5分鐘“生活圈”。同時，投入100多萬元，對三樹新城小區(qū)周邊進行綜合整治提升，做到雨污水管道改造分流、綠化苗木栽植補植、垃圾分類存放轉(zhuǎn)運、黑臭水體全面治理，營造了良好的生態(tài)環(huán)境。搬遷居民洗腳上樓，一步實現(xiàn)城市居民生活。

　　（四）聚焦生活富裕，解決富民增收問題。三棵樹街道主要從四個方面做好增收文章。一是依托經(jīng)開區(qū)大園區(qū)優(yōu)勢，促進務工就業(yè)。充分利用身處經(jīng)開區(qū)這個大園區(qū)的優(yōu)勢，開展技能培訓、就業(yè)推薦。特別是三棵樹鄉(xiāng)招引的黃河電子、長潤電器、美百加電器等大項目，僅相距1到2公里，三分之一用工都是三棵樹鄉(xiāng)居民。二是依托服帽產(chǎn)業(yè)大特色優(yōu)勢，促進家門口就業(yè)。全鄉(xiāng)有近30家服帽企業(yè)，形成了集聚集群發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“工廠+基地”優(yōu)化加工點布局，構筑了廣大居民家門口就業(yè)基地，吸納了以“4050”人員為主體的2400多名勞力就業(yè)。三是依托網(wǎng)絡電商平臺優(yōu)勢，促進網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)。以鄉(xiāng)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)孵化中心為依托，以村級網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)服務站為延伸，積極宣傳引導網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，為有意創(chuàng)業(yè)的村民提供“保姆式”全程服務，促進網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)興起。全鄉(xiāng)已有淘寶、天貓店鋪120多家，年營業(yè)額達億元左右，帶動近千人就業(yè)增收。四是依托匯源等大項目落戶優(yōu)勢，促進擴大就業(yè)。匯源項目建成后，僅從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就需要3000多名勞動力，而從事其他行業(yè)人數(shù)約萬。僅桃花溪田一期桃樹栽植、管理，就有6000多人次參與勞務，其中低收入建檔立卡戶30多戶，促進了居民增收和精準脫貧。三棵樹街道成立了一個國有公司、4個土地股份合作社，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的方式，為匯源項目提供土地流轉(zhuǎn)、勞務組織、工程承攬及鄉(xiāng)村生態(tài)游開發(fā)等服務，保障匯源項目順利推進、居民收益穩(wěn)定增長、集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。目前，搬遷后的居民不僅可獲得1000元/畝的土地流轉(zhuǎn)金，還讓居民從土地上解放出來，可就近到桃花溪田項目、漁樵水生、金絲皇菊等高效農(nóng)業(yè)項目內(nèi)勞務就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民到農(nóng)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變；可以到特色服帽企業(yè)務工實現(xiàn)家門口就業(yè)，或者到開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人，解決了搬遷后居民長久的生計問題。

　　二、項目評價

　　三棵樹街道堅持以人民為中心發(fā)展思想和新發(fā)展理念，聚焦人民群眾美好生活需要，以引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，實施項目區(qū)居民生態(tài)搬遷、土地流轉(zhuǎn)，以及生態(tài)宜居新家園建設、就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障等，較好的解決了鄉(xiāng)村振興中存在難點、堵點、痛點，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

【篇3】鄉(xiāng)村振興典型案例500字

　　近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以習近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關鍵在落實、確保可持續(xù)”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領、租賃返聘、集體反哺、抱團發(fā)展、培訓造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元;

　　同時，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來

　　為了實現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;

　　江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

　　塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結合起來，通過土地入股、勞務工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了。20xx年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

　　秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

　　山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農(nóng)民富起來

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人，20xx年主營業(yè)務純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場風險。20xx年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費技術指導，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購。

　　與此同時，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困。現(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎設施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在20xx年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。

　　綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

【篇4】鄉(xiāng)村振興典型案例500字

　　黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū)，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢

　　一是黨建引領經(jīng)濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

　　突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵一步。

　　二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務中心已建成使用，服務中心內(nèi)綜合服務大廳、衛(wèi)生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農(nóng)資超市等;

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

　　匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;

　　天燃氣管道已接通**村安置區(qū);

　　日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

　　規(guī)劃建設了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家;

　　市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

　　總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

　　同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗做法及取得成效

　　一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟。**內(nèi)360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。

　　三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

　　投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

　　投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎設施全部上檔升級;

　　今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。